의류점 축제 마케팅 주목

명절마다 마케팅 전체적인 활동은 좋은 평가 총결을 거쳐 경축 마케팅의 품질과 효과를 높이는 것이다.

예컨대 이번 활동 판매량, 집행유효성, 소비자평가비, 동업반응개황 등.

매번 활동의 장점과 부족을 분석하고 성공적인 점을 총괄하여 교훈을 볼 수 없다.

총결을 평가하는 목적은 앞으로 위험을 피하기 위해 더 큰 성공을 거두는 것이다.

경축사건의 주제와 특징에 따라 경쟁 상대와 목표 소비자들을 분석해 자신의 정확한 위치를 제시한다.

브랜드 이미지 홍보를 전달하는 것인지 현장 매각이니 세일 풍의 판촉에 빠지지 마라.

사전에 주도면밀한 계획과 인원을 제외하고는 좋은 방안을 발휘해야 한다

우세, 그 다음은 비교적 강력한 집행 능력, 재자 모든 활동 안배 및 물감 준비 이벤트 주제, 총책임자 는 활동 의 각 코너 를 잘 파악 해 각 블록 의 진도 발견 과 해결

새로운 문제, 참여 활동 인원에 대한 자세한 훈련을 거쳐 활동의 목적과 주지를 모든 사람의 마음속에 깊이 전달해 모든 직원들의 적극성과 주인의 책임감을 충분히 동원해야 한다.

시간이 일찍 늦어서는 안 되고, 특색 활동이 상대보다 서너 일 앞당겨 상대가 앞서지 않도록 해야 한다.

아무리 좋은 기획을 해도, 아무리 좋은 시기가 있다면, 정확한 기획 예산이 없다면, 그 때 제품은 충분하지 않고, 세일품이 제대로 되지 않아, 고객이 살 수 없는 것은 못 받을 것이며, 반드시 전체적인 활동에 영향을 끼칠 수밖에 없다.

명절 마케팅 분위기는 두 부분을 포함해 분위기, 분위기 포스터, 장식품 배치, 적절한 아나운서, 음악은 고객의 구매 욕구를 자극할 것으로 보인다.

구체적으로 테마 광고 홍보를 잘하고, 색채, 제목부터 방안, 행사 등 모두 명절 분위기를 돋보이며, 테마 광고로 경상기 만들기, 또 다른 분위기는 직원들의 기분이고, 조직자들이 직원들의 적극적인 마음을 움직일 수 있을지 살펴봐야 한다.

그 중 가장 효과적인 방법은 적절한 임무와 판매 목표를 제정하고 활동이 끝난 후 달성율에 따라 상을 받는 것이다.

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판촉 행사가 닥친 또 다른 도전은 고객 입장에 대한 의혹을 제기하는 태도로 첫 번째 결단을 내릴 사람이 없다. 이런 상황에 직면하면 어떻게 할 것인가. 누군가가 ‘부탁 ’을 찾아서 현장 분위기를 미리 점화시키고, 다른 고객들은 첫 번째 하위권을 보는 사람을 보고 더욱 큰 혜택을 받으면 당연히 따라갈 것이다.

이런 고객을 속이는 방법은 과연 가능한가, 혹은 고객에게 간파되면 이 난처한 국면을 어떻게 처리할지, 나 개인은 보류관점을 갖고 있다.

고객 인보이스 속도를 가속화시키면 고객이 지금 원하지 않는 것을 구매하기 어렵다면, ‘ 하루 20위 가증예품 ’ ‘ 강폭특가 한정 ’ 이 세 가지 행사는 고객의 구매를 가속화시킬 수 있다.

고객은 원래 상품만 구입할 계획이었는데 고객을 더 많이 살 수 있을까? 많은 업계에 있어서 어렵지 않다.

이런 판촉 방법은 의류 업계에서 가장 보편적이며, 유일한 단점은 점원이 조작하는 과정에서 고객 단짝을 장려하는 행위이다.

하지만 판촉 세칙에서 두 번째 제품과 첫 번째 제품과 같은 것을 요구하면 업계 주들이 맞출 가능성이 효과적으로 통제된다.

그물을 쳐서 고기잡이와 단봉 낚시의 가장 큰 차이는 그물을 쳐서 그물을 쳐서 그물을 쳐서 고기를 잡으면 대어 새끼를 잡는 셈이다.

장래에 배웅, 올 경우 이 외국의 무료 이벤트 업그레이드, 구매, 구매, 구매, 구매 희망 있는 이벤트 일정한 매력 을 가지고 있을 때, 항상 구매 원하지 않는 고객 목록을 자극 할 수 있다. 개인적으로 선호하는 고객들이 모두 살 수 있는 이벤트, 이 외국인 활동에 일정한 랜덤핑을 가지고 있으며, 고객 을 자극할 수 있는 도박 심리를 자극할 수 있다.

그물을 쳐서 고기를 잡는 또 다른 특징은 먼저 물고기떼를 한 구역으로 몰아붙이고 그 구역을 줄이고, 그물을 접수할 때까지 단매를 하는 것은 실천 포획의 가장 좋은 판촉 방법 중 하나로, 고객을 모아 모으고, 열렬한 판매 분위기에서 몇 사람이 동요하지 않을 수 있을까? 당신이 흥분하지 않아도 떠나갈 수 없다.

노고객의 판촉을 겨냥한 우리 모두는 무엇을 했습니까? 고객의 전개에 대해 언급하는 것은 큰 화제입니다. 단골 고객 관계 관리, 회원 마케팅, 감정 마케팅, 데이터베이스 마케팅, 각종 외국인 고객 관리 모두 일정을 잡게 됩니다.

부동산 업종은 신문에 광고를 많이 내놨다. 단골손님들이 새로운 손님을 소개하면 계약에 성공했다.

새 손님들은 9.8퍼센트 할인을 받으며, 오랜 손님들은 1년 동안 물업비를 면제해 주었다.

단골손님들은 새 손님을 데리고 우리 가게에서 소비를 하는데, 네가 그래도 선물로 손님의 정을 한 몫 한다면, 분명히 객정 관리에만 한정할 뿐, 세일즈를 촉진할 수 있는 형식으로 손님을 호전시키며 소개할 수 있는 것도 세일즈맨 사고를 촉진할 만한 문제다.

매출액을 높이고 싶다면, 사고방식은 고객에게 더 많이 사게 하고, 다른 사고방식은 고객에게 더 비싸게 만드는 것이다.

그러나 저단적인 소비층이 고품질 제품을 구매하기 위해 어렵게 보이는 것 같다. 고단제품에 대한 특가 판촉을 한다면 고단 제품의 가치를 떨어뜨릴 것 같다.

고급 제품 가격을 견지하는 데 있어서 우리가 선택할 수 있는 세일 활동은 제품 업그레이드, 고급 제품 원가 800위안, 고객은 현재 400위안의 제품을 구매할 계획이다. 고객이 200위안의 가격을 더하면 800위안까지 구매할 수 있다.

400위안의 기초에 200위안을 올려 너무 많은 금액을 늘려 보이며, 고급 제품도 특가 판촉을 하지 않았는데, 실제로 고급 제품은 600위안의 가격만 팔았다.

이런 판촉 형식은 소비자가 구매하는 고급 제품의 수량을 제한하는 것이 아니라, 고급 제품에 대한 특가 판촉을 하는 것이 아니다.

일부 고객들은 아예 네 목표 고객이 아니다. 네가 어떤 활동을 하든지, 아니면 당신의 가격은 비싸게 사고 싶지 않다고 생각하거나, 그는 아예 네 상품을 마음에 두지 않았지만, 고객을 가게에 끌어들인 만큼, 고객을 가게에 좀 더 머무르게 하는 방법을 생각해야 한다. 돈을 벌지 않더라도 돈을 벌기 위해서다.

가게에서 게임 활동을 하거나 일부 식품을 배출하는 것은 고객의 체류 시간을 늘리는 방법이다.

많은 매장은 추첨 행사를 좋아하지만, 추첨 행사는 아무리 뽑아도 학문이 많다. 전통적인 면도카드 추첨 카드는 추첨을 할 수 있는 고객이 즐겁고, 독악악악악은 대중 낙락보다 새로운 추첨 형식은 추첨 형식으로 추첨되어 큰 회전판을 바꾸고, 원가 늘어났지만, 커뮤니케이션은 사지 않는 고객을 둘러싸고, 회전판을 노는 사람들에게 여러 가지 의견을 제시하며, 단번에 현장에서 흥행할 수 있는 사람들이 많아지며, 가게에 머무르는 시간이 더 오래 걸릴 것이다.

오락 마케팅의 시대가 왔으니, 가게에 웃음이 좀 더 많아질 때가 됐다.