대외 무역 기업은'장인형'인재를 급히 필요로 한다.

만약 시장의 파동이 주문에 영향을 주는 직접적인 원인이라면 인재의 결핍은 기업을 곤혹스럽게 하는 내적요소이다.우시의 쉬 여사는 현재 기업의 경영 압력은 주로 국내에서 온다고 생각한다."올해 상반기 회사의 수출액은 작년 동기 대비 약간 증가했지만, 기업 운영 과정에서 인건비는 여전히 큰 압력을 가했다.우리 공장은 현재 숙련 노동자 한 명의 월급이 4000~5000원에 이른다.월급이 상대적으로 낮은 노동자도 있다. 3000위안 정도일 수도 있지만 숙련공의 생산량이 높고 생산된 제품의 질이 좋다. 우리 기업으로서는 이런 노동자를 고용하는 것이 더 수지가 맞지만 고용 원가도 상대적으로 높아졌다"고 말했다.

취재과정에 여러 방직기업 책임자들은 모두 현재 업종에서 가장 부족한것은"장인형"인재라고 표시했다.대외무역기업이 전환하려면"큰 상품"의 주문만 접수해서는 안되며 정밀화된 생산으로 전환하려면 더욱 많은 전문화된 인재가 수요된다.그러나 현실은 기꺼이 공장에 가서 한 땀 한 땀 배우기 시작한 젊은이들이 너무 적다는 것이다. 기업 자체가'장인형'인재에 대한 육성을 강화하는 것 외에 많은 기업들이 업계, 정부 각 차원에서 모두 인도하고 양호한 업계 분위기를 조성해야만 일본의'장인'과 같은 전문 인재를 더 많이 육성할 수 있다고 호소한다.

올해 상반기에는 인도,캄보디아등은 방직업의 최저 월급을 인상하겠다고 속속 제기했지만 그 수준은 여전히 우리나라보다 크게 낮다.기업 운영의 관점에서 볼 때, 한편으로는 단말기 제품의 가격 경쟁력을 안정시켜야 하며, 인건비 상승으로 인해 가격을 대폭 인상해서는 안 된다;다른 한편으로 국가의 인구리익배당금이 날로 소진됨에 따라 로임인상은 이미 필연적인 추세로 되였다.수출 방적 기업의 이윤 공간은 양면에서 압력을 받는데, 어떻게 정상적인 생산 운행을 보장하고 직원을 충분히 동원할 것인가업무 적극성기업이 시급히 해결해야 할 난제로 떠오르고 있다.

강소국태화성실업유한회사 성우지사 경리조리전해연"인재 부족은 기업이 현 단계에서 직면한 가장 큰 문제이다.현재 우리 회사의 전체 업무 증가폭은 30% 정도인데, 이는 우리가 더 많은 생산 수요를 만족시키기 위해 더 많은 전문 인재가 필요하다는 것을 의미한다.인재 채용에 있어서, 우리는"바링허우","90년대생"을 선택할 뿐만 아니라, 나이가 많은 숙련 기술 노동자도 채용할 것이다.신입사원이 가능한 한 빨리 업무에 융합될 수 있도록 회사는 이를 체계적으로 훈련시켜 직업의 발전 공간을 볼 수 있도록 한다.오래된 직원에게는 기본 임금 외에도 일부 우대 정책을 제공하고 그들의 생활에 관심을 가져 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 할 것"이라고 말했다.