가격 전 이 잠잠히 울리는 것 은 전쟁 이 요절하다

기업의 갖가지 표현은 사실 이해하기 어렵지 않다. 결국 반년 동안의 한산연맹 중, 결국에는 승부의 구분이 하나 없이 산업체의 아픔에 불과하다.

올해 전체 PTA 산업 사슬이 대폭 파동을 겪고 있는 것으로 알려졌다. 이 가운데 PTA 공장을 둘러싼 싸구려 연맹의 바둑을 한때 시장 전체의 파란을 일으켰다.

그러나 유가 하락으로 원가 대폭 하락한 이익 추방 하에 PTA 는 정가연맹이 붕괴돼 PTA 공장의 가동률이 고부하 상태로 돌아갔다.

이와 함께 7 ~8월 한국, 싱가포르, 인도 등 새로 지은 PX 장치가 정식 투입되면서 상류원료 PX 는 생산에너지 과잉 상태에 들어서면서 생산 이윤 절약해졌다.

17일까지 PX 의 동적 생산 이익은 겨우 50달러 /톤 가량, 2011년 초 최대 생산이익은 500달러 /톤이다.

이 당시 PTA 산업 체인 전체가 화공 시장에서 가장 돈을 벌었던 품종은 이제는 불황에 직면할 수밖에 없었다.

의가력 최약의 하위 폴리에스테르 업종으로 PTA 공장의 정가연맹 초기에 있었던 ‘토벌 ’도 행동이 일치하지 않아 실패로 PTA 공장의 원가 정가를 받아들일 수밖에 없다.

정가가 보급됨에 따라 폴리에스테르 공장의 원가가 일정한 상승하면서 재고의 속도를 늦추면서 재고 누적 누적 가치가 하락했다.

현재 4400만 톤에 가까운 PTA 생산능은 2500만 톤의 유효시장 수요에 대비해 연맹이 파멸 후 3대 거두들이 이 유한 시장점유율을 쟁탈해야 하며 치열한 경쟁이 불가피하다.

"60%를 해요.

시스템을 유지할 수 없을 때 공장마다 다른 공장의 시장점유율을 차지하고 경쟁이 심해지는 것은 당연한 것이다.

시장 자심자 안건화는 기자에게 현재 PTA 업계에서 반드시 가격전이 발생할 것이라고 말했다.

가격전이란 시장 점유율 쟁탈에서 품질이 비슷한 상황에서 저가 우위를 통해 경쟁하는 것이다.

"결국 기업의 종합 실력, 어느 기업의 생산 비용이 가장 낮아서 손실을 겪을 수 있는 시간이 가장 오래 되면 끝까지 살 수 있을 것"이라고 말했다.

이 점에 대해 이번 조사연구에서 기자들도 상로석화 지분 유한회사 관계자에게 확인됐다.

이 관계자는 우리나라 PTA 에서 생산한 3대 거두 중 하나로 상로 석화는 신구 두 갈래 생산선을 소유하고 있으며 총 생산능이 615만톤이다.

현재 헌 공장의 가동률은 75% 가량, 새 공장의 가동률은 70% 정도이다.

때문

한산시 참여 중, 그 사이에 기업들은 두 차례의 파산을 겪고 화남 시장 점유율은 하락했다.

후기 화동 지역의 중시에 따라 이 지역의 시장 점유율이 안정적으로 높아졌다.

“수운 등 다방면 요소를 고려해 화동 시장의 수요를 충족시키기 위해 이지창고의 재고량이 비교적 커서 현재 기업의 PTA 와 PX 재고는 모두 올해 최고치를 기록하고 있으며, 하루 7000톤으로 강절지역에서 7000톤을 운반한다.”

상술한 책임자.

"실제로

시장의 가격전이 이미 시작되었다.

공장이 없으면 감히 자신의 가격을 끌어올리고, 지금은 손해 장사를 할 수밖에 없다. 그렇지 않으면 자신의 시장 점유액이 분실될 것이다.

안건화는 그동안 PTA 업계의 적자가 더 커질 것이며, 규모의 소자 금슬 긴장을 견딜 수 없는 공장이 적자를 견뎌내지 못해 폐지될 가능성이 크다고 판단했다.

그가 보기에 시장은 전쟁이 요절하는 것은 쉬운 일이 아니다.