쇼핑몰이 무한청산 상권으로 몰려들다

위치중급원원광장 지상 5층 지하 2층, 음식점, 4DX 영화관, 회소 노래방, 표준 스케이트장, 어린이체험센터 등 다양한 기능 업적은 2000여 개의 주차 자리를 갖추고 있다.HUGO BOSS, MAX &MARA weekend, 랑콤, 시세이도, 라네즈 등 국제 브랜드를 도입했습니다.마스펠、아름다운 자태웨이브, 로카디론, 사우치 등 국내 일선 명품, UR, 마가 등 패션 조화가 600개에 육박하고 있다.

체험식 소비는 오늘날 상업의 주류로, 대중 원광장은 고객이 참여할 수 있는 새로운 노리개법을 더욱 중시한다.11월 28일 헬로키티의 글로벌 투어는 이 매장에서 3개월, 1000여 개의 품종의 정판 수권 상품을 수장할 수 있다.무상생활관 슈퍼마켓의 매장센터는 원형 유리방을 개념으로 부엌으로 만들어 손님에게 요리를 하고 디저트 맛을 볼 수 있다.

무상그룹 회장이 유강 회장을 소개하며 대중 원광장의 캐주얼 쇼핑 실태가 풍부하며 소비 능력을 충족시킬 수 있는 사람은 하루 소비 수요를 만족시킬 수 있다.대중 원 광장 매장 의 등급 은 국광 에 버금가는, 시민 이 이곳 에는 한 정거장 쇼핑 을 제외하고 무상 일일 관광 을 이끌 수 있다.

상업이 상대적으로 부족한 청산에는 최근 몇 개의 신축 쇼핑센터가 쌓여 주둔해 청산상권의 소비층을 크게 끌어올리고 있다.상업인들은 고철, 지하철, 고가교로 구성된 편의 교통망은 하늘의 유리하고 청산상권은 무한3진, 성내 도시까지 주변 도시의 소비자들이 쇼핑을 하고 무한상권의 신판도를 다시 녹일 수 있다고 분석했다.

관련 링크:

“ 내가 이 일에 온 지 십여 년이 되었지만, 상태가 여전히 신생아처럼 충만하다.너는 마음을 열어야만 이곳에서 물을 얻는 것처럼 느껴진다. 그렇지 않으면 속박이다.만달은 직원들에게 정신적 인솔을 하는 것이지, 정말 한 군대가 뒤에서 총을 들고 너를 맞대고 있는 것이 아니다.만달의 상업관리본부 종합부 마해환 부사장이 이렇게 말했다.

만달 내부에는 ‘ 불가능할 리가 없다 ’ 라는 정신이 있다.말해환은 직접 겪은 사례를 그렸다.무한가 시공할 때, 바로 무한의 큰비가 내리고 언론은 바다를 본다.당시 정부는 만달성 부두와 유람선을 도와 당시 정세에 따라 완납되지 않았다고 생각하자 진도를 늦추었다.그 결과 만달의 속도가 빠르고 하루가 아니라 하루 8개로 종목이 완성됐다.

만달인의 마음속에는 만달의 가장 우수한 면이 조금 다르지만, 그들은 같은 만달에 대한 공감감을 가지고 있다.만달상부 시장부 부사장의 마음속에는 사회적 책임이 가장 좋은 곳이다.만달광장마다 현지의 근만 명의 취업을 해결하여 현지 세수에 기여했다.또한 자선문화도 모든 사람의 마음속에 깊이 들어가 평소 소형의 자선활동이 있으며 매년 대형 정점 행사도 있다.

“인생이 추구하는 최고의 경지는 정신적 추구, 기업 경영의 최고차원은 경영문화다.”이 말은 왕건림기업이 경영하는 고전 문구다.그가 보기에 기업의 경쟁은 이미 제품, 품질, 브랜드에서 문화로 발전해 경험 관리, 제도 관리에서 최고 차원의 문화관리로 발전한 것으로 보인다.양호한 기업의 발전 전망, 광활한 개인 사업 플랫폼, 조화롭고 단순한 인간관계, 일류 우후한 물질 대우, 독특한 우수한 기업 문화, 만달이 인재를 응집하는 5가지 방면이다.

왕건림은 8년전 기업경영을 추구하는 최고경지인 만달의 기업 문화 ’ 의 연설에서 “ 보스, 제도적 보장, 사리 투자 ” 는 만다경영기업문화의 3대 법보로 언급했다.만달에는 매년 ‘10개 ’ 공사가 있으며, 회장이 도서 한 권, 연설, 최소한 한 한 번의 봉사, 일련의 직원 운동회, 행복한 휴가, 1차 집단 연회 등을 포함한다.형식이 풍부한 행사가 만다문화의 재체가 되었지만 왕건림은 대련 연설에서 “ 직원들이 활동이 많지 않은 것은 아니지만, 관건은 회사의 기품이 바르지 않다 ” 고 말했다.