온주 3,4천 개 제화업체는 대부분 이동해야 한다.

전국 정협 상위, 전국 공상련 부주석, 유명 경제학자 임의프는 온주기업의'나가라 '좌담회에 참석할 때 온주의 노동밀집기업은'나가라'고 지적해 아프리카 등 노동력 비용이 낮은 지역으로 옮겨야 한다고 말했다.

온주시 외관국 측은 현재 온저우기업의'출출'의 기본 사항을 소개했다. 올해 6월 중순까지 이미 출출한 기업은 151개에 달하고, 투자 총액은 17.5억, 중방투자는 15억, 올해 1월부터 6월까지 온주'출출 '9개 기업으로 투자총액은 9.6억, 중방투자는 1억 5억 원이다.

좌담회에서 온주 관련 기업들은 현재 기업의 경영 비용이 증가하고 있으며 특히 노동력 원가가 끊임없이 높아지는 문제를 언급했다.베트남 임금 원가는 중국의 30 ~50%, 아프리카 임금 원가가 중국의 10 ~20%라고 한다.

임의프는 좌담회에서 2020년까지 전국 근로자의 월평균 임금이 1000달러에 이를 것으로 전망했다.노동밀집형 기업의 발전은 매우 불리하고 노동밀집형 기업은 일부 국내에 남아 있지만 수량이 적게 될 것이다.

"현재 온주 제화업체는 34천 가구가 있다고 알고 있는데 절대 이동이 필요합니다."임의프는 “ 이동하지 않으면 미래의 5에서 10년 안에 이 업계가 큰 충격을 받을 것이라고 생각한다.

임의프는 에티오피아, 탄자니아, 세네갈 등 아프리카 국가를 닮았다고 말했다.“현재 동남아시아 노동력 원가 상승폭은 중국보다 낮지 않고 인도로 옮기면 정치적 위험이 있다.”

“우리 온주의 기업은 ‘포옹팀 난방 ’을 할 수 있고, 온주 정부는 현지 정부와 조건을 잘 이야기하며 ‘온주공원 ’이라는 단지를 설치해 우리의 노동밀집산업을 인수할 수 있다 ”고 말했다.임의부"국내에는 이미 도시가 이 생각을 따라 많은 아프리카 국가를 찾았는데 에티오피아 세네갈과 같은 협력 의사가 높다"고 말했다.

각 관련 기업 대표가 임의부에 찬성하는 동시에 고민을 표했다.강나그룹의 관계자는 일부 국가 기초 조립 시설이 뒤떨어지고 후기 배급되었다물류 원가매우 높다.또한 온주 제화 문화는 튼튼하고, 신발 스태프 기술이 능숙하고, 외국의 노동력은 상대적으로 산만해지고, 직원 교육도 문제다.그리고나이지리아일부 국가 정치 형세도 불안정하다.

이 같은 우려에 대해 임의부는 노동력 밀집형 기업이 직면한 가장 큰 문제는 해외 경영 인재를 어떻게 가질지 양호한 격려를 통해 직업 매니저를 양성하고 국내외 인재를 남겨야 한다고 말했다.