장의고 수요임무는 여전히 점포를 빨리 열어 해외 문점으로 633개로 늘고 있다

해외 실적이 늘어나는 유니폼으로 계속 외부로 확장되고 있다.

유니폼은 앞서 캐나다 시장에서 첫 선적해 토론토에 위치한 두 가게가 2016년 가을 개업할 예정이며 밴쿠버 지점도 계획 중이다.

룸메이트 매장은 토론토 소재 2대 백화점 모두 cadillac fairview 그룹에 속한 것으로 알려졌다.

이 가운데 이튼 쇼핑센터 (eaton)에서 10테르의 유니폼 점포 면적은 2.8만척 (약 311평방미터), h &m 옆, 요크다이르 쇼핑몰 (yorkdale shoppping)의 점포 면적은 2.4만척 (약 26666m 에 위치해 있는 이 매장에서 새로 확축된 부분은 노르드스트로머를 포함한 27개 가게가 열린다.

유니폼 북미구 수석 행정 회장 라리 (larrrrrrry) 일단은 캐나다 시장에 진입하는 것은 우아한 옷고와 발전 전략의 중요한 단계라고 말했다.

근거

모회사 신 판매 그룹은 지난해 8월 31일까지 재년 보고서 데이터를 기록했다. 일본 유니폼 수익은 전년 대비 4.7% 에서 7516억 엔으로, 이윤은 전년 대비 11.6% 에서 1063억 엔으로 증가하며 수익 수익 증가는 단점 판매 증가 증가에 비해 해외 우의고 성장 증가, 수익 64.7% 에서 41336억엔으로 이윤 165.1% 에서 329억엔으로 증가했다

빠르게 증가하다.

지난해 8월 말까지 해외 유니폼 매장 총수는 187개에서 633개까지 늘어난 신규 판매그룹은 단의고 글로벌 업무에 있어서 가장 중요한 임무는 새로운 매장을 빨리 개설할 수 있는 발걸음이라고 밝혔다.

비록 신 마케팅 그룹의 수입원은 현재 여전히 일본 시장을 위주로 하고 있지만, 그러나

차지하는 비율은 이미 갈수록 커지고 있다.

2014년 11월 말까지 유니폼 해외 매장 수는 695개로 2013년 동기 183개로 늘어났다.

관련 링크:

Gap 그룹의 동명 브랜드가 다시 곤경에 빠졌다.

회사 수석 집행 관은 더욱 영감을 느끼는 여장 시리즈가 이 연쇄 소매상들이 활력을 집중시키는 관건이라고 말했다.

지난해 Gap 브랜드는 매출보다 5% 하락했으며 동기 자매 브랜드인 Banna (Bana) 브랜드 Bana (Bapublic) 의 매출은 1010원대 (Republic) 의 매출은 평가브랜드 Old Navy 의 매출이 5% 증가했다.

발뒤꿈치를 다시 세우기 위해 Gap 은 최근 스타 디자인 컨설턴트 리베카가 맡은 창의총감직을 취소했다.

가맹 Gap 2년 만에 리베카는 그동안 H &M 의 하이 브랜드 코스를 성공적으로 출시했다.

Gap 은 또 새로운 브랜드 총재도 초빙했다.

지난 목요일, 개퍼 최고경영자 아트 파크는 개p 브랜드를'일등 요무'로 재진한다는 의미로 여장 업무에 전념하고 있다.

파크는 몇 년 전에 직접 Gap 브랜드를 장악했다.

지난 주 파크는 회사 최고경영자 출임 후 처음으로 수익전화 회의에 참석해 여성복 업무를 재진해야 한다고 말했다.

여기에는 심미 문제가 있으니, 우리는 가능한 한 빨리 이 문제를 해결하려고 노력하고 있다.

파크는 이달 초반에 최고경영자가 된 그론 머페를 대신했다.

"우리가 예상한 업적을 이루려면 여장 업무는 반드시 전력을 다해야 한다."

Gap 지난달 목요일에는 전 L Brands 고관 문디 고드맨이 새로 설립한 Gap 제품 개발 디자인 부총재직을 채용했다고 밝혔다.

파크는 골드먼을 위해 만든 자리라고 말했다.

파크는 Gap 의 데님 여장 업무가 조금 좋아졌지만 이 브랜드의 상장에는 특히 니트, 패션감이 부족하고 몸에 맞지 않는 것도 보기 나쁘다고 밝혔다.

Gap 에 대한 여성 고객은 기존 상품에 대한 관심 부족에 대해 파크는 "현재의 제품들은 눈도 깜짝하지 않는다"고 말했다.

문제는 봄 여름 상품이 이미 입고되었기 때문에, 회사는 "Gap 브랜드 정세가 좀 늦어졌다"고 경고했다.

다른 면에서 Gap 은 자신의 문제의 시작자이라고 할 수 있다.

공급 체인의 속도 면에서 Gap 은 자매 브랜드에 떨어졌고, 신속하게 대열이나 차가운 패션 조류에 반응할 수 없고, H &M 과 유니폼에 신속하게 대응할 수 없다.

이 때문에 파크는 Gap 의 제품 주기를 우선으로 삼아 다른 변화로 Gap 이 열매품의 생산량을 신속하게 늘릴 수 있게 한다.

2011년 2월부터 2012년 11월까지 파크는 Gap 북미구 700개의 매장을 맡았다.

그는 자신의 경력으로 Gap 브랜드가 재기할 수 있다고 말했다.

Gap 은 몇 년 동안 발버둥쳐 200개의 매장을 닫았지만, 이후 2013년 밝은 청바지와'트렌드 '아이템으로 성공했다.

사실 파크는 올 저녁 더 많은 컬러 프린트와 패턴을 선보일 아이템을 선보였다.

Gap 회사는 연간 매출액이 62억 달러에 달하는 동명 브랜드를 내버려 둘 수 없다.

Gap 브랜드는 회사의 38%의 매출을 기여했고, 이 브랜드는 해외로 확장되고 있다.

Gap 남성복, 베이비 룩, Fit 제품의 실적이 모두 좋다.

하지만 이 브랜드의 가장 큰 제품인 여성복 실적은 좋지 않다.

이런 국면은 반드시 전환해야 한다.

파크는 "Gap 이 지금 이런 게 아니었으면 좋겠다"고 말했다.