아동복 시장 자주브랜드

국내복장상장 기업 낭자 지분 은 한국 영유아 의류 와 용품 회사 아카방, 영유아 의류 시장에 진출하겠다고 공고했다.

국내 출산율이 지속적으로 하락해 유아용품 시장이 위축됐다는 분석이다.아카방은 국내에서 이미 16%의 시장 점유율을 살펴보면, 한국 영유아용품 시장이 국내보다 성숙해지고, 국내 최초의 아동복 브랜드 바라바라 시장 점유율은 3%에 그쳤다.이에 따라 국내 아동복 시장의 발전 공간이 커져 점차 완화된 2태 정책도 유아용품 시장을 위해 공간을 열었다.

실제로는 시장 공간이 거대하고 정책 이호가 가져오는 열렬한 예상 아래 우리나라아동복 시장최근 몇 년 동안 국내외 의류 기업들이 서로 다투어 빼앗은 큰 케이크가 되었다.

새로운 브랜드 구도가 형성되고 있다

최근 베이징에서 열린 중국 국제 아동 건강 소비품 박람회에서 중국 방직 공업연합회 장리 중국 아동복 부회장은 이미 급성장기에 접어들었지만, 우리나라 아동복은 이미 빠른 성장기에 접어들었다고 지적했다아동복 기업보편적인 규모는 비교적 작고, 단개 브랜드의 시장 점유율과 경쟁력이 제한되어 있다.이와 함께 소비수요의 변화는 경쟁 성분이 갈수록 복잡해지고 경쟁 압력이 아동복 시장의 심도를 높여 일개 브랜드의 시장공간을 압축시켰다.

이 배경 아래, 아동복 기업은 다양한 브랜드의 운영을 적극적으로 실행하고, 대리, 투자, 구매 등 다양한 형식으로 업무를 전개해 목표 시장의 복개율을 높여 제품의 종류가 더욱 풍부하고, 브랜드 차원이 더욱 분명하다.

시장수요는 과거의 기본 수요를 충족시키는 실용형으로 미관을 추구하는 패션 모델로 전향하고 있다. 특히 80후 90후 부모는 아동복 소비의 주력이 되었다.그들 은 구매력 이 강하고 브랜드 인지도 가 높아 소비 관념 이 새롭게 이끌었다아동복 브랜드마케팅 패턴의 변화, 건강, 패션, 즐거움은 아동복 브랜드의 추구가 된다.온라인 마케팅, 애니메이션, 카톤 마케팅, 공익 활동 마케팅, 다브랜드 그룹 마케팅 등 다양한 마케팅 모델이 급부상하고 있다. 많은 아동 기업들이 연합을 통해 애니메이션 이미지를 만들어 문화 내포, 독특한 개성을 가진 고부가가치 제품을 만들어, 애니메이션 산업에 차이화, 애니메이션 산업과 아동 산업의 심도 융합, 브랜드 경쟁력과 명예를 높였다.품질을 중시하는 동시에 기업은 저탄소의 개념을 융합하여 녹색 마케팅을 장려하였다아동복더욱 환경 보호, 안전, 건강, 그 시장 효과도 점차 나타나고 있다.

시장의 급속한 발전에 따라 국내외 브랜드가 포석을 늘리고 있으며, 아디다스, 나이크, 자카라, H &M, Gap, 유니폼 등 브랜드와 사치품 브랜드 디오가 중국 시장에 진출하고 있으며, 국내 브랜드 선마, 강남 옷차림, 고추잠자리, 태평조, 361도, 70도, 포스덴 등이 점차 스며들었다.많은 기업의 진입에 따라 아동복 브랜드는 지역, 등급, 스타일, 유형 등 여러 방면에서 제대 모델을 형성할 것으로 예상된다.일선 시장은 국외 고품질 브랜드와 국내 실력이 비교적 강하고 경쟁력이 강한 본토브랜드를 위주로, 해외 브랜드는 일선 시장의 독점적인 풍추를 타파할 계획이다. 23선 시장은 특성, 일정한 규모의 대중 브랜드 위주로, 도매시장은 품질이 우수하고 브랜드 이미지를 중시하는 브랜드가 등장한다.

외부 경쟁이 심해지다

지금 우리 나라아동복 브랜드여러 가지 도전에 직면하다.전체적으로 보면 우리나라 방직품 브랜드 경쟁력이 강하지 않다. 특히 국제 대패와 겨룰 만한 강세 브랜드가 부족하다.

경쟁 태세로 보면 국제 브랜드가 중국 시장의 진도가 뚜렷하게 빨라지고, 양브랜드는 우리나라 하이단 의상의 주요 시장 점유율을 차지하고 있으며, 아디다스, 나이크 10년 전에 아동장시장에 들어섰고, 바보리, 구치, 디올, 아마니 등 사치품 브랜드도 시수중국 아동장시장을 시작한다.국내 브랜드들은 이삼선 도시에서만 확장되고 동질화 심각 등 일련의 문제다.개혁 심화, 시장이 전면, 해외 산업 자본이 진입하면서 국제 브랜드의 현지화 경쟁이 심해졌다.

국내 시장 환경도 뜻대로 되지 않고 피곤한 소비시장과 고기업의 유통 원가가 브랜드 공동으로 직면한 난제다.단말기 이익 수준 이 떨어지기 때문에, 채널 확장 속도 가 완화되고, 상업 환경 도 자주 브랜드 를 형성하는 데, 국내 에 있다방직물브랜드가 직면한 입점 난과 진입점 비싼 국면이 달라지지 않았고, 상점은 순위를 높이기 위해 가짜 외국 브랜드에 들어가는 것을 아끼지 않고, 심지어 자주브랜드를 외국 상표를 등록시켜 소비자들을 끌어들인다.

또 융자난, 융자도 비싸고 세금 부담도 과감하고 기업이 개발에 대한 투자에 영향을 미친다.

브랜드 의식은 증강해야 한다

장리는 아동복 기업이 자신도 문제가 있다는 점을 지적해 관심을 갖고 개선할 만하다.

첫째, 기업 브랜드 의식이 강하지 않다.상만개 아동복 업체 중 자주브랜드가 200개에 달해 다수 기업은 가공, 카드를 위주로, 생산용료가 비교적 거칠고, 따라 기습하여 생존한다.

둘째, 브랜드의 자금과 인재 부족, 자금의 부족은 하드웨어 투입, 브랜드 홍보, 마케팅 네트워크의 건설과 인재의 도입, 인재의 부족은 브랜드, 제품 및 관리의 창의적인 발전에 영향을 끼쳤고, 제품 내의 깊이 파헤쳐 브랜드의 국제화 확대를 제약했다.

셋째, 아직 형성되지 않았다.아동복 브랜드핵심 경쟁력.오리지널 디자인이 부족하고 독특한 스타일은 없고, 대품 의상을 모방하는 스타일입니다.

넷째, 아동복 브랜드의 정가가 갈수록 높아져 소비자들이 끊임없이 고함을 질렀다.소비 체험이 부족해 브랜드 충성도에 영향을 준다.

다섯째, 브랜드 건설이 부족한 방법은 특히 수출 모델의 기업이 반영되어 브랜드의 경로가 뚜렷하지 않다.

여섯 번째, 품질 안전은 여전히 아동복 브랜드의 늑골이다.영유아 복장에 존재하는 포름알데히드, pH 값 초표, 염색색 감도 차이, 액세서리 탈락 등 문제,아동복 기업반드시 중시하고 제품의 품질을 향상시켜야 한다.

일곱 번째 제품 구조가 불합리하고 국내 16세 이하 어린이는 3억 6세 이하의 어린이복이 많아 7 ~16세의 아동복은 적고, 특히 13 ~16세, 스타일의 단일, 브랜드가 더 부족하다."앞으로 10년은 우리나라 아동복 시장이 활발하게 발전한 10년, 연간 성장률은 20 ~30%에 이른다"고 말했다.시장의 기회를 붙잡고, 브랜드를 크게 양성하고, 기업이 과학의 브랜드의식을 수립하고, 브랜드건설을 지속적으로 발전할 수 있는 궤도에 올려, 우리나라의 아동복 건강 발전을 촉진시키는 현실적인 수요다.브랜드배양은 체계 공사로 정부, 협회, 기업의 공동으로 노력해야 한다.