이소경: 백화점은 천 년 "가게 둘째"를 할 수 없다.

자칭 소매인 이소경은 2013년 이후 대량의 새로운 상업 물업, 도시 신드롬의 진입, 백화점 소매의 생존 환경을 격화시켜 실체 소매업에 대한 도전이 날로 치열해지고, 전통 소매 판매가 압박되고 있다."지금은 소매업 간의 경쟁이 아니라 소매업과 시대의 경쟁이다."

"우리 변신 해야겠다."서호에 가까운 은태의 책임자로서 이소경은 먼저 구호를 발송하여 전통 소매업에 선전포고를 했다.97일 전 은태백화점 서호점은 절강항저우에서 처음으로 문을 닫았다.이 가게는 11월 7일 본격적으로 개업하고 서호 은태성으로 변경된다.

이번 업그레이드에 대해 이소경은 전국 최초의 백화점이 전형된 쇼핑몰이다. 이번 서호 은태성은 전통백화점의 강대한 상품쇼핑 우세와 쇼핑센터 음식과 캐주얼 체험의 소비 패턴이 결합돼 중국 최초의 사스 모델이 된 ‘백품 개조 샘플이 된다 ”며 “표면설비에 머물 뿐만 아니라 구식 쇼핑 모델에 대한 와해다 ”고 말했다.이효경은 또 장기간 백화점 동질화가 사람들의 비난을 받았고 브랜드의 위치가 없으면 비즈니스 붐에서 삼키고 이번 백화점의 개조는 고객 수요와 체험감을 충족시킬 것이라고 밝혔다.

이번 서호 은태성은 공공 휴게소에 중점을 두고 과거의 전통 백화점 휴게소가 적고 찾기 어려운 국면을 고칠 것으로 알려졌다.

“지금은 소비 상품의 시대가 아니라 민중들이 도시 레저 생활을 체험하는 시대다.”엽샤오경은 이렇게 해석하여 변화하기 전에 가게의 95% 공간이 상품을 주었고, 현재 40% 공간은 먹고 놀고 있다.복식류브랜드 수가 3분의 1을 격감하다.

뜯다브랜드 매장식당, 백화점 바뀐 것은 전자상거래 루트를 통해 대체할 수 없는 체험식 소비를 희망하며 매장에서 다시 인기를 만회하기 위해 객류를 끌었다.

사실잡화백화점 모델을 바꾸는 것은 이미 오래된 이야기다. “그런데 왜 다들 안 돌아가?”라고 예소경은 백화점의 이윤이 바로 그곳에 있기 때문에 전문점에 대한 임대료도 높고 쇼핑몰은 전문점 임대료가 적다.

백화점 전환의 출로가 어디에 있습니까? 영파대 지역 경제와 사회발전연구원 원장은 종창표의 식식 업적 입주 업체와 백화점 실태와 상호 보완, 다원화 발전, 전통 백화점의 전환형 업그레이드의 시도와 탐색의 출로를 시도할 만하다.

'앞차의 감정'이 없기 때문에 이번에 백화점 모델로 전환된 쇼핑몰, 이소경도 더욱 많은 기대를 모았고, 이번 전통 백화점의 상품 쇼핑 우세를, 쇼핑센터 음식과 소비 패턴이 결합돼 앞으로 소비자들의 환영을 받을 것으로 보인다.