직장: 학습 변화와 수락

관계에서 우리가 공부해야 할 것이 무엇이 있습니까?

우리는 부모의 행위를 충분히 받게 되면 배척을 거부하기 시작했지만 부모를 거부하는 동시에 자신의 삶을 거절하는 것과 마찬가지로 그들의 생명이 그들에게서 온 것이기 때문이다. 같은 것은 상사를 거부할 때 당신의 일을 거절하는 것과 마찬가지다.

따라서 주관과 부모에 대해 우리는 받아들여야만 한다.

평행에 앞서 공부해야 할 것은 협력이다. 경쟁성이 너무 강하면, 우리가 경쟁 모드로 떨어지면 협력하기가 어렵고 능력도 좋더라도 고군분투할 수밖에 없다.

우리는 말을 잘 듣는 것을 좋아하고 지배하는 아이와 부하를 좋아한다.

그러나 통제를 받는 사람은 아무도 없고, 주관이나 부모로서 자신은 그 씨앗을 키우는 흙으로 만들어야 하며, 씨앗들에게 유일무이한 꽃을 피운다.

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경업 문제는 개인적인 업무 태도의 문제이고, 경업도 잘 이해하고, 고생을 두려워하지 않고, 용감하게 앞으로 나아가고 있다.

경업이 없는 태도는 개인의 기초 조건이 아무리 좋더라도 성공하고 싶어도 불가능하다.

밖의 세계를 보자, 분란을 겪은 직장을 보면, 몇 명의 불경업이 성공할 수 있을까? 다시 생각해 보면, 모든 성공한 사람이, 어떤 사람이 고생을 해 본 적이 있는가? 임정비도 좋고 마운도 좋고, 마운도 좋고, 장서민, 유전지 등등 이런 상업계 사람들, 레전드 인물이 어느 것이 역경에 시달리는 것이 오늘이 아니다.

직장에서의 풍운인물을 다시 살펴보면 누가 지불하지 않고 쉽게 상업계의 인정을 받을 수 있겠는가?

경업의 표현은 이렇게 몇 가지 방면에 있다. 하나는 제때에 임무를 완수할 수 있는 것이고, 둘째는 야근을 능동적으로 야근할 수 있고 아무런 원망도 없다. 셋은 머리를 써서 문제를 발견하고 사고를 해결할 수 있다. 넷은 분석에 능숙하고 업계에 대한 인식이 있다.

귀납을 하면 두 마리: 한 가지는 손을 대면, 두 가지는 머리를 쓴다.

아쉬운 것은 현재 일부 직장 신입, 전공, 전문과 집중, 기본적인'손'의 태도가 부족한데, 어떻게 기업의 인정을 받을 수 있겠는가? 일부 직장 노인도 전문과 집중을 할 수 있지만'동뇌'의 경업 정신이 부족한 사람도 직장에서 발전하기 어렵다.

경업은 기업과 동료의 신뢰를 얻을 수 있다는 것이다.

만약 직장인 이 할 수 있을 뿐만 아니라 전공도 할 수 있고, 경업도 할 수 있다면, 그가 어떻게 성공할 수 있겠는가?