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알리바바바는 왜 대거 병행하는가

2014/7/17 10:02:00 88

바로 알리바바가 업무 판도를 신속하게 확장시키면서 일련의 의문도 잇따르고 있다: 알리바바바가 한 전자비즈니스회사에서 한 산업투자회사로 전환하고 있는가? 이렇게 밀집한 인수가 알리바바의 미래에 어떤 영향을 미치겠는가?

'알리바바'가'합병구매 모드'에 진입하기 위해서 '' '-'strong' '' -'의 ''의''

· 알리바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바바와 합합거래거래거래거래매매매매매매 국내최대 인터넷 인수 거래록.

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‘p ’은 바이두, 텐센트와 자신의 핵심 업무를 함께 인수하는 것과 달리 알리바바의 합병 판매는 전방위 출격으로 금융, 문화, 엔터테인먼트, 건강 등 새로운 업무에 관련된 것이다.

알리바바의 합병 발걸음은 멈추지 않을 것이라는 지적이 나오고 있다. 더 많은 인터넷 회사를 인수하는 중점으로 금융, 문화엔터테인먼트, 의료 등 기존 알리바바바의 합병 발걸음은 쉬지 않을 것으로 보인다.

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‘p ’은 대규모의 인수에 대해 알리바바의 공식 설명은 풍부한 산업 사슬을 만드는 것이다.

그러나 이런 대답은 외부 의혹을 무릅쓸 수 없다.

특히 알리바바가 미국 IPO 로 향한 배경 아래 알리바바의 대규모 합병 행위는 시장의 상상을 불러일으킨다.

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의 다수 업계 인사들은 알리바바의 합병 행위가 이미 우위를 굳히기 위해, 전자상생태시스템을 더욱 보완하고 있다고 분석했다.

많은 시장인들은 미국 IPO 의 배경 아래 알리바바 시장평가를 돕겠다고 밝혔다.

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은 사실상 알리바바의 인수 행위가 여전히 회사 전략과 밀접한 관계가 있다.

2014년 알리바바바는'구름 +단 '전략을 정식으로 명시해 알리바바의 구름 계산과 큰 데이터 능력을 바탕으로 각종 응용을 통해 사용자와 사업가들에게 다양한 서비스를 제공하는 것으로 알려졌다.

현재 상황으로는 타오바오, 보보오 지급, 보보오 장년의 데이터가 쌓여 있으며 알리바바바바의 운산계산과 큰 데이터 능력은 이미'백제철강'이지만 바이두, 텐센터에 비해 알리바바는 응용과 서비스의 다양성 면에서 여전히 전 양자와 차이가 적지 않다.

이에 따라 알리바바는 ‘구름 ’을 제대로 발휘하고 싶다면 더욱 많은 응용을 보충해 ‘단 ’의 부족을 보완할 필요가 있다.

‘단 ’능력을 신속하게 얻으려는 알리바바에게 인수하는 것은 좋은 선택이다.

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를 비롯해 < 알리바파 > 의 대규모 인수 행위는 여전히 아리바바 그룹 주석의 마윈 이후 강조된'릴레이 달리기'식 발전.

그는 알리바바가 100년 노점이 되고 싶다면 새로운 시장 수요를 끊임없이 발견하고 새로운 업무에 종사하고 새로운 업무로 회사의 미래성장동력으로 삼고 있다고 생각한다.

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‘p ’은 앞서 마운씨가 알리바바바바의 릴레이 1위로, 2위는 타오바와 보보 지급보, 3위는 큰 데이터, 4위는 금융, 물류 등의 업무라고 명확히 밝혔다.

알리바바의 일련의 합병으로 보면 마운의 이 논리를 따르게 된다.

투자채새망, 고덕지도, 주식 헬, 은태, 전통 전자상거래를 확장하기 위해 O2O (선상 밑) 포석을 완수하고, 항생전자를 수매하고, 입주 천홍기금은 자신의 인터넷 금융 우세를 공고히 하고, 매일 애니메이션, 새우 음악, 화수 미디어, 문화, 유쿠 감자, 항대 축구는 범문화산업의 거대한 시장의 전망이다.

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은 최근 상반기 알리바바의 합병으로 보면, 그 5봉은 큰 문화, 오락과 건강산업이 될 것이다.

최근 마운은 이 산업이 미래 알리바바에 투자하는 중점으로, 회사의 미래의 새로운 중점 업무가 될 것이라고 강조했다.

이 분야에서 가치 있는 회사들이 미래를 알리바바에서 쫓는 목표가 될 것이라는 뜻이다.

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'p `strong `의 성패 시장 검증 ` ` `

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은 사실상 합병하여 구입하는 것이 특히 업계 합병에 실패한 예로 국내외에도 일일이 다 셀 수 없다.

에센철 등 해외 기구의 불완전한 통계에 따르면 해외 다국적 분야 합병 성공률이 50% 미만이라도 구글 마이크로소프트 같은 거두로도 실수가 많았다.

예를 들어 구글이 오토로라를 팔고 모토로라의 이동, 대규모 매각 업무를 선보이며, 업계는 2014년 극히 참고적인 반면교재로 꼽힌다.

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‘p ’은 당시의 성대한 알리바바와 마찬가지로 각 분야에서 빈번히 출격해 인터넷 문학, 인터넷 동영상 등 여러 새로운 업무를 진군하고, 합병업체도 50개를 넘었다고 분석했다.

하지만 인수는 새로운 인터넷 거인이 되도록 돕지 않고, 오히려 주영의 게임 업무를 연루시키는 것은 아니다.

최근 몇 년 동안 인터넷 동영상을 포함해 여러 가지 업무를 매각했다.

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바로 알리바바가 인수하는 새로운 업무에도 불구하고 특히 문화 ·엔터테인먼트 ·금융 ·건강 업무에 큰 기대를 부여했지만 시장은 이러한 새로운 업무에 대해 매우 신중하다.

여러 미국 투자자 사이트에 따르면 알리바바바는 인수를 통해 대량의 새로운 업무에 진출하려고 했지만 전망은 순풍을 보장하기 어렵다고 밝혔다.

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‘p ’은 알리바의 합병 대상에서 음악, 문화, 축구 등 업무가 모두 알리바바 핵심을 넘어선 전자 비즈니스 범주, 이들 분야 알리바바바에서 전문가가 아닌 경험이 부족해 경쟁에서 앞서갈 수 있을지도 미지수다. 또 어떤 업무는 전망도 괜찮지만 알리바바바바의 기존 시스템에 융합하는 것은 쉽지 않다.

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