'구두총각 '대화 안내관 주목

‘p ’은 지난 15일 황준업을 비롯한 대학생 KAB 창업클럽 주석이 진강에 진출하고 대화 안디스포츠용품 회사 3명 고관사 3명이다.

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<황준업이 제시한 의문과 관련해 안난그룹 이사국 보조위원장 정지민은 “ 금낭 > 첫째, 전자상거래 플랫폼을 세워 중개업자를 피할 수 있다; 둘째 세분시장이 어떤 특정 소비자들에 초점을 맞추고 셋째, 계속 제조하여 원시자금을 축적할 수 있다.

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‘p `정지민 `과 현장에서 동창이 안정된 창업 경력을 공유하였다.

1991 ~2000년 동안 안전은 운동화의 가공 제조와 스티커 등 업무를 진행한다.

그는 이것을 1단계라고 부른다.

2단계, 안디는 자신의 브랜드를 세우기 시작하고, 공영휘 명장을 모델로 삼아 CBA (중국 남자 농구 프로 리그), 올림픽 등 스포츠 경기를 차근차근 후원하고 있다.

"현재 국내에 안착된 시장 점유율은 국산 브랜드 1위, 세계 3위."

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‘p ’은 운동화의 가공 제작을 브랜드로 만들어 세계적 명품으로 만들어진 경력으로 다른 ‘구두총각 ’을 사로잡았다.

온주직업과학기술대학 KAB 창업클럽 의장왕응구는 흙계란을 파는 것 외에도 구두자재가공을 하는 행태를 했다.

"모두 프로젝트 파트너인데, 밖에서 뛰는 업무를 담당하는 나는 항상 생산의 빈틈을 보충해야 한다.

사업책임자로서 장사 파트너와 애정이 좋은 형제들의 관계를 어떻게 생각하는가? 논란에 직면한다면, 내가 단도직입적으로 파트너와의 감정에 영향을 미쳤다면 어떻게 하겠는가? 왕응은 사업과 감정상의 난처한 일을 만나 상대방의 빈틈이 외부 업무를 소홀히 하면서 생산에 신경을 써야 하는데, 좋은 형제들의 관계는 리더십의 자세를 보여주기 어렵다.

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'창업 초기 파트너 찾기 불가피하지만 팀워크는 핵심이 있어야 한다.

다른 목소리에 따라 합리적인 채택을 하고, 불합리한 생각대로 하면 팀 책임자는 결단력이 있어야 한다.

안디그룹의 생산총감은 창업하려면 고통을 두려워하지 않고 실제 상황에 따라 많이 부담하는 것은 별것 아니다.

창업 초기에 안착되어 나도 비분별적인 일선 작업을 해야 하는 것은 모두 정상이다.

오늘 여러분과 만나러 왔습니다. 나는 아직 한줄기 바쁜 일이고, 몸의 땀은 아직 마르지 않았습니다.

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's /news /news /news /index (index.aaaaaast)'가 `A href ='http: `s /news /news /news /index.astp `가 `가 `A `가 `를 만드는데, 창업 초기에는 자금, 팀과 마케팅 등의 문제가 자주 괴롭힌다.

생과일 장사를 하는 남경농업대 왕아리는 “자금이 제한되어 있는 우리, 창업 초기에 판매를 신경 써야 하나요?” “85세 안후이 오렌지처럼 제품을 잘 팔고 자연판매하고 브랜드도 올라갔다 ”고 물었다.

정 지민은 나무통 이론과 다르다고 생각한다.

자원 유한 대학생 창업에 대해서는 어떤 것을 강해지고, 사회 배치를 통해 다른 단점을 보완할 수 있다.

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‘p ’과 학우들이 대학생 창업을 겨냥한 동질화 시장을 어떻게 돌파할 것인가, 팀 관리에 의한 연과 전기상 트렌드 하에 전통 구두업 마케팅 전략 등 문제를 제기하고 이 회사 3명의 고관균이 하나하나 해답했다.

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은 이날 오후 KAB 창업클럽 의장도 “ 중국 신발도 전자상무센터 ” 에 들어섰다. 센터서비스 지역, 인터넷 업체 대학생 창업단지 등을 참관해 대학생 창업에 대한 혜택정책을 이해했다.

또 학생들은 이성 협력, 타지 브랜드 상통 상호 협력 및 타지 가맹 등 의문을 제기하고 의향을 나타냈다.

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