매점 집분 건설 플랫폼 백화점 O2O 전형

이 3년 만에 전 세계 소매업 맏 월마트가 다시 1위를 차지했다.

하지만 국내 영매항모백련그룹의 명락손산은 세계 500강으로 떨어졌다.

반면 지난해 같은 시기에 백련그룹은 252억 달러의 영업수입으로 500강에 성공해 466위에 올랐다.

1년 만에 백련그룹이 세계 500대 실각을 겪은 것은 담담이다.

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‘p ’의 백련그룹은 현재 국내 소매업 중 백화점 대세판의 줄임말뿐이다.

보도에 따르면 4월 28일 8년째 화당 백화점 망경점은 정식으로 영업을 정지했다. 5월 5일 외자 백성백화점 제남 지점에서 맥성을 패배했다. 6월 15일 여러 지점을 연속으로 폐쇄한 후 보리백화점이 문을 닫고 말았다.

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‘p ’이 지금 국내 백화점의 하락은 이미 다름이 없는 사실이다.

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‘STrong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast ’가 사전에 ‘쇼핑센터?’가 사전에 『

‘p ’은 경동상성 알리바바 등 인터넷 거머리가 잇따라 출시되면서 국내 전통 소매업이 더 큰 충격과 카드를 씻을 것이다.

소매업의 주요 형식 중 하나로 백화점은 자연히 첫째다.

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사전의 백화점은 종합 상품품종의 소매상점을 가리키는 것이 특징으로 < < < p > 을 포함한다.

'p `1, 상품 종류가 다 갖추어져 `

'p `2, 객류량이 크다.`

'p `3, 자금이 두껍고 인재가 모두 갖추어져 있다.`

'p `p `4, 명예 및 기업 이미지 중시 `

's.sjfzm.com /news /index.c.aaaaaaast '' http ='http:'wwww.com /news /news /news /index.c.astp'을 통해'쇼핑 환경'을 진열했다.

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은 전체 소매업에 대해 말하자면 백화점의 탄생은 현대상업의 첫 혁명이라고 할 수 있다.

그러나 인터넷에서 전통소매업에 돌격하는 오늘날 백화점은 심각한 문제에 직면했다.

상업 부동산 서비스와 투자회사 세방 위리스는 현재 국내에서 소매 물업 시장에서 쇼핑센터와 백화점 업계 시장의 양극화를 부각시키고, 백화점은 내우외환에 직면한 돌격:

<내우 >는 백화점 자체의 특징으로 백화점 유한 경영면적 제약으로 발전하고 있으며, 둘째는 국내 백화점의 장기간 연영 모델에 의존해 자영 능력이 부족하고, 외곤은 경제 성장 감소, 사회 소매 총액이 늘고, 다원화 소매 경쟁이 지속적으로 업그레이드돼 온라인 쇼핑이 실체 소매업자의 충격, 백화점의 영향이 커지고, 인원과 임대료 비용이 4개 올랐다.

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‘p ’과 동시에 세방 위리사 측이 불리한 구도를 직면하고 백화점은 몇 가지 방면에서 포위할 수 있음을 분석했다. ‘ /p ’

‘p ’1, 백화점 쇼핑센터화, 패션 브랜드 플래그점, 전문점, 백화점 체험 요소 증가

사전의 2, 자영업 업무를 전개하고 < < < p >

3 · 자유 물업 비중을 높이면 개발이나 프로젝트 인수 등 형식을 통해 자유 물업 비중을 확대할 수 있다 < < > 의 < p >

4, 선상선 아래의 업무 연합, 온라인 쇼핑 플랫폼을 설치하여 소비자 인터넷 탐색, 선 아래 체험, 선상 목록 구매 행위를 만족시킨다.

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‘p ’은 이런 많은 도전에 직면하여 백화점 업계가 점차 변형되고 있다.

현재 많은 전통 백화점이 생태화된 쇼핑센터에 변신하고 있다.

쇼핑몰이 풍부한 업적 대비와 좋은 쇼핑 환경으로 다양화된 서비스로 고객의 접착성을 높였을 뿐만 아니라 오프라인 하의 일체화 서비스를 통해 고객 체험을 크게 끌어올리며 점점 더 많은 소비자들의 선발이 되고 있기 때문이다.

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'p'은 이미 단순한 실체적 형태의 전환이 아니라 단일경영이 다원화 방향으로 발전해 간단한 실체점에서 일체화로 발전한다는 것을 지적해야 한다는 것이다.

인터넷 시대 백화점 전환형 O2O 의 구체적인 구현이다.

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은 쇼핑센터의 전면적으로 부상, 전기업체의 거대한 충격 및 단매 시장의 포화로 소비자들이 갈수록 ‘심미피로 ’를 느끼고 순수한 ‘먹 ’, ‘입고 ’와 ‘주말쇼핑 ’은 소비자들의 진일보적인 소비 수요를 만족시키지 못해 소비자 점성이 생기지 못하고 있다.

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‘p ’은 동질화와 단일 쇼핑 체험의 난제를 돌파하기 위해, 백화점은 공간감, 편리 서비스를 더욱 높여야 한다.

전기 업체에 대처하는 거대한 충격, 백화점 쇼핑센터화는 단순한 쇼핑 체험을 돌파할 뿐 아니라 가상 세계와 다른 쇼핑 체험을 만들어야 한다. 선 상선에서 일체화된 쇼핑 모드를 추구해야 한다.

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‘p ’의 미래 쇼핑센터는 이미 단순히 쇼핑 장소가 아니라 체험식, 소통식 소셜 플랫폼을 제공해 장소에서 사람을 만족시키는 다양한 체험을 더욱 중시한다.

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‘strong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.as.astas (인터넷 시대)’가 사전의 백화점 전형 O2O (STrong)’이 사전에 (# strong # 가 # # 의 # neww.com /news /news /news /index

‘p ’은 회사마다 다른 방법을 가지고 있다.

합리적인 절입점은 이런 것이며, 소매상이라면 판매부터 고객을 모아 독립 플랫폼을 세운다.

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은 미래 백화점이 인터넷 시대의 상업이익을 충분히 발휘해야 한다.

구체적으로 말하면 바로 『 『 』 이다.

'p 체험경제'는 백화점 쇼핑센터를 통해 다양한 브랜드를 도입해 백화점 체험 요소를 늘려 고객 체험을 높이는 `를 제공한다 `

'팬 경제'는 자영 업무와 자영업 비중을 확장하여 차이화 경쟁 노선을 만들어 고객 점성을 높이고 고객 수요와 통증을 잡아서 충실팬 고객 고객 고객 고객을 배양하고 `

의 대플랫폼 건립: 선상선 아래 업무연동적인 O2O 모드를 통해 온라인 쇼핑플랫폼을 만들어 소비자 인터넷 탐색, 선 아래 체험, 선상 하위권 구매 행위를 만족시킨다.

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'팝 '즉'팝' 즉'품팔이','모이기','플랫폼 만들기'이다.

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사전의 strong `의 상품 판매 `

'p'은 인터넷 시대 백화점 중계 O2O 의 첫걸음이다.

상품을 판매하는 것은 단순히 판매하는 것이 아니라 자신의 서비스를 높이고 고객 체험을 최적화해야 한다.

한편 백화점도 선상선 하등 각종 수단을 충분히 활용해 고객단가를 높여야 할 뿐만 아니라 가장 효과적으로 판매량을 확대해야 한다.

인터넷 시대, 전통 백화점 은 인터넷 으로 가져온 거대 마케팅 이익 을 충분히 이용하여 개조선 아래 실체화 를 최적화 한 O2O 모드 를 채택, 온라인 마케팅, 선상 지급, 선 아래 실체점 체험 을 결합 해'빠르고 미'의'매품'을 실현 할 수 있다.

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‘p ’은 물건을 파는 것으로도 영국의 아고스는 소매업 전형적인 대표이다.

Argos 는 영국의 최대 백화점 소매 체인상, 17000개 품목, 600개 지점, 2300여 명의 직원, 그 경영 범위는 포로만상, 철금 교전 도구, 문화용품, 가전제품, 보석 액세서리, 장난감 등을 포함한다.

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사전의 strong `혼합 `

은 다음으로 모이는 분말 >입니다.

대중화에 대한 수요에 대한'매출 ''파우더'는 어느 정도 인지도를 지닌 브랜드들의 고급적인 호소이다.

본문은 어느 정도 인지도와 실력을 갖추고 있는 브랜드상들이 발굴과 개발에 중점을 두어야 한다고 생각한다.

팬들의 핵심은 마케팅이 아니라 서비스다. 인터넷 시대에는 거대 마케팅 수익을 가져왔다. 서비스가 완벽하지 않았을 때 상품을 팔려고 하는 것이 본말.

오늘 브랜드 업체는 분말 을 모을 수 있고, 상품을 판매하고, 자신의 독립 플랫폼 구도를 세울 수 있다.

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'미트폰'은'모이기'의 전형적인 사례다.

‘ 팬 ’ 이란 본질적으로 추구하는 것은 일종의 정신과 감정 방면의 요구이며, 순수한 이익 구동이 아니다.

‘리얼 파우더 ’를 가져올 수 있는 것은 절대 제품에 대한 집중과 정성과 극치이다.

이 때문에 "입소문에 전념하는 것이 샤오미가 승리하는 비법이다! 부정할 수 없는 것은 팬들의 경제에 대한 이익이 중요하지만 결정적인 요소는 아니다"고 말했다.

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사전의 strong `건플랫폼 `strong `가 `가 `

은 플랫폼을 건설하는 것이 전통백화점 쇼핑센터의 전환의 필연적인 결과다.

선상 기업, 전통적인 플랫폼 기업은 이미 대량의 사용자를 축적해 강력한 매출 능력을 지닌 후 플랫폼을 확대해야 하며, 발굴과 개발이 더 큰 구매력과 시장 잠재력을 갖춰야 한다.

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‘p 쇼핑센터 ’는 그룹이 함께 있는 상업 시설을 가리키며, 상권에 따라 위치를 확정하고, 규모를 여러 점포를 전체적으로 계획하고 개발과 경영을 계획하고 일정한 규모의 주차장을 보유하고 있다.

쇼핑몰 본질적으로 상업의 부동산, 본질적으로 많은 쇼핑몰에 복무하는 여러 층의 여러 층층이 일체화된 서비스 재체와 플랫폼이다.

현재 대형 체인백화점이 발전하거나 증축된 쇼핑센터가 나날이 상승하면서 우세하고 있다.

백화점형 쇼핑센터는 순수 물업형 쇼핑센터에 비해 우월성 구현: 백화점은 신용이 많고 고객 관계가 많고 마케팅 관리수준이 높기 때문에 임대 상담이 비교적 쉽고 실적도 비교적 좋다.

그러나 면적이 크지 않아 이런 쇼핑센터의 업적 복합도 부족하지만, 쇼핑몰 규모를 늘려야 한다.

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