Christopher Surdak 데이터시대의 변혁

이 세상은 반드시 바뀌어야 한다.

네가 묻는 것은 이 세상을 바꾸는 것인지, 아니면 이 세상의 일부를 바꾸게 하는 것이다.

독일 의 매우 큰 ERP 회사 는 미래 가 세계 500 대 에 오르고 있다고 예측했다

사라질 것이고, 전 세계 40%는 타이타닉호 같은 정상 기업이 떨어진다.

신흥 기업이 나온다는 추세는 멈추지 않고 대기업은 점점 빠른 속도로 사라질 것이며, 새로운 회사는 점점 빠른 속도로 전진할 것이다.

지난 15년 동안 우리는 이 문제를 끊임없이 물었다: 고객이 누구인지 그들은 어떤 제품이 필요한지, 어떤 가격이 필요한가? 그러나 지금은 상황이 상반되었는데, 우리는 무엇을 알고 있는 것뿐만 아니라, 더 중요한 것은 무엇인지 알 필요가 있다.

우리는 고객이 왜 사는지 관심을 가져야 하는데, 왜 그 시간에 사느냐?

우리는 고객에 대한 이해가 많을수록 고객의 수요에 대해 확신할 수도 있다.

큰 데이터 분석이 가장 중요한 점은, 우리가 다른 것이 있을 때

그 다음은 예측, 예측, 예측, 예측, 예측 가능한 분석이다.

마지막 부분도 중요합니다. 분석 결과가 나올 때 기업이 행동해야 합니다. 이 행동은 최초로 소비자들에게 "나는 너를 안다"고 말했다.

하나의 사례는 아마존이다. 그들은 예측적인 분석을 하여 화물을 가장 단거리 거리를 통해 고객 집으로 운송할 것이다.

당신이 아직 구매 선택을 하지 않았을 때, 그는 당신의 미래에 어떤 구매를 할지 예측했다.

아마존은 고객의 장악에 대해 매우 좋습니다. 당신이 이 물건을 구매할 수 있을 뿐만 아니라 운송이 지나면 반드시 즐거울 것입니다.

이 과정에서 강력한 데이터 지탱이 필요합니다. 고객 심리, 고객의 생각을 이해하기 위해, 당신이 그 집에 화물을 운송할 때, 그는 당신이 그를 이해하게 될 것입니다.

고객이 원하는 것이지만, 그들이 당신이 나를 이해하길 바란다. 그러나 그들이 당신이 너무 많은 삶에 대해 “당신은 나를 너무 잘 알고, 나는 공황감을 느낄 것이다.”

이것이 바로 ‘ 친밀감 ’ 과 대응하는 ‘ 불편함 ’ 이다.

이 분계선을 넘을 때, 그는 불편함을 느끼게 하고, 그는 떠나, 당신은 아주 좋은 플랫폼이 아니라고 생각한다.

현재 모든 사람들이 Uber 라는 회사를 토론하고 있다.

이전에 택시 회사에서는 승객을 원하는 목적지로 보낼 수 있었지만, 이렇게 하는 것은 아주 부족하다.

소비자들은 가장 빠른 속도로 차를 탈 수 있을지 더욱 주목한다.

Uber 가 이렇게 해서 세계 최대의 택시회사가 되었지만 사실상 차 한 대가 그들에 속하지 않았다.

이들은 1년에 410억 달러의 매수를 할 수 있고, 전통택시 회사의 현재 생존 환경이 위기를 겪고 있다.

이런 비즈니스 패턴의 충격을 우리는 다른 분야에서 모두 볼 수 있다.

대면적 전복은 다음과 같은 상황에서 발생할 수 있습니다: 첫째, 기존 데이터 및 새 데이터와 새로운 견해를 제공합니다. 둘째, 데이터 분석은 모바일 데이터, 구름 데이터, 게임 데이터, 그리고 이해를 깊게 이해하고, 공급업체를 이해합니다.

만약 네가 데이터의 교량을 통하면 업계를 전복시킬 수 있다는 것이다.

이 프로그램의 사례를 살펴봅시다:

얼굴 인식 시스템.

문으로 들어오는 순간, 사람의 얼굴은 빠르게 캡처되고, 사람의 얼굴인식 기술을 통해 명확하게 알 수 있다. 이 사람이 누구인지 그가 어디로 갈 것인지 알 수 있다.

2, 상해 거리 의 모니터링 시스템.

행인이 걸어왔을 때 카메라가 사람의 얼굴을 잡아 경찰에 수배 범위 안에 있는지 인식한다.

그가 걸어온 것은 용의자라면 수배 명단에서 시스템이 빠르게 그를 정할 것이다.

런던 지하철의 시스템.

사람마다 걸어갈 때, 시스템은 그의 걸음걸이의 주파수가 얼마나 되는지 기재할 수 있다.

이 사건은 이미 5년이 떨어졌다.

지금 아주 스마트한 칫솔이 있는데, 당신은 언제 이를 닦고 이를 닦고 이를 닦는지 기록합니다.

만약 위치에 도착하지 않으면 정보가 직접 당신의 치과에 전달될 수 있기 때문에, 인터넷에서 생기는 데이터가 모두 소비 수요에 영향을 미칠 수 있습니다.

많은 대기업에 대해서는 정부와 법률법규의 보호를 받고 자신들이 이길 수 없다고 생각한다.

그들이 가장 많이 하는 말은 바로 ‘ 아니야, 나는 바꾸고 싶지 않아.

하지만 작은 회사에 있어서 어떤 기회나 창의점이 그들에게는'네, 바꿀 수 있습니다'라는 뜻으로 기회가 있을 수도 있습니다.