직장 사교의 3대 황금 수칙

　1. 자신이 원하지 않는 것을 남에게 베풀지 말라;

이 문제에 대답하려면 반드시 찾아야 한다작업그 과정에서 자신이 원하지 않는 것은 무엇인가. 즉 사람들이 원하지 않는 것이 무엇인가? 이 문제를 둘러싸고, 우리는 광범위한 조사를 한 적이 있다: 당신이 일하는 중에 가장 원하지 않는 것이 무엇인가? 답은 다음으로: 실패, 탓, 비판....이 두 가지 현상을 믿는다면 대다수 사람들은 낯설지 않을 것이다.

첫째, 회사 는 회의 를 열고 어려운 임무 를 마련 하였는데, 예를 들면, 새로운 시장 의 기초 가 없는 항목 을 보급 할 때, 책임자 를 확정 할 때, 모두 종종 각종 구실 을 찾아서 자신 이 없 는 것을 증명할 수 있다시간이 임무를 힘껏 맡거나, 다른 사람이 책임지는 것을 추천한다.

둘째, 문제 발생 후 문제 분석 회의에서는 항상 서로 원망하고 책임을 회피하고, 문제의 발생과 전혀 상관하지 않는 것 같다.

왜 이 두 가지 현상이 나타났을까? 원인은 매우 간단하다. 누구도 실패하고 싶지 않으며 비난과 비판을 받고 싶지 않다.어려운 프로젝트를 책임지고 실패했습니다.가능성이 임무를 다른 사람에게 물려주기를 바란다. 마찬가지로 자신의 실수로 인한 것은 상사의 책망과 비판에 직면해야 한다.실패하든 나무라든지 비판은 모두가 원하지 않는 것이고, 그러자, 자신이 원하지 않는 대로 남에게 굴러가는 상황이 나타났다.

　　2 、자기가 원하는 것을 남에게 베풀다.

사회 생활의 방면에 있어서 말할 수 없다.어떻게 자신의 말투 기교를 높이고, 어떻게 말을 통해 자신의 예상 목적을 이루는지, 어떻게 자신이 다른 장소에서 적당한 말을 할 수 있는지, 어떻게 다른 사람들과 잘 사귀게 할 수 있는지 등등 당대 사람들이 생각하는 질문이 많아지고 있다.말하는 능력의 고하는 절대 한 사람이 성취의 크기와 속도를 결정할 수 있다.이 책은 다른 방면에서 대량의 생동적인 사례를 인용하여, 말하는데 적절한 방법으로, 당신이 말하는 요령을 파악하여 조속히 성공할 수 있도록 도와준다.

남의 가장 중요한 조건을 찬미하는 것은 성실한 마음과 진지한 태도가 있어야 한다.언어는 한 사람의 심리를 반영할 수 있으므로 무심코 경솔하게 말하는 태도로 상대방을 간파해 불쾌감을 일으킨다.그 다음은 다른 사람을 찬미할 때 사실과 십만 팔천리의 말을 해서는 안 된다.예를 들어 콧물을 흘리며 침체한 어린아이를 보았을 때, 당신은 그의 어머니에게 "당신의 아기가 똑똑해 보여요!" 상대방의 소감은 어떨까요?

찬미는 눈앞의 현실에 부합할 뿐만 아니라 멀리 바라보고, 어느 정도 앞선견성과 예견성을 갖추어야 한다.그래야 당신의 찬미의 높이를 높일 수 있습니다. 당신의 찬미는 추타와 시간의 시련을 이겨낼 수 있습니다.어떤 물건은 상대적 안정성, 예를 들면 사람의 용모, 성격, 습관 등, 이런 면에서 칭찬하기 쉽고, 어떤 물건은 불안정하고, 사람의 행동, 성적, 사상, 태도 등, 장기적으로 고려하면, 찬미할 때 신중해야 한다.