의류점 보상 상식과 기교

보급은 이품원이 가격을 표시하는 상품을 뜻하며 상품이 각자 정해진 진열위치에 따라 정시 또는 불정시에 상품을 화물 선반에 보충하는 작업이다.보급품은 정시 보급과 불정시 보급으로 나눌 수 있다.정시보급은 비영업 최고봉에 대한 화물 상품에 대해 보충을 하는 것을 가리키는 것이며, 반드시 화물 상품이 곧 매진될 것이라는 것을 뜻한다.

재배도 옷가게의 2차 구매라고 할 수 있다.그는 앞서 구입한 재고를 근거로 점내 구체적인 수요를 구매 대상으로 일정 기준에 따라 부족한 화물을 보충하여 의류점의 정상경영을 유지하고 있다.

그럼 어떤 의상이 다 팔렸는지, 우리는 어떤 의상에 대한 보태를 하는 것일까? 답은 부정적인 것이다.보급품도 겨냥성이 필요하다.복장 보충 내용은 두 종류로 나눌 수 있다. 복장 정리와 진열대 의상 보충.

우선 의상 진열대에 있는 의상이 보충되지 않으면 의상 정리를 해야 한다.구체적으로 포함:

　　1 、화물대 위의복장 이전

옷가게에서 고객은 일반적으로 진열대 앞줄의 복장을 구매하고 바로 고객의 옷에 직면한다.현재 배급의상이 빈자리가 있을 때, 바로 뒷줄의 복장을 제때에 옮겨 빈자리를 채우고, 옷가게 안의 풍성한 느낌을 구현해야 한다.

　　2.복장

일꾼이 휴대 도구를 가지고 다니면서 의류와 진열대가 불결하다는 것을 발견하면 바로 닦아야 한다.불결한 옷차림은 고객의 불패션감을 느끼기 쉽기 때문에 고객의 옷에 대한 질에 의심을 준다.

　　3 、검사라벨복장 품질 검사

복장을 정리할 때, 복장 포장이 파손되었는지, 이미 손상되었는지, 발견되면 제때에 처리해야 한다.그 다음은 복장 진열에 보충이 필요하면 제때에 재고해 상쇄해야 한다.

또 재고품을 잘 해야 하고 수공수증서를 통제해야 한다.엄격히 말하면, 수공서류는 비정상적인 보급품이며 정상적인 단증류가 없고, 시스템 관리를 벗어나 통제가 쉽지 않아, 공급자 처리 곤란이 발생할 수 있다.때로는 의류점 직원들과 공급업체 내외의 결탁을 맺고, 밀착주문, 대량 주문, 의류점 이익에 손해를 끼치는 사건이 발생할 때도 있다.핸드메이드 리스트는 반드시 예측할 수 없는 단매, 주문 주기가 짧은 소수 생물 상품의 긴급 보상이다.정상 보급품 중에는 수공 주문의 존재를 허용해서는 안 된다. 만약 긴급보약이 필요하더라도 수공증에 대해 엄격한 심사 비준절차를 세워야 한다.