방흥 부동산 시수 고단 사회 상업
방흥 부동산 발표 중기 실적 보고서에 따르면 2014년 상반기, 회사 물업 개발판원 계약 매출액 97.635억 항구원.
회사 소유자는 36.51억 홍콩 달러를 차지해 동기 대비 63% 증가해야 한다.
연보 자료 배후에서 소매 상업 부동산 업무 판괴는 방흥 부동산'쌍륜 구동 전략'에서 유형 물업의 핵심 판자 중 하나로 이미 일정한 발전 잠재력을 드러냈다.
계획에 따라 앞으로 5년간 방흥상업기 아래 소매상업의 부동산 면적은 100만 평방미터를 넘어설 전망이다.
방흥 부동산 이 상업 배치 를 가속 시키다
“ 상업의 규모화 발전 추세가 이미 초보적으로 나타났다. ”
RET 예의덕상업서비스부 이사 진리린은 과거 분산, 양을 적은 점성식 개발을 통해 도시급을 덮은 지역 상업센터, 관광 리조트 상업상업, 커뮤니케이션 상업상업 및 상업상업상업상업상업상업의 범위 및 소매 지산의 많은 지점에 이르렀다.
방흥 부동산 부총재에 따르면 소매상업부동산분야에 대해 방흥부동산은 줄곧 뚜렷한 전략적 위치를 갖추고 있다.
일찌감치 기획 확립 초기 방흥 상업은 네 개의 소매 상업 제품 선, 즉 도시급 상업 센터, 커뮤니티 상업, 비즈니스, 상업 상업, 관광 휴양상업.
실제 업무 확대에서 방흥 상업은 이 4개의 제품선을 시종 안내로 삼았다.
방흥 부동산기 소속 김무투자와 김무지주가 상업신탁의 모델로 출시해 융자액은 35.31억 홍콩달러에 이르며 김무투자시가가 100억 항만 위안을 넘어섰다.
홍콩 자본시장은 2014년 상반기 최대 IPO 로 자산총액에 따라 김무투자도 국내 최대 상장신탁이 됐다.
업계에서는 방흥 부동산이 상업 부동산 분야에서 휘황찬란한 획을 그려내고 있으며 미래는 상업지산 방면의 움직임이 뚜렷하게 커질 것으로 보인다.
CBD 마지막 킬로미터 상기 첫 전투 광로를 점령하다
CBD 의 마지막 킬로미터 상업이 두드러지면서 커뮤니티 상업은 이미 개발상에서 중시하는 진지가 되었다.
자료에 따르면, 일선 도시에서 베이징의 커뮤니티 상업이 뚜렷하고 큰 상승공간이 있는 것으로 나타났다. 수량으로는 현재 444개에 비해 상하이의 83개에 비해 분명히 가치 지대에 있다.
이에 따라 도시 핵심 지역의 방흥 베이징을 꾸준히 고수하며 커뮤니티 상업의 첫 전투 동작은 광루와 김무부 상가에서 시작됐다.
한날, 지리, 인화의 광선, 김무부 상가, CBD 최근의 고급적인 성숙한 생활 구역, 국무, 화력 3대 상권 차량 일정 5분, 주변은 두 횡 5개의 주요 도로로 포위되고 있다
장쑤 성
금 십자가 형성된 환어음.
더블 지하철 교체처의 거대한 인류는 상가에서 천억의 상기를 가져올 것이며, 한편으로는 광루와 김무부 서쪽은 합생지산의 체량은 15만평방미터의 상업용지로 구성돼 주변상업이 동사환상권을 형성하고 임대료 점프를 받을 수 있다.
"네.
상점
장기 투자 회보율은 오피스텔과 주택 건물보다 훨씬 높다.
한 상업 부동산 투자자는 장기적인 수익을 중시하는 상업투자자들에게 광용 ·김무부 상가가 뚜렷한 장기투자가치를 갖추고 있다고 본다.
띠다
임대 계약
판매 가 상업 난제 를 해결하다
방흥 베이징특은 임대 판매, 통일 관리 방식으로 광루와 김무부 상가를 운영하는 것으로 알려졌다.
커뮤니티 상업의 품질을 보장하기 위해, 방흥은 이미 단기 수익이 높지만 장기 무익한 부동산 중개, 패스트푸드 등의 업태를 거부했으며, 현재 전세 브랜드는 사옥, 조코FEE, 오유태 찻집, 정원 대저택 등 높은 업적을 포함해 연말에 거리를 열었다.
상업지산인사들은 현행 산매 모드에 따라 판매형 물업이 일단 매출되면 개발업체와 전혀 상관없이 자생자멸 상태에 처해 투자자들은 중개나 좌석 등 고객에 의존할 뿐 상업의 전기의 정기 과외, 상업 경영 과외, 상업 경영 과외도 이런 산매상업종도 통일 결핍, 확실성이 매우 높기 때문이다.
많은 상업업의 판매가 번창하면서 개업이 어려워졌다.
대여계약 판매는 투자자들이 상가를 구매하는 동시에 개발업체와 임대계약을 체결하여 구입한 부동산 재세를 개발자에게 돌려준다.
임대기한 내에 사업주는 제시간에 개발상처에서 정액의 임대료를 받을 수 있다.
임대계약기간 내에 개발상들이 부동산 전세 경영을 한다.
이런 경영 모델은 일부 사업의 경영 초기에 닥친 각종 위험을 피할 수 있지만 이런 경영 모델은 부동산 시장에서 비교적 성숙한 지역에 적합하며 개발상은 일정한 관리 경영 경험을 갖추어야 한다.
이 같은 분석은 일반적으로 3년 전 상업의 양상기이며, 상업투자자들은 장기적인 수익을 위해, 흔히 스스로 3년의 소비를 부담해야 한다고 한다.
광로 ·김무부 상가 이번 대여계약 판매 패턴은 업주가 양상기를 가볍게 넘기는 데 도움을 줄 수 있고, 한편 통일운영 관리도 가능하며, 동네업주의 생활 품질도 보장할 수 있다.
성숙한 호텔과 오피스텔 관리 경험을 갖춘 방흥 부동산도 장기자본 운영 능력을 갖추고 있으며 미래 광루와 김무부상가의 상업가치도 뚜렷하다.
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