당당망에 의류 산업의 변화를 도우려고 한다.

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잇따라 세 차례

신상품 T 쇼는 전 양자 단순히 업무를 확장하는 것과 달리 어제 열리는 당당당웹 ‘2014 의류 추동 신품발표회 ’에서 도서상으로 간주하던 상표 기업은 의류 인터넷 쇼핑몰 시장을 점령하기 위해 노력했다.

정조하다.

'목표는 6000억 위안의 복장 시장에서 600억 위안을 차지하는'대입'이라는 당당당당사인 CEO 이국경은 다시 광언했다.

입맛이 적다

어느 전기업체가 가장 먼저 놀았던 의류 신상품 발표회를 찾기 어렵지만, 올해 티쇼는 경동, 천고양이의 앞당겨 개최가 얼마나 큰 충격을 가져왔는지는 알 수 없다.

이후 두 사람은 이 분야의 초보적인 신분에 비하면 "2012년 의상이 업무의 새로운 중심으로 확립된다"는 전략이 경쟁 우위를 확보할 수 있다.

올해 추동 신상품 발표회에서'T 대 가속 '계획은 지상파 패션 편집자와 구매자 팀을 포함해 디자이너 협회에 심도 있게 협조하고 디자이너 채널이나 전구를 열었다.

"고성장 의류 업무를 위해 새로운 동력을 주입하는 것은 6000억 위안의 의류 시장에서 600억 위안을 받는 것이다."

이를 위해 9월 15일 당당첨 사이트에 접속해 자AP, 개막창고 등 브랜드 신상을 포함해 1절기 판매한다.

또 무선 업무를 중점적으로 확대하고, 휴대전화 클라이언트 패션 쇼핑 채널, 당당당한 말투 및 화제 쇼핑 커뮤니티 등 개인화 사용자 채널을 내놓는다.

덩 전 부총재는 앞으로 2 ~3년 이내에 인터넷에서 복장 시장과 평균할 것이라고 말했다.

전형적 수요

의상은 낯설지 않아 2012년부터 이 업무를 주파하기 시작했지만, 사용자 마음속에는 여전히 도서전자상 이미지를 갖고 있다.

의상은 확실히 전형적인 수요다.

공식 데이터는 홈페이지 복장 매출액이 2012년 5억 원에서 2013년 27억 원으로 당당당도서 밖의 2번째 품류로 100 ~300%의 속도를 유지하고 있는 이 회사의 가장 빠른 품목이다.

심지어 유품회, 집미우품 등 특매사이트 대행의 노하우도 의상을 입구로 매출해 정위 중 고품질 특매의'미세품 환'을 만들어 3개월 동안 매출액이 억원을 넘겼다. 올해 6월 또 법포제로, 또 특매채널'신상품'을 출시했다.

이관국제분석사 왕소성은 도서 시장의 포화상태에 직면하는 것이 필연적이라고 생각한다.

의상과 3C, 가전제품은 전자상으로 가장 중요한 분야로, 인터넷을 앞세워야 한다.

미용품 송금도 한층 더 달라진 점포로 간주된다.

앞길이 멀다

전형적인 것은 동행에서 온 거대한 경쟁에 직면해야 한다.

데이터에 따르면 천고양이는 B2C 시장 점유율의 74.3%를 차지했다.

이'패션풍'으로 당당당망의 후계자로서 절대적인 우세를 타파할 수 있을까?

왕소성은 의류 분야에서 시장의 잠재력을 가지고 있으며, 차이성을 채택할 수 있다면, 일정 시장점유율을 얻을 수 있다고 생각한다.

천고양이는 플랫폼으로 브랜드 상인에게 구입하지 않고 의류의 거래는 그 상점의 수량을 우세하다.

인터넷과 브랜드 상인의 합작 방식은 공급과 협력하여 천고양이와는 다르다.

소비그룹이 다르기 때문에 제품 판매 모델과 광고 홍보 등을 구현하는 등 여러 면에서 차이화의 노선을 벗어나는 것이 더 좋은 선택이다.

만약 제품이 소비자의 수요에 영합하면 그들은 선택할 것이다.

왕소성은 당당당망에서 한층 더 유행하는 전략을 내놓았고, 관련 후속 제품은 아직 공개적으로 투입되지 않았다.

따라서 후기 회사의 구체적인 운영과 차이화의 경영, 품질과 가격 등 측면에서 600억 위안의 목표를 부여해야 한다.