중점 소매업 은 거의 80% 의 수입 이 하락했다
2014년 전국 50개 중점 대형 소매업체 소매업체 소매액 누적 누적 대비 0.7% 하락, 지난 해의 증속 격차는 10.2개% 로 연간 12개월 동안 7개월간 소매액이 전년 동기 대비 하락한 기업가수는 38개로 작년에 비해 23개에 가깝다.
작년 전국 50개 주요 대형 소매업체 주요 상품 중 식품
복장
화장품과 일용품류 상품의 소매액이 각각 1.5%, 0.9%, 2.1%, 3.6%에 비해 2013년 10.3, 3.2, 7.1, 7.9퍼센트 증가 추세를 이어가고 있다.
금은보석류
상품은 2013년 증속 및 기타 요인에 따른 영향, 소매액 동기 대비 9.5% 하락, 2013년 증가한 36.8퍼센트 차이, 가전제품 판매가 부동산 시장의 저조한 영향을 받았으며, 소매액은 전년 대비 0.4% 증가, 2013년 13.6%포인트 하락했다.
한편, 공무소비를 엄중히 통제하는 영향은 여전히 존재하고, 인터넷이 빠르게 발전하는 충격은 약해지지 않았다. 한편, 거시경제의 속도가 지속적으로 완화되고 부동산 시장 저조 등 부정적인 요인이 실체 소매업체 판매 증가의 어려움을 한층 더 커지고 있다. 동시에 전통판촉 수단은 판매의 성장에 작용과 효과가 끊임없이 감소하고 있다.
객류
상승, 판매 지속 하락, 경쟁력 저하 등 대형 실체 소매업체가 2014년 파격적 변신을 가속시키며 전형 과정에서'관점 조수'가 등장했다.
2014년 전국 50개 주요 대형 소매업체 매장수는 2013년에 비해 11.6% 감소했다.
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또 1년 1도 소매업이 지난해 사업 성적을 발표할 때다.
필자 와 상업 기업 책임자 소통 에 따르면 거시적 경제 환경이 좋지 않음에도 불구하고, 각종 판촉 활동은 매장에서 원가 없는 마케팅 아래, 소매업체들은 상년과 평균하는 판매 성적서를 내놓을 수 있다.
이런 점에서 중국 소매업의 한겨울은 경동, 알리바바가 잇따라 상장되고, 끊임없이 ‘두목 뺏기 ’의 큰 배경 아래, 점상들의 생활은 샤오콘이 아닌 충분히 포만했다.
판매 숫자는 단지 한 소매업체의 지표를 따져 판매량보다 순이익이 판매량보다 기업의 경영 상태를 더 설명할 수 있다.
비록 베이징 주류 대형 백화점 상장회사의 매출액은 이미 100억 위안을 넘어 200억 위안을 넘어 규모가 업계 상위권에 오르지만 실제 경영 이익은 억 위안에 불과하다.
소매업체의 판매가 꾸준히 오르고 있지만, 다른 사람을 위해 시집을 보내는 것 같다.
이런 상황은 매우 큰 가격전 온라인 여행인과 전자상업계의 거물과도 같다.
한 대형 백화점 관계자는 판매액을 충격적으로 하기 위해 상업업체들은 엄청난 인력과 재력을 쏟아냈다.
이 상점의 최근 어떤 판촉에서 소비권 비율은 절반에 이른다.
쇼핑몰은 떠들썩한 쇼핑 분위기를 가졌지만 제대로 경영 돌파를 이루지 못했다.
매출액의 상승과 미약한 이윤은 추운 겨울 아래 소매업체들이 위기를 극복할 만한 모델을 찾지 못했다.
그리고 필자와 소매업체 책임자가 소통하는 상황에서 이들 업체 관계자는 현재의 소매 신상태에 대해서는 아직 명확한 발전 방향이 없다.
이런 막막한 상태는 업계 위기보다 영향력이 더 큰 것 같다.
이윤이 만만치 않은 소매업체라도 높은 베개를 의미하는 것은 아니다.
국내 한 대형 종합 마트 그룹을 예를 들어 2013년 판매 실적을 보면 이 기업의 순이익이 거의 1% 에 이르는 것은 마트 분야에서 좋은 성적이다.
그러나 연보를 자세히 보면 그 중 대부분의 수입은 정부의 관련 수당에서 나온다.
정부 부문의 주도 아래 소매업체는 쇼핑카드, 공금 소비에 의존하는 등 상업이 없을 것으로 예상된다.
이런 새로운 상태 하에 소매업체는 판매 숫자가 늘어나는 것이 아니라 핵심 경쟁력의 상승이다.
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