국내 아동복 아동복 2조 시장 뒤의 치열한 경쟁

그러자 이 신기한'2조'는 2012년부터 현재의 2015년을 노래했다.

바로'2조'의 유혹, 그리고전통 산업성장 성숙과 경쟁 이 포화 되어 우리 는 모든 ‘ 기타 ’ 업계 의 기업 을 발견 하여 모두 진군 하기 시작했다영아 시장되다

… 로복장 시장예를 들다.국가통계국에 따르면 지난해 한정 이상 기업 의류 상품 소매액은 전년도 대비 11.5% 증가한 2011년과 2012년 각각 13.6개와 6.2개% 포인트 낮춰 3년 연속 완화된 태세는 2003년 이후 가장 낮았다.

의류 업계의 전체 스모그, 아동복 시장은 오히려 좋아졌다.업계 인사들은 2012 ~2017년 중국 아동복 시장 소매액이 배로 증가하고 복합 성장률이 20% 에 달할 것으로 전망했다.2015년까지 중국 아동복 시장 규모는 1400억 위안에 이른다.

그러자, 대규모 성인 의류 업체들은 아동복 전선을 개척하고, 일부 아동복 브랜드 시장의 강도를 높여 새로운 ‘트럼펫 ’ 생산 라인을 개척하고, 어떤 연합 애니메이션 브랜드를 널리 퍼뜨리고, 심지어 자신의 브랜드를 애니메이션으로 확대하고, 애니메이션 센터, 어린이성 건설을...

동행이 당신과 경쟁할 뿐만 아니라 다른 업계의 사람들도 밀려들어 당신과 경쟁할 것이다.원래 마시는 음료가 마트에 등장한다. 원래 위생종이를 만드는 벌은 종이 바지를 만들고 있었고, 원래 컵에 있는 생쥐를 붙이면 젖병을 팔 수 있었다.

그리고 경쟁의 우위를 넓히기 위해 일부 토호기업들은 자신에게 부단히 부과를 더하기도 한다.

1, 확충품류: 원래 종이기저귀만 하는 것도 아기 물티슈를 만들기 시작했고, 심지어 세호용품도 많을수록, 도매상과 소매상들이 협조할 수 있다.

2, 확충 브랜드: 의류 브랜드, 합자 외국 브랜드, 대리 몇 개의 애니메이션 이미지를 수매해 시장 전체적으로 복합, 꽃 한 송이.

3, 확장 채널, 선, 선, O2O, 하나도 없어서는 안 된다.

유동과 전혀 접하지 않는 인터넷 회사도 흥청거리고 있다는 점이다.360명의 어린이 시계가 나와 장난감을 즐겼다.중점적으로 그들이 어떤 제품을 낸 것이 아니라 이런 인터넷 업체의 마케팅 유전자가 너무 강해서 그들의 공관능력을 넓히는 것은 전통영동 기업이 날개를 꽂아도 따라잡을 수 없다.

어떻게 보면 끝이 없고 경쟁이 무궁무진한 행태인 것 같다.