경동 의 미래 가 직면한 5대 걸림돌 을 제시 하다

's.com /news /index.s.a a s.aaaaaast '' http:'http:'wwww.com /news /index (index)s.a a s.aastp '' 경동 `가 미 에 출시된 시세 246억 달러, 자금 17.8억 달러를 모으며 국내 전자업체에 계혈을 건넸다.

6월 마침 경동상경을 만났는데, 경동홍봉은 비듬 부스러기처럼 가벼운 편지의 친구권에 휩싸였다.

어쨌든 국내외는 경동의 발전에 대해 모두 호칭이다.

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‘p ’이 동시에 출시된 이래 40%의 상승폭을 예측해 회사 내부 환호성을 일축시켰다.

장점은 모두 비교적 통통하고, 밀크코의 리더십, 회사 물류의 전략, 가상 운영 업체와 인터넷 금융 업무의 앞날을 보고 좋은 소식이 아니다.

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바로 BUT, 문 형은 항상 찬미에 대한 인색한 사람을 분석해 경동의 IPO 신청과 재보 정보와 문형이 흥미로운 사실을 발견하고, 여기에 박 여러분에게 웃음을 자아냈다.

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‘p ’은 위아래위아래위 공급 고리에서 경동 미래가 존재할 수 있는 발전병목 또는 문제가 있음을 분석한다.‘p ’

사전의 strong (1) 반품 24억, 구매 효율대에서 을 < < >

바로 IPO 신청 자료에서 경동은 총'a href ='http://wwww.sjfzm.com '거래 이마와 정매액 (환불 후 거래액)을 언급했다.

그중 최근 반품 금액은 24억 달러로 순거래액의 22% 를 차지했다.

제3자 업무의 반품 상황은 추적하기 어렵기 때문에 모든 반품이 자영 업무에서 왔다고 볼 수 있다.

이 비율은 상당히 높다고 할 수 있지만 특히 소비자 전자류 제품에 대해 말한다.

그리고 제3자 판매가반품 상황 (경동자영 업무는 현재 71%, 제3자 매가들의 반품 비율은 경동자영 업무보다 높을 수 있다. 이 숫자가 더 가관이다.

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의 22%의 반품률이 낙관적인 것이 아닌지, 그중에 어떤 이상이 있는가? 문 형은 이 가운데 언급된 근본 문제는 구매 부력의 원인이 될 것 같다.

경동상성의 가전 수출 경로는 주로 두 종류로 나뉜다. 가전 브랜드 중개상, 대리상처에서 물건을 들고, 다른 하나는 직접 공장에서 물건을 구입하는 것이다.

전자류 제품의 단가가 비교적 높기 때문에 소비자들은 경동의 구매 루트에 대해 매우 관심을 가지고 있다.

다음 캡처는 경동상성의 홈페이지를 직접 꺼내 보면 경동상성은 소비자 구매 경동상성에 대해 회피하는 태도를 취했다.

국내외 공장과 협력 관계를 맺는 것은 결국 단번에 이룰 수 있는 일이 아니다. 경동이 언급한 글로벌 직접구매 ’ 에 거대한 잠재 위험이 있다.

어쨌든 소닌바인 등 전통 소매업 거두에 비해 경동상성의 공급과 구매 플랫폼은 아직 강력한 공급 체인 시스템의 지지가 부족하다.

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사전의 strong (2) 품종 확장난으로, 바로 인터넷으로 가나요?

‘p ’은 2010년부터 경동은 ‘3C 인터넷 소매상으로부터 종합형 인터넷 소매상으로 전형할 것을 선언했다.

말에서 밀크티코도 경동을 저이윤 플랫폼을 구축하고 있는 제품의 종류가 다양하게 다채로운'만품 소매점'으로 묘사한다.

그러나 3년이 넘게 지났지만 아직 이 목표를 이루지 못했다: 경동영의 85% 는 여전히 소비전자제품에서 온 것이다.

최근 2년 만에 들어선 품목에는 전기, 일용백화점, 도서 등, 경동면에서 공급업체에 대한 우세와 말권이 부족할 뿐만 아니라 가격의 우세도 부족하고 품절문제가 더 많다.

이 형은 문노가 그물을 떠올리게 했다.

2010년 말 미국으로 출시된 당당당망은 IPO 에서 서적만 판매하고 미래는 각 분야에 진출해 중국 소비자들에게 각종 상품을 판매하기로 약속했다.

이제 우리가 볼 수 있는 것은 뼈만 보이는 현실이다.

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‘p ’이 더 목숨 걸린 문제는 전자 업무를 소비하는 경동으로 보유한 ‘충분 ’은 대부분 남성 (경동주름 비닐봉지를 들고 거리에 있는 데 몇 개 여자 아이가 있는가?)이 있다.

컴퓨터를 파는 것과 여자 속옷을 파는 것은 전혀 다른 사고이다.

경동은 전자제품 판매 경험을 이식해서 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의 의상 `을 이식시켜 `a `를 세탁하고 화장 ·가산 장식 등 분야에서 `을 하루 아침에 할 수 있는 것이 아니다.

물론이고 밀크형은 혹시 속옷 안 팔고 팝을 찾아가서 팔라고 할 수도 있어요.

가능한가? 가능한가? 하지만 어떻게 찾고 판매가를 고르는 것일까? 경동의 업무 경험이 부족하다면 비소비전자류에 대한 많은 브랜드에서도 경동은 흡인력이 충분한 루트가 아닐까? 의논할 필요가 있다. 결국 출품량이 대행할 수 있는 경우 말권을 대행할 수 있다.

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‘STrong '(3)상품 가짜 (소년경동의 고민 < < strong > 가 < < < > 의 < t의 < trong >

은 미트미트폴리오 상품이 출시되었는데, 많은 2급 시장인들이 가짜 상가가 횡행하리라고는 생각하지 못했지만, 고도의 경쟁 업계에서 고모리를 즐기는 것은 무리한 일이다.

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‘p ’ 같은 문제는 작지만 경동 역시 역사를 뒤져볼 필요가 있다. 2011년 ‘신매매매매매매매매매매매의 색정동영상 ’이 2012년 CCTV 인터넷 방송사가 공개한 ‘사친피부 ’가 밝혀진 경동10주년 경동10주년 경동10주년 기념 휴대전화, 새로운 아이Pod, 이후 가짜 위조 상품을 판매한 혐의가 광동성 소각에 의해 질책될 것 ….

가장 흥미로운 것은 경동에 대포하는 것이 가장 맹렬하게 아름다운 고급 부총재 유혜옥을 모은 것이다.

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'p'은 이 적과과과류 사실이 경동에서 종업원 ·사장까지 일치하는'거절 불가인정'이라는 것만으로도 회피할 수 없다.

예를 들어 2012년 한 소비자가 5년 전 생산한 80g의 ‘3TB 하드디스크 ’를 구입한 경우 경동은 “이 상품에 문제가 있다는 것을 증명해야 한다 ”는 답변을 받은 뒤, 실제로 공장에 연락해 감정했다. 이후 경동은 “반품만 하고 사과하지 않는다 ”고 말했다.

이 소비자는 특유의 유종으로 경동을 법정에 올렸다.

법정은 상경동에서 주동적으로 조정을 요구했지만 여전히 두 배의 쇼핑금을 배상하는 것에 동의하며 서면사과 문건을 거절하고, 두 번 개정할 때 경동에서 판매하는 것을 제의했다.

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‘p ’은 문 형이 가짜 판매가 무슨 ‘그 죄를 주할 것 ’이라고 생각하는 것도 너무 가책하고 싶지 않다.

국내 전자상들이 가가판매 때문이 아니라 전기상들이 초반 말권이 없기 때문에 공급업체, 제3자 매가들을 고르는 과정에서 가짜가 침투하는 구멍이 반드시 존재한다 (그러나 잘못을 인정하는 태도와 용기조차 없다면 확실한 것이다.

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바로 경동은 POP 플랫폼이 끊임없이 발전하는 과정에서, 점점 더 많은'판매 '도전에 직면하게 될 것이며, 어떻게 빠르게 확장과 동시에 자영 공급 체계를 보완하고 제3자 매가들의 심사 감사 시스템을 구축하고 있다.

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's strong ''a href ='http://www.sjfxm.com /news /index.a a s.aastap'이 사전에 사전에 도전을 당하는 << 을 < < >

‘p ’은 일찍이 2009년 경동즉 2000만원을 투자하여 자기만의 택배회사를 설립한 후 더욱 상해에 20만평방미터 (8개의 둥지)를 건설한 ‘아시아 1호 ’를 건설했다.

창고 저축물류는 줄곧 경동에서 자랑스러운 바둑이었고, 소비자에게 유창한 물류 체험을 선사했다.

그러나 미래는 어떨까? 이 문은 두 가지 의혹을 제기했다.

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‘p ’은 먼저 경동 물류 체계의 인공 원가가 70%를 차지한다.

밀크티형이 이 문제를 언급할 때 또 택배원에게 월급을 올려줬으면 하는데 우리는 우리의 택배원 수입이 시장에 비해 30% 높으면 좋겠다.

한편 우리는 숙박을 제공하며 `a target =`u blank `href =`htttp: `www.sjfzm.com `신발 `가 `을 제공한다.`

경동 택배원의 임금 문제를 논의하지 않는다. 월급 외에 또 어떤 원인이 인공 비용을 높였을까? 경동물류 체계가 아직 제대로 지능화되지 않은 것 같다. 현재 경동에서 가장 큰 투입은 물류와 연발에 따르면 “공사는 연간 약 70 ~80%가 이 있다 ”는 측면에서 경동의 물류 체제 효율적인 우려를 반영하고 있다.

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'p '다음으로 종합전상이 되고 싶은 경동은 반드시 SKU (재고량 단위를 확장하기 시작할 것이다.

갓 시작된 전자 비즈니스업체라면 소비류 전자 제품의 표준화 SKU 가 쉽게 실현될 수 있다.

의상 분야에 걸쳐 3가지 사이즈 5가지 컬러는 15개의 새로운 SKU 를 의미한다.

또 다른 상품의 종류를 포함하면 SKU 숫자가 더 많아져야 한다.

경동은 표준 소비전자류 업무로 전형적으로 종합품종으로 전환할 때 반드시 좌절될 것이며 단기내 이익 능력도 타격을 받을 수밖에 없다.

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‘STrong '(5) 조직 팽창이 빨라서, 업체 가치관 결핍 `strong `의 `의 `

<유강동>은 연초 기업가 클럽 세미나에서 기업의 규모가 가장 큰 위험을 느끼고 있다고 생각한다.

경동은 전략적으로 내 독재로 우리의 전략이 제때에 도착할 수 있을지 여부나 전략적 오류가 기업의 실패를 초래할 수 있다는 점에서 가장 큰 위험이라고 생각한다.

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은 기자의 취재 체험도 이 점을 검증했다.

우리는 고관의 한 관리자가 ‘ 가치관 ’ 이라고 말했을 때, 그는 이것에 대해 반해석을 하였다. 그러자, 그러자 그는 보좌를 묻고 보좌도 답을 주지 못했다.

알리바바와 가치관 봉은 천조같은 존숭, 수만 명의 직원들과 거의 배반되는 상황에 대해 선명한 대비를 이루고 있다.

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'p `strong `의 최종 사고 승리 `

은 사실 이 모든 배후에는 상업논리 체계가 지탱하고 있으며 가장 간단한 것은 생태체계 하층사유의 충돌이다.

경쟁자를 예를 들면 알리바바는 개방을 논리로 생태를 구축하고, 경동상성은 통제를 논리적으로 생태를 통제하는 것이라고 평가했다.

두 사람은 누가 이길 것인가? 두 상업회사의 대결뿐만 아니라 두 가지 상업적인 사고의 충돌이다.

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‘p ’의 동형, 개인의 권위가 집단보다 높다고 믿는'a href =‘http:wwww.sjfzexm.com'의 결산 (The Acom)’의 결정 (`의 형, 출시 후 후반전을 잘 할 수 있을지 너무 오래되지 않아 내년 618의 주가가 최종 답이다.

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