시장이 빠르게 성장하여 국산 아동복 브랜드 건설이 심각한 도전에 직면하다

'2013년, 중국은 25개 브랜드가 세계 브랜드 500강에 올랐지만 방직 브랜드 없이 어린이 의류 업계도 마찬가지다.

지금 우리 나라

의류 브랜드 건설은 여러 문제와 도전에 직면하고 있다. 국제경쟁 태세는 더욱 치열해지고 브랜드 발전환경이 무진장, 기업의 자신에 강하지 않다.

중국 방직공업연합회 장리 중국 어린이 건강 소비 고위층 포럼에서 열린 중국 방직 공업연합회 부회장이 만든'중국 어린이 의류 자주브랜드의 양육과 발전 '주지 연설에서 참석자에게 이런 정보를 전달했다.

시장이 빠르게 성장하다

장리는 기자와의 인터뷰에서 최근 국내 성인 의류 산업이 점차 완화되면서 아동복 시장이 기업의 주목을 받고 있는 초점, 아디다스, 나이크, 자AR, H &M, GAP 등 국제적인 유명 의상 브랜드, 삼마, 강남 포켓, 7필 늑대, 보스턴 등 국내 유명 의상 브랜드들이 잇따라 이 분야에 스며들어 아동복 업체 수, 생산량, 매출 등이 급증했다.

현재 우리나라는 아동복 생산업체가 만가를 넘어 광동 동완, 절강호주, 복건천주, 하남 안양, 쓰촨성 청두 등 핵심 산업 집합구를 형성하고 있다.

2013년 우리나라 약생산아동복 50억건, 그중 내수 20억건, 수출 30억건, 판매액 1300억원.

시장의 빠른 성장을 제외하고는 경영전략과 마케팅 모드에서 우리나라의 아동복 기업은 특히 2, 3선 시장에서 어느 장점이 있는 자주브랜드 기업을 비롯해 단말의 수요가 완화되고, 재고압력이 커지고, 80후, 20후, 젊은 부모의 소비력이 강하고, 브랜드 인지도 높은 소비 변화를 적극적으로 꾀하고 있다.

이들 기업들은 대리, 투자, 인수 등 다브랜드그룹화 운영을 통해 목표 시장의 전개율, 침투율, 단점의 성과를 높이기 위해 온라인 마케팅, 애니메이션, 카톤 마케팅, 공익 마케팅 등 신형 마케팅 모델을 개발하고, 적극적으로 저탄소 개념을 융합하여 아동복을 더 안전하고 건강한 방향으로 발전시키기 위해 노력했다.

브랜드 건설

장리는 우리나라 아동복 발전 추세에도 불구하고 브랜드가 약하고, 특히 국제 대패와 비교할 수 없는 강세 브랜드가 부족하다며 업계에서 회피할 수 없는 문제라고 말했다.

이것은 외국 브랜드에서 우리나라의 아동복 고급 소매시장의 주요 점유율을 점거하여 볼 수 있다.

현재 아동복 브랜드 건설은 이미 각측의 중시를 받았지만, 직면한 도전과 스트레스도 두드러졌다.

우선 경쟁태세로 보면 국제 경쟁 태세가 더욱 치열해진다.

현재 아디다스, 나이크 등을 대표로 중국시장에 진입하는 국제브랜드는 중국 동장 시장의 발걸음을 빨리빨리 가속시켰다.

버베리 (바보리), 구찌, 디올 등 국제 사치 브랜드 아동복도 시수 시장을 시작한다.

국내 대량의 의류 브랜드들에 대해 말하자면 2, 3선 시장이 확장되고 동질화 심각 등 일련의 문제들이 많다.

그 다음은 국내 시장에서 보면 브랜드의 발전 환경이 마음에 들지 않는다.

이는 주로 부진한 소비환경과 고기업의 유통 비용을 표현해 국내 아동복 브랜드 마케팅 공동의 난제가 됐다.

이 외에도 상업환경은 자주브랜드에 대한 제 팔꿈치로 아동복 기업의 출입이 어렵고 가게에 귀중한 국면을 바꾸지 못했다.

어떤 백화점은 순위를 높이기 위해 가짜 브랜드를 도입하고, 심지어 자주브랜드 기업에 영문 이름을 다시 등록하도록 했다.

셋째

자체적으로 보면, 스스로 발전력에 영향을 미치지 않는다.

브랜드 의식이 강하지 않다.

현재 우리나라에서 만개 아동복 기업에서 자주브랜드의 약 200개, 약 60% 미만의 기업이 대가공 위주의, 품질 안전 문제가 적지 않다.

질검총국에서 올해 발표한 어린이 제품의 품질 안전 위험 경시에서 보면 유아와 어린이 의복에는 여전히 불합격 문제가 존재한다. 포름알데히드 함량, pH 초표면, 국가가 사용금지하는 발암 방향 염료, 염색 감도 차이, 섬유 함량이 실제와 부합되지 않다.

중국 임신 아동 연구센터에 따르면 현재 우리나라 0 ~16세 아동 3조 8억.

그러나 아동복 구조로 보면 6세 전 아기복은 7 ~16세 중동복과 대동복은 적고, 시장은 공백이 많이 존재하고, 특히 대동복은 단품이 심각하고 스타일리시한다.

다방면으로 노력한 브랜드

전문가들은 국제 경제가 완화되면서 국내 라동 내수와 단독 둘째 태아 정책을 펼치면서 앞으로 몇 년 동안 우리 아동복 시장은 50억 건 안팎의 연간 소비량과 25 ~30%의 생산액이 증가할 것이라고 전망했다.

시장의 기회를 붙잡고 아동복 브랜드를 대대적으로 양성하는 것은 아동복 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 절실한 수요가 될 것이다.

장리는 브랜드 육성 시스템공사로 정부, 협회, 기업 등이 공동으로 노력해야 한다고 말했다.

우선 정부는 정상적인 설계를 강화하고 시스템의 브랜드 관리 체계를 세워 정출을 바꾸고, 기업은 틈 없이 부적절한 현황을 세워야 한다.

업종은 전문 지도 작용을 잘 발휘하여 브랜드의 육성을 추진해야 한다.

최근 중국 방직공업연합회가 업계의 특징을 결합해 ‘방직업종 브랜드 양육관리 시스템 ’ 업종의 기준을 제정했고 ‘브랜드 가치평가 방직 의류, 신발 업 ’ 국가기준을 완성해 방직 업계 브랜드 가치 평가를 펼쳤고, 공직부 소비품 사품사와 공동으로 111개 ‘중점적으로 육성시킨 의류 가구 자주브랜드 기업 ’ 등을 선정해 업계 브랜드 건설 분야에서 뚜렷한 성과를 거뒀다.

구체적으로 아동복 업체에 이르기까지 장리는 기업이 다음으로 입수하고 브랜드 건설을 강화해야 한다고 건의했다.

직원들의 브랜드 의식을 전면적으로 높여 브랜드 창립력을 증강해야 한다.

2차 시스템 상표 양성력 향상.

‘ 브랜드 창건, 브랜드 운영, 브랜드 유지, 브랜드 향상 ’ 에 대해 전 과정을 빗고, 브랜드 발전 전략과 장기적 기획, 브랜드 지속적인 발전을 보장한다.

3 개 브랜드의 성장 과정 중 닥친 위험을 방지해야 한다.

브랜드 디자인, 상표 등록 등에서 브랜드 보호 등을 실시, 제품 품질, 기술 혁신 및 우수한 서비스 형성 브랜드 핵심 경쟁력.

넷은 국제경쟁에 적극적으로 나서서 브랜드의 세계적인 영향력을 확대하고 브랜드의 국제 이미지를 만들어야 한다.