소녕과 만달: 강렬한 연합, 협동 상호 보완

대략 작년 이맘때 만달, 텐센트, 바이두 합수로 등록금 50억 위안을 창립하는 조달그룹이 지분 70%를 보유하고, 바이두, 텐센트는 각각 15% 지권을 지녔으며, 5 년 투자를 200억, 글로벌 최대 O2O 전자상회사를 만들 계획이다.

그러나 올해 7월 말까지'백만'은 첫 번째 제품'비범망'을 참아 난을 일으켰다.

소녕과 만달의 이번 협력을 전자상과 O2O 차원에서 해독한다는 것은 정말 기대가 높다.

이른바 ‘ 강력한 연합 ’ 도 서로의 차세로 ‘ 수근육 ’ 일 뿐이다.

2015년 전국 개업 135개의 만달광장, 객류량은 20억 명에 이른다. 소닌바운점의 풍부한 물업 자원과 방대한 객류량을 제공할 예정이다.

만달상업에 따르면 소닌바운점 등 브랜드의 진출은 만달광장의 상품종류를 늘려 만달광장의 체험성 소비를 풍성하게 해 만달광장의 객류를 지속적으로 향상시키는 데 도움이 된다.

근반년

내륙 점포 상황, 기함점

커뮤니티 등 ‘일반 가게 ’가 신속하게 줄어든다.

붉은 아이점, 슈퍼마켓 등 비3C, 가전류 가게가 늘고 있다.

사실 배후에서 소닝점은 전품종 확장된 구조조정을 향한 것으로 나타났다.

반면 전품종의 종합점, 소령은'운점'이라고 불리며 2015년 중기 재보에서 언급한 것도 그 것이다.

중요한 부분.

보도에 따르면 올해 4월 28일 첫 소닌바운점이 상하이에서 문을 열었다.

소닝운점에는 모아 생활관, 슈퍼마켓 실체점 및 인터넷 서비스 체험 구역이 있다.

가전품 체험, 가전구 배치된 거실, 주방 등 생활 실경, 모아 마트 어린이 낙원, 체험구 (경동지능젖다방)에 고객에게 새로운 스마트 가전제품, 스마트 착용, 게임 경기 등을 제공한다.

패셔니스타인 듯 보이지만, 그 기능속성은 순봉헤크와 유사하다. 만달광장에서 업그레이드된 ‘순봉헤커 ’라고 할 수 있다.

그러나 소닝운점은 선상에서 전품류를 전개하는 중요한 일환을 알기 위해 고원가의 체험점은 지속되지 않는다는 점을 잊지 말고 1년에 ‘10억 등록금 ’을 냈다.

그러나 같은 구호는 10년 전에 있었다.

2005년 6월, 당시 국미 전기 회장은 황광유 회장이 입소 전에 왕건림과 손을 잡고 그를 조인하여 전략적 협력을 체결했다. "앞으로 만달그룹이 개발한 쇼핑센터, 국미전기는 주력점으로 전면 진출을 보장했다"고 밝혔다.

또한 황광유는 송두리째 빠져들면서 그동안 만달과 국미의'배타 '협의도 지나간 것 같다.