호구진 "'복장 중진 '탐구 재변신 새로운 출발점

순수, 트렌드, 삼마, 보래, 진비스, 싸이월, 망고, hm 등 국내 외지 브랜드 의상은 호구에서 모두 가공 생산'복장 중진'이라는 칭칭은 호구에겐 실천이다.

최근 몇 년 동안 호구진은 ‘ 일업특강, 다업, 산업흥진, 강촌 부민 ’ 의 발전을 고수하며, 투자를 투자하고 사업의 발전을 추진하는 강력한 엔진으로, 방직복의 이 기둥 산업을 중심으로, 로컬 의류업 종업원들이 충분한 조건을 이용하여, 의류 업체 집합 발전을 위해 좋은 플랫폼을 건설하고, 의류 산업은 호구진공업경제의 주요 지주가 되고 있다.

산업 집단

호구진은 현재 유명 의류 업체 4개, 소형 및 가정 작업장 28개, 연간 생산력 1200만 건, 직원 수가 3000여 명, 선진 생산 설비 4000여 대, 생산량 4.5억 위안, 이윤세 4500여 만원을 창출했다.

의류 산업의 이군은 호구진의 경제 총량을 높일 뿐만 아니라 이 도시의 취업을 이끌고, 세수를 늘려 상업, 관광, 포장, 운송 등 3산업의 급속한 발전을 이끌었다.

호구읍로는 갑 패딩 의상 회사 넓고 밝은 작업장 내에서 재단, 봉제, 넥, 소매 ….

노동자들은 한창 긴장하고 있는 중이다.

이 회사의 하계군 회장은 올해 4개의 생산 유수선을 새로 늘려 100여 개의 일자리를 늘렸다고 소개했다.

현재 회사는 각종 생산 설비 2000 테이블, 22개의 생산 라인을 보유하고 있으며, 현년 생산 패딩 200만 건 및'순결','신마','보래 '등 다양한 종류의 복식 150만 건을 실제 생산하고 있다.

로네모 패딩 의류회사와 나란히 달리는 호북 에이미 제복 유한공사는 올해 다시 기량 확장규를 진행하며 공장, 직장, 직장, 직장, 직공 숙박 및 정원 환경의 건설 개조에 나섰다.

이 회사는 현재 800대 세트의 국내외 일류의 선진 생산 설비로, 생산 유수선은 18개, 연간 생산 가공 ‘리얼비스 ’, ‘세일리르 ’, ‘망고 ’, ‘hm ’ 등 각종 복장 100여 만 세트를 생산했다.

같은 호구의 긴 청송 제복, 풍성하다

등 의류 기업의 올해 형세도 매우 만족스러워 생산 라인은 기본적으로 만부하 생산을 하고 있다.

호구진당 서기 서기 서국량은 의류 산업이 적고 효율적인 노동밀집산업이라고 말했다.

잠재강의 복장 중진으로 호구는'잠강재봉'이라는 금자노무브랜드를 가지고 있으며, 상주 인구는 7만명에 달하고 편리한 교통으로 인적자원과 기술자원을 위해 좋은 기초조건을 제공하고 있다.

이 몇 년 동안의 노력으로 현재 호구는 루이, 에미, 풍성한 등 일부 규모의 의류 기업들이 있을 뿐만 아니라, 예화, 스캉 등 원자재 생산업체들이 초보적으로 산업 집단의 집합 효과를 나타냈다.

도전 과 기회 가 병존 하다

최근 몇 년 동안 전국 각지의 의류 산업의 급부상으로 의류 산업의 발전에 미증유의 압력을 가져왔다.

이를 위해 어떻게 강의류 산업을 대대적으로 만들어 의류 산업 규모화 건설을 추진하여 집단화 발전을 실현할 것인가?

에이미 유니폼 유한회사 사장은 현재 의류 산업 발전 형세를 분석할 때, 치열한 시장 경쟁에서 제품 브랜드, 기업이 필요해 브랜드, 지역 역시 브랜드가 필요하다.

그러나 현재 호구의류 기업은 기본적으로 주문서에 의존하고 있으며, 전체 의류 업계에서 순수 생산 가공형 역할을 하고 있으며, 여러 해 동안의 발전은 자신의 브랜드를 형성하지 못하고 있다.

중도처에서 제압당하는 것은 기업의 장족발전에 불리하고, 그 다음은 최근 몇 년 동안 인력 원가가 급상승하면서 기업이 대외 경쟁에서 우세는 점점 작아지고 있다.

이와 함께 현재 호구의류 업계의 주체는 여전히 중소기업 및 가정작업장이며, 규모, 자금 등 요소의 영향을 받아 일방기업이 자율적으로 창의력이 약하고 기술적으로도 새롭게 추진할 수 없다.

정성영은 도전과 기회는 병존한다. 호구는 본구역 내의 인력 우세, 자원 우세, 구위 우세, 산업 우세, 기회, 정합 산업 자원, 정합 산업자원, 해산가공업에 정세과학화 관리를 바꾸어야 의류 업계의 빠른 속도로 산업화 발전로를 추진할 수 있다고 말했다.

서국량은 앞으로 몇 년 동안 호구진위, 정부가 장래할 것이라고 말했다

사업의 중량으로 발전해 각종 지원정책을 적극적으로 수행하고, 의류 기업들이 제때에 어려움을 해소하는 것을 돕는다.

동시에 선두복장 기업을 서둘러서 의류 기업의 벤처 능력을 강화해 소규모 에 의존하여 집단 에 의지하여 시장을 지탱하고 시장 전체를 이끌고 있다.

산업규모화'3대 전략 '

시장 경쟁은 실제로는 실력의 대결이다.

최근 몇 년 동안 호구진 에이미, 로이갑, 장청송, 풍성한 등 의류 기업들이 끊임없이 발전하고 있어 호구복산업에 대해 일정한 역할을 했지만, 이들 기업의 현재 실력과 규모는 무한시의 빙하그룹, 태화그룹, 황석시의 메르야그룹, 카사코 그룹, 오주시의 다가그룹 등은 여전히 리더 역할을 할 수 없었다.

서국량은 우선 선두복장 기업을 만들어 의류 기업의 벤처를 강화해야 한다고 말했다.

호구 의류 업체 는 생산 가공 위주 로, 산업 발전 을 먼저 전공 으로 뛰어 넘 을 수 있 고, 즉 우선 의류 생산 가공 가공 을 기초 로 기업 의 발전 경영 영역 을 확장 하 면서 의류 제품 의 원료, 보조 생산 확장 을 제3산업 과 기타 업종 의 침투 를 형성 하 고, 다종 업종 상호 조정 의 발전 형식 을 형성 한 회 원단, 옷감, 니트 를 한 체의 대형 기업 집단 을 개발 한 업계 내부 에서 용두 를 이끌 고 있 고 각종 기업 조화 협조 의 발전 형식 을 형성 했 다.

그 다음으로 소규모 연합으로 기업을 통해 대규모 집단 전략을 실시하고 있다.

발굴, 인도와 민간 자본을 이용하여 호구의 의류 산업 발전을 가속화시키고, 복장 가공 단지 건설을 통해 모든 소형 의류 가공 공장을 불러들여 자금을 부양하고, 큰 비용을 주고, 작은 것도 커서, 의류 산업은 양성, 건강, 지속적으로 발전할 수 있는 궤도를 걷는다.

더불어 의류 상업상업사업 건설을 강화하고 새로운 업종의 발전을 지탱하는 체계다.

‘ 브랜드 경제, 패션 산업 ’ 의 개념을 수립하여 의류 산업과 패션 과학 기술, 패션 전시회, 패션 미디어 산업의 결합, 패션, 패션, 의탁복에 의존하는 신흥 도시 산업, 향상, 의류 산업의 규모화, 사회화, 도시화 수준, 공공 기술 검측 플랫폼, 중소의류 기업에 기술 검사를 제공하고, 직업 교육, 성장 직업 교육, 더 많은 소질 기술 노동자를 양성하고, 의류 산업 정보 공유, 기업에 대한 빠른 응용 능력을 향상시키고, 기업에 대한 빠른 응용력을 높이고 있다.