실체문점의 생사 선택: 문점 동질화 심각

소매의 정의는 최종적인 소비자나 사회단체에 생활소비품 및 관련 서비스를 판매하고 최종소비의 모든 행사를 제공한다는 것이다.

그렇다면 매장은 상품이나 서비스를 최종소비자나 기관에 전달하는 매출 서비스 장소다.

하지만 상품이 유전하는 과정도 문점에서 완성되는 것은 아니다.

소매업은 일찌감치 두 종류로 나뉜다. 일류는 백화점, 편의점, 슈퍼마켓을 대표하는 실체점포로 판매한다. 일류는 우편구매, 카탈로그 마케팅, 텔레마케팅, 텔레비전 마케팅 등 무점포 판매는 물론 현재 가장 주류의 무점포 판매방식은 전자상무이다.

실체 매장은 상품으로 한다.

최종적으로 상품의 흐름을 실현하는 중요한 코너입니다. 최종단 소비자들에게 많은 정보를 전달해야 하는데, 지금 왜 가게를 닫을까요?

1990년대 말부터 중국 소매 매장이 빠른 성장 단계에 들어서면서 문점 수가 늘어나면서 각종 상품이 소비자들의 시야를 넓혀 판매하고, 광고장 체험, 현장 체험, 인력 보급 등 소비자들의 잠재적 소비 수요를 불러일으키며, 당시의 매장은 소비성향, 방식과 패션을 확대하기 위해 더 넓은 시장을 넓히기 위해 소비 수준을 높이는 물질 조건을 높였다.

하지만 2010년 이후 단말단 매장의 수량은 상대적인 병목기에 들어섰고, 같은 단말단 소비자들의 비슷한 문점 수량이 급증하고, 매장 간 경쟁도 날로 심해지고 있는데, 한 도시는 몇 개 매장밖에 없었는데, 지금은 거의 한 동네에는 두 개 이상의 매장이 있다.

중국 체인협회의 통계에 따르면 중국 체인 백강은 2010년 ~2014년 매출이 21%, 12%, 10.8%, 9.9%, 5.1%, 2014년 백강 통계가 된 이래 가장 낮은 1년, 2015년의 상황은 여전히 눈에 띄지 않는다.

연쇄 매장이 확장되는 과정에서 표준 개점 모델을 따라 상품의 위치, 매장 배치, 경영 모드 등 창의의식이 부족하고, 지제적, 창의적인 문점들이 자연히 더 많은 시장의 기회를 얻었다.

업적 업그레이드에 대한 관심도는 산업사슬 통합보다 높고, 연쇄 소매업체 내부에서 종종 매장에 대해 어떤 변화를 겪으며, 어떤 정보기술을 사용하여 새로운 영역에서 새로운 매장을 개척하고 더욱 중요시하다.

상류의 생산 공급에 대해 자유제품의 산업 체인 통합 관리에 대한 관심은 매우 적다.

각 문점들은 모두 자기 내부 경영의 작은 주판에서 이윤이 부족하면 상류에서 착취할 정도로 어떻게 좋은 상류기업과 협력하여 전체적인 운영 효율을 향상시키는지 어떻게 자기 종착에서 생산을 해결할 연미의 급선도 없다.

상점의 운영은 학문이고 점점 더 많은 것이 필요하다

참을성

대형 데이터가 날로 광범위하게 응용되는 오늘날, 매장은 서비스 단말기로 소비자 수요에 대한 피드백과 추적 요구가 갈수록 높아지고 있다.

우리의 전통적인 문점은 종종 생산기업의 단말기 판매부로, 또는 판매상품의 한 분량이라며 소비자의 수요에 대한 무관심에 대해 소비자들의 관심도 더욱 유연하고 다양한 인터넷 업체 플랫폼으로 나아가게 한다.

이 같은 문제의 일부는 매장이 직면한 각종 운영료와 외부 인하로 인하된 이익 능력의 비대칭이다.

집세, 인공 원가, 물류 비용은 연쇄 소매업체가 빠른 속도로 발전한 10여 년 중 최소 수배로 올라갔고, 매장은 동질화 문제로 악성경쟁의 가격전과 객류량의 대폭 하락했다.

지출과 수익의 거대한 낙차가 대량의 매장을 휴업시켰다.