2015년에는 순이익이 전년 대비 15.93% 증가했다

최근 보컬 그룹은 2015년 재보에 따르면, 로스그룹은 지난 1년 중 순이익이 전년 대비 15.93% 증가하고 있으며, 앞으로 1년 동안 브랜드 건설을 계속할 예정이다.

회사의 지속적인 발전의 이념을 이어가며'엘라싸'를 국제적인 영향력을 가진 중국 패션 브랜드로 만들어 회사를 중국의 고급 패션그룹으로 만들기 위해 노력했다.

회사 는 주업 경영 에 전념 하여 창의적 모드 · 효과적 인 문점

공급업체 관리, 산업 체인 자원 통합 강화, 지속적 발굴 업무의 내포식 성장, 보고서 기간 내 실적 안정 향상.

보고서 기간에 회사 영업 수입은 83,528.97만원으로 전년 동기보다 12.28% 증가해 상장회사 주주의 순이익은 15,984.36만원으로 전년 동기보다 15.82% 증가했다.

회사는 보고서 기간 내에 주로 이하 몇 가지 방면의 일에 힘쓴다.

(1)지속적으로 채널의 품질 최적화, 단말기 판매의 내포식 성장을 적극 추진한다.

회사 는 보고서 기간 내 지속적 으로 채널 의 품질 향상 을 최적화 경로 의 전략 을 신중 하 게 선택 가력사 (603808) 브랜드 정위 의 핵심 상권 과 중점 상점 및 쇼핑 센터 를 더 높 은 요구 하 게 요구 해 신점 을 한 층 더 탈락 과 회사 이미지 가 부호 된 점포, 채널 배치 는 더욱 합리적 이다.

2015년 12월까지 회사 단말 가게는 347곳이다.

보고서 기간 안에 가세스점포가 새로 40개, 도태47개, 단연 최적화 채널 품질.

또 28개 점포에 대한 업그레이드, 공간 이미지 업그레이드, 환위 등 방식으로 점포의 이미지를 높이고, 유효 영업면적을 높이고 단점 판매 능력을 늘렸다.

보고기말까지 회사 영업수입은 83.528.97만원으로 전년 동기보다 12.28% 증가했으며, 이 중 직영점 단점은 연간 판매가 11.62% 상승했으며, 단말점 판매가 안정적으로 늘어난 가운데, 이번 기간에는 노점 (본기 영업 만 12개월) 평균 영업 수입이 23.39만원으로 전년 동기보다 8.02% 증가했다.

(2)제품 설계에 대한 투자를 지속적으로 늘려 제품의 가치감과 경쟁력을 지속적으로 높이고 있다.

회사 모집 프로젝트의 하나 설계 연구 센터 건설은 이미 기본적으로 완료되었고, 새로운 개발센터는 기획, 기술 개발과 전시 기능을 완벽하게 갖추고, 더 좋은 작업 분위기와 환경을 창조하기 위해 고단 설계 인재 창조 조건과 예보 공간을 도입하였다.

보고서 기말, 디자인 연구원은 지난해 같은 기간 103명에서 137명으로 늘었고, 인원 구조와 디자인 수준이 더욱 최적화됐다.

소프트하드웨어에 대한 개선을 통해 기존 설계 개발센터는 디자인, 연구 개발, 자체 설계 창의력이 강한 설계 개발기지로, 회사의 빠른 발전에 지속적인 동력을 불어넣었다.

보고서 기간 내에 회사는 컨설턴트 자원, 원단 개발 자원 및 판형 기술 자원 측과 국제 자원의 긴밀한 협력을 지속적으로 강화하고 있다.

회사 최초 국제 디자인 팀 을 도입 했 다. 회사 고품질 제품 선피rst 의 디자인 연구 개발 을 담당 했 다. 제품 은 2016 년 봄 봄 시장 투입 을 시작 했 다. 디자인 개발 에서 회사 와 원단 공급 전략 협력 을 공동 개발 브랜드 위치 에 적합 한 전속 원단 을 제공 할 가치감 을 동시에 전략 상보 원단 공급 의 및 효과적 으로 원단 재고, 국제 버전 기술 개발 전문가 를 전면 책임 회사 여장 제품 의 판형 및 공예 기술 이 상승 했 다.

보고서 기간 동안, 카리스마 예술 공익 기금은 베이징 복장 복장 학과 졸업 디자인 대회, 졸업 디자인 장학금 설립, 이미 2회'북복 ·노스컵 '의상 설계 전람회를 성공적으로 개최, 회사, 선전대, 천진공업대학 등 대학교와 교수 과학 연구, 기술 교육과 인재 양성에 대해 지속적인 협력, 회사 비축 설계 인재를 위해 도움이 된다.

(3) 패션 산업 펀드 설립, 산업 투자 규모를 확대.

회사 연합 복성 그룹 소속 상하이 부흥 투자 유한 회사 가 패션 산업 펀드 를 설립 해 여러 해 의 의류 브랜드 운영 경험 및 복성 그룹 은 패션 업계 의 풍부한 자원, 벤처 투자, 브랜드 수매 등 형식 을 통해 미래 를 공사 에게 더 많은 수익 을 창출 했 다.

현재 이 패션 산업 펀드는 이미 설립에 착수했으며 펀드 자세한 회사를 2016년 2월 3일 공개한'선전 (선전)이 의류 주식 주식 주식 유한사에 대한 합동 상해 복성 투자 관리 유한 회사 가 패션 산업 기금 을 설립한 공고 (공고번호: 2016 -006)(4)가 국제자본을 합병해 인수, 독일 브랜드 LAUR 는 중국 대륙 지역에 있는 모든 권리를 구매하고 있다.

회사는 2015년 9월 6일 동명 국제투자 (홍콩) 유한회사 100% 주식을 인수, 10월 14일 독일 고단 여장 브랜드 LAUR LAURL 중국 대륙 지역에서 모든 권리를 인수했다.

"Laur Laur" 브랜드는 국제고급스러운 여장으로 자리매김해 1978년 뮌헨에서 설립되었으며 독일 3대 유명한 사치 브랜드 중 하나인 ESCADA 의 브랜드 중 하나다.

이 브랜드 패션은 세계 각지 30여 개국, 전 세계에서 1000여 개의 판매점이 있다.

"Laur Laur l"의 도입은 기존 고급 여성복 브랜드에 대한 애력 (ELLASSAY) 의 채널과 브랜드가 발전시켜 좋은 장점을 보완하고, 회사는 연구 개발, 마케팅 체계와 공급 체인 시스템의 우세도 중국에서의 이윤 능력을 효과적으로 향상시킬 수 있다.

회사는 LGMBH와 제품 설계 개발, 생산 제조, 브랜드 보급 등 분야의 깊은 합작과 함께 "Laur l" 브랜드의 발전에 더 좋은 조건을 이루고, 이번 회사는 회사의 고급 패션그룹의 전략적 목표에 직접적인 추진 작용을 할 것이다.

'Laurl '점포는 2016년 2분기에 단계별로 개업할 예정이다.

(5) 창의방법을 통해 회사의 고급 브랜드 이미지를 끊임없이 끌어올리며 고객의 점성이 대폭 높아졌다.

　　报告期内，公司继续与知名视觉策划机构合作，通过国际超模SigridAgren的专业演绎，发布具有国际化水准的纽约2015春夏形象大片，并在户外LED大屏、出租车互动视频、商场户外广告上均有高频度播出，引起业内外广泛关注；通过2015年4月上市仪式，首创在上海证券交易所的时装走秀，引发行业内外的热议和好评，取得明显的推广效果；在影视合作方面，歌力思持续赞助刘涛、陈数、刘诗诗、熊黛林、蔡少芬、Anglebaby、佟丽娅、胡杏儿、张歆艺、王丽坤等一、二线知名明星等多位明星出席活动服装及大片拍摄，同时赞助2015年湖南卫视热播大剧《克拉恋人》女主演迪丽热巴剧中服饰。

MC 협찬 측은 2015년 봉황위성TV 왕메달 프로그램'재경정전방 'MC 유방,'명인 마주' MC 허고휘 프로그램의 복장, 같은 해 베이징위성TV 황금 예능 프로그램'나는 연설가 '시즌3 MC 율곤의 독가의상 협찬사를 이어가며 각계 호평을 받았다.

상술한 주요 브랜드 이미지 보급 활동은 회사의 고위적인 이미지를 더욱 돋보이며 상업 채널, 협력 파트너, 고객의 공감에 도움이 된다.

보고서 기간 동안 가사점포 마케팅 활동이 꾸준히 창의되며 VIP 고객에게 더 참여적인 체험 이벤트를 제공하는 등 고객들의 참여도가 높고, 매번 행사별 창의성이 절실하고, 친자간의 호동도 더욱 많은 기회를 가질 수 있으며, 소비 및 VIP 고객의 가창성 브랜드에 대한 칭찬도 효과적으로 높았다.

2015년 12월 직영점포의 활발한 VIP 고객 수가 80720명에 달하며 고객 점성이 뚜렷하게 높아졌다.

(6)SAP 정보 시스템을 실시하고 기업 핵심 업무 능력을 강화하고 기업의 지속적인 발전을 지탱할 수 있다.

보고서기간 글로유명유명유명기업 응응협력기간 및 개발업체업체업체SAP 업체및 세계 4대 상담회사 중의 하나인 덕근관리 컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐텐이 기간, 세계적세계적유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명유명업체의 하나와 협력공동 가자자자자자지컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨기업 결정의 효율과 정확성을 높이다.

SAP 시스템은 2015년 9월 정식 상위권으로 현재 잘 운영되고 있다.

(7) 적극적 포옹

판매, 지속적인 발전의 새로운 기회를 찾다.

인터넷 판매는 현대 소비품 신형 마케팅 모델로 미래 발전 공간이 거대하다.

인터넷 판매는 직영 실체점의 중요한 루트 보충으로 2011년부터 인터넷 판매를 진행하고, 2013년 온라인 브랜드'유일송'(WITHSONG)을 선보였다.

현재 회사의 인터넷 판매는 주로 천고양이, 집합, 유품회, 경동, 오수망 등 전자 비즈니스 플랫폼을 통해 진행된다.

이 외에도 회사는 2015년 6월 O2O 판매 시스템을 정식 개판하여 오프라인 아래의 판매 접속을 뚫고 있다.

2015년 1 ~12월 회사 인터넷 판매 금액은 7,608.65만원으로 전년 동기 대비 55.70% 증가했다.

(8) 기획 추진 회사가'중국 고급 패션 그룹'으로 성장 했다.

가력 미래 의 전략 목표 는 '중국 고급 패션 그룹' 으로 성장 했 다.

고고고고고고고급 패션 분야에 브랜드 ‘엘LLLLLLLLASSAY ’독일고급여패션브랜드 ‘LASLLASSAY ’, 독일고급 패션 브랜드 ‘Laurl l l ’, 미국 경사사사럭트렌트렌트렌트렌트렌패션 브랜드 ‘WHHHSHSHSHSHASSAY ’, 이미 프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리리리프프프에에에에에라 브랜드 ‘LLLLLLLLLLLLLLLLLSSASAY ’, 독일고급 여웨어브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 리리리리리리리리리리리 브랜드 ‘LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL상보하다

미래사는 이 전략 목표를 계획적으로 추진할 계획이 있으며 적극적으로 물색과 발굴이 이 이 전략의 위치에 맞는 고급 브랜드를 발굴해 끊임없이 회사의 판도를 확장하고 목표객군에 적합한 생활 방식 분야의 상업발전에 개입하고 있다.

둘째, 보고기 내의 주요 경영 상황.

보고서 기간 내에 회사는 여전히 고급 패션의 설계, 생산 및 판매, 주영 업무에 중대한 변화가 발생하지 않았다.

회사 영업 소득 83.528.97만원으로 전년 동기 대비 12.28% 증가, 상장회사 주주의 순이익 15,984.36만원으로 전년 동기보다 15.82% 증가했다.

판매 수입 및 이윤 안정 증가.

3, 보고서 내의 핵심 경쟁력 분석.

(1) 완비된 제품 연구 개발 시스템, 제품 개발 능력 지속 향상.

회사 설계 연구 센터 건설 은 이미 기본적 으로 완성 됐 고 새로 개발, 디자인, 기술 개발 및 전시 기능 을 완벽 한 작업 분위기 와 환경 을 창조 고단 설계 인재 창조 조건 과 예류 공간 을 도입 했 다.

회사의 설계 연구 개발력을 지속적으로 향상시키기 위해 회사는 외부 전문 기관과 협력을 강화하고, 프랑스, 이탈리아, 한국, 대만 지역 디자인 컨설팅 컨설팅 및 한국판 기술 컨설팅, 협조회사가 설계 연구 개발팀 자질 향상, 브랜드 이미지를 높였다.

2015년에는 국제설계팀이 직접 회사 FIRST 제품 라인을 개발해 국제와 국내 설계자원의 깊이 결합을 추진했다.

국내에서는 베이징의류대학, 심천진공대학, 천진공대학 등 대학교와 교수 연구, 기술 교육 및 인재 양성에 좋은 협력 관계를 맺었다.

보고서 기말, 디자인 연구원 수량이 작년 동기 대비 33% 증가하였으며, 인력 구조와 디자인 수준이 더욱 최적화되었다.

(2) 지속적으로 채널의 품질 최적화, 전국 레이아웃 채널 네트워크.

회사는 직영과 분매를 결합하는 패턴으로 전국적인 마케팅 루트를 건설한다.

회사는 줄곧 경로의 품질의 최적화와 승진을 중시하고 있다.

브랜드의 위치에 맞는 점포를 신중하게 선택하여 기존 점포의 위치를 최적화하고, 면적을 끊임없이 향상시키는 경로의 질을 높이는 데 이르렀다.

회사의 업무 확장과 발전에 따라 회사의 의가력이 더욱 높아지고, 채널의 협력도 전략적 협력에 더욱 도움이 되고, 경쟁 격려의 핵심 상권이 회사의 위치에 부합하는 고품질 점포 위치를 얻는 데 도움이 된다.

보고서 기간 안에 가세스점포가 새로 40개, 도태47개, 단연 최적화 채널 품질.

또 28개 점포에 대한 업그레이드, 공간 이미지 업그레이드, 환위 등 방식으로 점포의 이미지를 높이고, 유효 영업면적을 높이고 단점 판매 능력을 늘렸다.

2015년 12월 말까지 회사는 347개의 판매 단말기를 보유하고 전국의 주요 도시, 매장 선정은 대부분 도시 핵심 상권에 위치한 상가 대부분이다.

(3) 관리층 시장의 민기가 높고 상품의 빠른 반응 능력이 강하다.

회사 는 상품 의 빠른 반응 관리 고도 를 중시 해 년 동안 축적 된 운영 관리 경험 을 효과적 으로 처리 정보 피드백, 주문서 와 상품 배송 의 빠른 반응 메커니즘 을 형성 해 제품 의 반응 주기 를 8 일 이내 로 압축 했 다.

2015년 회사는 SAP 시스템을 도입하여 각 지역 자원의 제때에 조정하고 통일 계획을 실현하고, 제때에 각 종류의 위험과 돌발 상황에 대응한다.

회사가 판매하는 동료, 고객 수요에 대한 이해를 중시하고, 개인화 제품의 설계와 생산을 통해 고객의 현실과 잠재적 수요를 제때에 제품과 서비스 수출로 바꾼다.

좋은 상품의 빠른 반응은 고객을 위해 제때에 적당한 제품과 서비스를 제공할 뿐만 아니라 회사 제품의 재고를 효과적으로 통제할 수 있다.

(4) 목표 시장이 명확하고 브랜드 경쟁력이 강하다.

회사가 설립된 이래 중국 고급 패션 분야를 둘러싸고 우수한 제품과 서비스를 제공하며 목표시장을 비교적 높은 소비 수준의 인파로 잠그고 있다.

회사의 미래 전략 목표는 중국 고급 패션그룹으로 성장하는 것이다.

현재 회사 소속에서 모두 성숙한 패션 브랜드 4개, 엘리스, WithSong 은 회사 자체 브랜드, Laur l, 에드하디는 회사를 위해 인수 방식으로 지유한 국제브랜드.

4대 브랜드가 다른 시장의 위치를 통해 회사가 점차적으로 목표 시장의 덮개율을 넓혔다.

(5) 창의적인 브랜드 보급 방식, 브랜드 영향력 지속 향상.

브랜드의 인지도는 회사에겐 회사 제품의 판매량에 큰 영향을 끼치는 것뿐만 아니라 회사 경영의 각 방면에 영향을 미친다.

회사는 여러 해 동안 창의적인 브랜드 보급 방식을 이어가며, 국제슈퍼모델, 국내 매체와 다각적인 협력, 텔레비전 MC와 호흡, 기획점포 마케팅 활동 등 다양한 채널 브랜드의 보급 방식을 적극적으로 시도하며, 신형 마케팅 전파 방식을 적극적으로 시도하며, 마이크로영화, 국내 포털사이트 광고판 등 새로운 미디어 방식을 통해 전파된 광도를 넓혀 회사 독특한 스타일을 선보였다.

만약 회사가 2015년 4월 상하이 증권거래소 개설식에서 국제슈퍼마켓에 합류해 전국에서 광범위하게 화제와 호평을 받았다.

사, 회사의 미래 발전에 대한 토론과 분석.

업종 경쟁 구도와 발전 추세.

1, 업계 경제 운행 상황.

중국 의류 업계'2015년 1 -11월 의류 업계 경제 운행 분석'에 따르면 2015년 경제 감속 조정, 수출 수요 지속 저조, 국내 소비 업그레이드 변혁, 요소 원가 지속 상승 등 복잡한 발전 환경, 우리 나라 의류 업계 의류 업계 적극적 은 구조 조정 및 전환형 업종 의 기본 양성, 주요 경제적 효과적 지표 평온 성장 이다.

(1) 매출이 안정적으로 2015년, 우리나라 의류 상품 소매가 총체적으로 평온한 성장을 이루고, 내수 총량은 계속 확대되고 있다.

국가통계국은 2015년 1 ~11월 사회소비품 소매총액은 27296억원으로 전년 대비 10.6% 증가했다. 그중 한도액 이상 단위 상품 소매액 119185억원, 7.8% 증가했다. 복류 상품 소매액 848888억원, 동기대비 9.6% 증가했다.

(2) 업계 투자 성장 2015년 1 ~11월 의류 업계 투자가 증가한 뒤, 전체적으로 고위권으로, 전국제조업, 소비 제조업, 소비 제조업, 방직 업종 산업이 평온, 양성 투자 신뢰 증가, 동시에 업계 전환 발전 관건기, 기업 업종 업종 업종 업종 업그레이드 수요 급증도 투자 성장의 주요 원인이다.

우리나라 통계국에 따르면 2015년 1 ~11월 우리나라 의류 업계의 실질투자가 4119억96억원으로 전년도 대비 23.33% 증가했다. 신규 조업 종목 6366개, 전년 대비 21.56% 증가했다.

(3) 효익 규모의 안정 성장은 국가통계국에 따르면 2015년 1 ~11월 의류 업계 규모이상 기업 15586개로 주영 업무소득 19844억2300억원으로 전년 대비 5.94% 증가, 이윤 총액은 1128.02억원, 전년 대비 5.01% 증가, 업계 효율모는 계속 확대되고 있다.

의류 업계 규모 이상의 기업 이윤의 증가는 전국 공업과 제조업의 이윤이 증가하고 있다.

2, 의류 산업 경쟁 구도 및 발전 추세.

2015년 전체 의류 업계에 있어서 위기와 기회는 병존한다.

다양한 기관의 분석은 2015년 전 업계 발전이 완화되고 고객의 소비심리가 더욱 이성적이며 Chanel, LV 를 대표하는 사치품 판매가 점차 완화되고 고객이 바뀌고 고급 브랜드에 더 많은 소비 경사가 있다고 분석했다.

전체 패션업계에서 고급 브랜드는 디자인, 브랜드 보급, 마케팅 및 성능보다 고객의 실제 수요에 맞게 경쟁에서 더 많은 기회가 존재하고 있다.

미래 의류 업계의 주요 발전 추세와 기회는 다음과 같은 몇 가지로 나타난다.

(1) 온라인 소비가 가져온 충격과 기회는 최근 여러 온라인 쇼핑플랫폼이 급속히 발전해 국민 소비 습관에 대한 영향도 커지고, 인터넷 소비의 편의와 단첩은 의상업계에서 저단시장의 충격을 가장 많이 받았지만, 고단 브랜드의 목표 고객 집단은 자신의 독특한 가치관과 소비관과 소비관을 더욱 중시하고 있는 쇼핑 체험과 존귀한 회원 서비스, 브랜드에 대한 충성도가 높기 때문에 선상 소비는 고급 브랜드에 대한 영향을 미친다.

고객 소비 방식 의 전환 은 고단 의류 브랜드 에 대한 새로운 계시와 차감 을 제공 해 이 변화 에 따라 제품 의 성가 를 높여 고객 에게 더 많은 소비 방식 을 제공 해 고객 에게 브랜드 접촉 점 을 더 빨리 와 더 정밀 한 서비스 를 제공 해 고객 에게 브랜드 에 대한 점성 을 높일 수 있다.

예컨대 고품질 브랜드 출시 온라인 브랜드, 선상선 아래 공유 설계 및 브랜드 보급 자원, 선상선 아래 제품 차이화, 선상 정보 플랫폼 을 이용 채널 에서 도입 하 는 소비 에 충격 을 주는 환경 아래 적극적 인 시도 이다.

(2) 주민 소비 추세가 브랜드화되면서 국민 소비 수준이 높아지면서 소비자가 상품을 선택할 때 주목하는 이슈는 제품의 품질이 브랜드로 바뀌고 있다.

일선 도시 중심 상권기업에서 일하는 여성 소비자, 국내 고단 브랜드, 국제 저단브랜드와 국제단 브랜드, 이삼선 도시가 소규모 기업에서 일하는 여성 소비자들은 국제 저단브랜드, 국내 중저단품 브랜드에 합리적인 가격, 동등 구매력 그룹의 인지도, 비교적 좋은 품질을 선호한다.

총괄적으로 브랜드의 목표시장이 명확하면, 상대적인 소비자를 끌어당길 수 있다.

(3) 국제 브랜드 입주 국내 시장 수량 증가 증가 를 중국 회사 와 함께 구매 해 신 상업 국제 브랜드 는 중국 거대 시장 용량 을 중시 해 중국 에 입주 한 진도 를 가속 해 미래 중국 의류 업계 가 '백화제방' 국면 이다.

중국 의류 업계에 따르면 해외 브랜드의 입주가 기존 자원을 분할해 가고 있지만 실제로는 기업의 전형을 촉진할 기회다.

국제 브랜드는 중국 시장에 제품 설계, 브랜드 보급의 성숙한 경험 뿐만 아니라, 패션품목도 중국의 풍요도를 넓혔다.

동시에 국제 브랜드가 중국에 진출하여 좋은 실적 표현을 얻어야 하기 때문에 제품과 브랜드에 대해 현지화 개조하여 중국시장에 적합한 제품과 서비스를 내놓고, 국제브랜드는 중국에서 실력 있는 파트너를 찾아야 한다.

이에 따라 오랜 기간 브랜드를 통해 투자나 국제성숙한 브랜드를 인수하고 국내의류업체의 확장 상업이 되기도 했다.

(4) 소비 업그레이드와 체험식 소비는 고단 브랜드에 공간 통계국이 최근 2016년 1 ~2월 사회소비품 소매 총액을 발표했다. 동기 대비 1 ~2월 사회소비품 소매 총액은 전년대비 10.2% 증가했다. 1, 2월 사료품 소매 총액은 각각 0.83%, 0.81%, 지난 해 각 월의 평균 수준과 평균수준이 안정적이며 국내 소비자의 구매 잠재력이 여전히 크다.

우리 나라는 소비구조가 ‘ 혁명 ’ 을 겪고 있다. 도시 주민의 물질적 소비 수요는 기본적으로 만족하고, 서비스형 소비 수요가 끊임없이 증가하고 있다.

소비 업그레이드도 소비자가 더 이상 저가를 추구하지 않고 상품의 품질과 서비스 체험을 더욱 중시하고 국민 소득 수준이 높아져 소비자 체험 소비 수요를 구동해 소비자 ‘체험 소비 ’의 수요가 증가하고, 소매상은 단순한 상품 판매 증가 서비스, 체험 소비, 인터넷 쇼핑 모델 전환 업그레이드하고 있다.

고급 브랜드에 비해 저렴한 브랜드는 외연식 성장을 중시하고, 제품 설계 개발과 브랜드 미예도 제공 서비스에서 소비 업그레이드 과정에서 더 큰 시장점유율을 얻기 쉽다.

(2) 회사 발전 전략.

회사의 미래 전략 목표는'중국 고급 패션그룹'으로 성장하고, 이 목표를 둘러싼 미래 회사는 다음과 같은 몇 가지 전략을 실시할 것이다.

1, 단일 브랜드에서 다브랜드까지 규모의 그룹.

회사가 창립해 지금까지 줄곧 엘리스샤 브랜드를 고인지도, 고인지도, 높은 업계 영군 브랜드를 주요 전략 방침으로 오랫동안 단일 브랜드 전략을 유지하고 있다.

회사의 미래의 전략적 목표는 ‘중국 고급 패션그룹 ’으로 성장하는 것이다. 다년간의 브랜드 관리 경험, 채널 자원, 운영 경험을 공유하며 거대한 VIP 그룹을 통해 다브랜드협동 발전의 목적을 이루는 것이다.

회사는 신설과 인수 등 다양한 방식을 통해 시장 잠재력을 갖춘 고급 패션 브랜드를 발굴해 유명 브랜드의 소지량을 늘려 외부 브랜드와 회사의 기존 브랜드의 협동효과를 확대해 업무 판도를 실현하는 효과적으로 확장할 수 있다.

보고서는 발표일, 프리미엄 패션 분야에서 이미 고급 여장 브랜드 ‘엘라샤 ’, 독일 고급 여장 브랜드 ‘Laur l ’, 미국 경사스러운 패션 브랜드 ‘에드하디 ’와 선상 고급 브랜드 ‘Withsong ’을 경시하고 있다.

외부 브랜드의 도입, 한편, 회사 주 브랜드 ‘엘라샤 ’를 위한 새로운 브랜드 보급, 채널, 고객 자원, 다른 방면, 회사는 기존 분야의 자원과 경험을 통해 축적해 발전에 유리한 지원을 제공하고, 우세 상호 보완, 협동 발전을 할 것이다.

미래사는 이 전략 목표를 계획적으로 추진할 계획이 있으며 적극적으로 물색과 발굴이 이 이 전략의 위치에 맞는 고급 브랜드를 발굴해 끊임없이 회사의 판도를 확장하고 목표객군에 적합한 생활 방식 분야의 상업발전에 개입하고 있다.

2, 선 아래로 선 아래로 가는 다루션 마케팅 체계.

2015년 회사 온라인 판매 수입은 7,608.65만원으로 전년 동기 대비 55.70% 증가하면서 판매수입이 대폭 증가했다.

미래 회사는 여전히 인터넷 마케팅 루트를 적극 이용하여 선상과 선 아래 다중 채널 판매 모델을 구축할 것이다.

인터넷 상업의 큰 환경 아래에서 발전성 이 높고 소비 편리한 온라인 브랜드 는 이미 전체 업계 의 미래 발전 추세 에서 필수 의 일환 이다.

기존온라인 브랜드 브랜드 유유송 (Withhsong) 주주주주주주주주주선전전전브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 유유유유유유유유유유유송 (Withhhhshshshshshshshsh브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 유인범위범위범위를 넓어적극적으로 통제통제통제된 데이터 교호호호호호매장레이레이레이레이레이레이레이레이레이를 넓고, 전방위좋은 소비자소비자소비자 계계계계계범위범위범위범위범위범위범위범위범위를 확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확기호

회사 영업수입의 성장을 위해 끊임없이 이어지는 동력을 제공한다.

3, 현대 정보 기술을 이용하여 기업 관리 효율을 높이다.

2015년 9월 회사의 SAP 시스템이 정식으로 상위됐다.

회사의 미래는 SAP 의 모든 업무 모듈을 이용하여 시스템의 대데이터 우세를 이용하여 경영 결정에 더 효과적인 관리 자료와 판단을 지속적으로 제공해 회사의 정세화 관리 수준을 향상시켜 더욱 좋은 관리 효과를 얻을 것이다.

4. 직원들과 회사의 성장을 공유하는 수익.

발전과 동시에 회사도 사회 책임에 대한 관심을 커지고 있다.

회사는 직원들, 주식과 함께 기업의 발전에 따른 성과를 공유할 것이다.

성숙한 직원 격려 제도를 통해, 보건회사 장효적 격려 체제를 수립, 우수한 인재를 유치하고, 회사 관리자 및 핵심 업무, 기술자들의 적극적, 회사의 핵심 경쟁력 향상, 회사의 발전 전략 목표와 기업의 비전 확보.

회사는 2015년에 180명의 관리자와 핵심 기술자들에게 우리 회사의 A 주 일반주 제한 주식 5, 648, 700주를 발행했다.

미래 에 회사 는 주 권 격려 계획 을 포함 한 완벽 한 직원 격려 정책 을 향상 하 고 회사 전체 작업 효율 을 끌어 더 많은 우수 인재 를 끌어 모으 는 공동으로 사회 에 보답 할 것 이다.

5, 지속적으로 기업 문화를 보급, 성신 경영, 쾌락 사업을 창도하다.

음악의 핵심 기업 문화는 성실과 탁월하고 실무, 즐거움과 패션이다.

이 기업문화는 자력자립부터 회사관리에 관통하는 각 방면으로 회사를 유치하고 우수인재를 유치하는 중요한 측면이 된다.

형식적으로 2015년에는 성적과 격려 관리 시스템을 통해 직원들의 전공과 집중을 강화하는 주요 방법과 직원들을 협조하며 꾸준한 개인성장을 돕는다.

회사는 항상 즐거운 문화를 제창해 직원들에게 건강과 즐거움, 화목함, 성취감 있는 업무 환경과 분위기.

회사는 기존 인재가 상대적으로 안정되고 신선한 혈액이 끊임없이 가입하여 백화제방, 백배, 큰 배를 다투는 모습을 보여 회사의 미래를 실현하는 회사의 전략 목표에 더 많은 인재를 제공한다.

경영 계획.

1, 적극적으로 발굴과 물색은 회사의 전략적 목표에 부합되는 합병표에 부합해 협동효과를 실현한다.

회사가 자본시장 플랫폼을 이용하여 브랜드 판도의 확장을 가속화할 수 있다.

한편, 회사 주 브랜드 ‘엘라싸 ’를 위해 브랜드 보급, 채널, 고객자원, 또 다른 분야의 자원과 경험을 통해 축적해, 도입된 브랜드의 발전에 유리한 지지를 제공하고, 우세 상호 보완, 협동발전을 할 것이다.

미래사는 이 전략 목표를 계획적으로 추진할 계획이 있으며 적극적으로 물색과 발굴이 이 이 전략의 위치에 맞는 고급 브랜드를 발굴해 끊임없이 회사의 판도를 확장하고 목표객군에 적합한 생활 방식 분야의 상업발전에 개입하고 있다.

2, 지속 혁신 브랜드 전파 및 보급 방식, 마케팅

좋은 술도 골목이 깊어지고 혁신적인 브랜드를 넓히면 루트, 고객, 공급업체가 회사의 가치 가이드와 브랜드 문화의 내포를 잘 이해할 수 있다. 특히 회사의 브랜드 라인업이 늘고 있는 상황에서 다른 브랜드의 전파 패턴과 경험을 공유하고 새로운 수법과 창의적인 사고를 높여야 한다.

회사는 창의관리를 창의적으로 창의적으로 창의적인 모델과 효과 평가를 중시하고 있다.

또 단말기 고객이 날로 변화하는 소비 습관에 대해 고객과 브랜드 사이에 더 효율적인 소통을 어떻게 제공할 수 있는지 고객에게 기대를 초월하는 소비체험을 제공하는 것은 회사의 미래의 중요한 업무일 것이다.

3, 제품 설계 개발에 대한 투입, 공유 디자인 자원, 디자이너와 시장의 긴밀한 결합.

회사는 설계 연구 개발팀 인력 제대 건설을 중시하고, 인력 육성, 교류, 창의환경 개선 등 꾸준히 투입해 우수 인재 가맹을 유치, 적당한 경쟁 유지 인력의 활력을 조성한다.

회사 각기 브랜드의 독립성을 보장하는 전제 아래 회사도 국내외 설계자원의 공유를 더욱 중시할 것이다.

회사는 디자이너들이 단말기 점포에 많이 가도록 독려하고 고객과 단말문점은 설계 개발에 대한 의견과 수요를 실질적으로 파악하고 시스템 평가 방식으로 제품에서 얻은 평가와 피드백을 통해 설계 개발자를 일선 전선으로 배치해 제품 개발원지에서 제품의 가치감과 가격대비를 높였다.

4. 채널 품질과 생산력 강조, 부단하게 채널 레이아웃.

회사의 미래는 단말기 매장의 내포식 증가를 중시하고, 개점 수량이 증가하고, 생활관의 비중을 늘리며 성숙하고 잠재력 있는 상권의 신설 표준점, 기존 매장에 대해 최적화와 업그레이드한다.

회사 브랜드 라인업의 확장과 발전에 따른 회사가 채널의 의가력을 한층 높이고, 채널의 협력도 전략적 협력을 더욱 추세, 경쟁이 치열한 핵심 상권에서 회사의 위치에 더욱 잘 맞는 고품질 점포 위치를 획득하고, 루트 건설을 통해 더 좋은 체현 회사의 브랜드 위치와 스타일을 높이고, 브랜드 이미지를 높이고, 고객에게 더욱 미감과 편안한 소비 체험에 도움이 된다.

5, 그룹화 관리에 부합하는 통제 패턴을 세워 기업의 경영 활력을 높인다.

미래회사는 그룹화 관리 수요에 직면하고, 회사는 그룹화 관리의 통제 패턴을 연구하고, 브랜드 회사의 독립성과 관리 우위를 발휘하고 협동작전을 형성하고 자원호혜를 형성한다.

6, 정보화 건설 강화 관리 운영 효율 향상.

SAP 정보시스템의 기초 위에서 각 분기 정보시스템의 운영 효율을 최적화하고, 대데이터 분석을 활용해 일상경영 결정 결정을 강화하고, 회사의 관리 공정과 업무 프로세스 최적화, 실시간 관리 효익 개선, 7, 적시에 국제시장을 확장한다.

회사는 적시에 국제시장에서 기존 브랜드를 보급하여 더 큰 시장공간과 자원을 얻을 것이다.

(4) 직면하는 위험.

1. 업무 경영 위험.

(1) 브랜드 위치 와 관리 리스크 소비품 을 관리 하는 시장 인지도 는 브랜드 효과 에 달려 있다. 국내 브랜드 패션 시장 은 브랜드 브랜드 브랜드 패션 시장 이 많은, 경쟁, 스타일 다변화, 소비 수요 복잡 등 특성 을 지속적으로 높일 수 없 으면 브랜드 영향력 과 아름다움 을 지속 하지 못하거나 제품 품질, 매장 이미지, 판매 서비스 등 관리 에 적응 하지 못해 회사 의 브랜드 이미지 에 영향 을 미치고 회사 의 업무 경영 과 제품 판매 에 불리 한 영향 을 줄 수 있다.

(2) 패션 유행 추세를 정확히 파악할 수 없는 벤처 패션 업계는 스타일 변화가 빠르고 주기가 짧은 특징을 가지고 있다. 최근 몇 년 동안 ‘빠른 패션 ’ 소비 관념의 영향을 받아 패션시장의 유행 트렌드 변화 속도가 빨라졌다.

만약 회사가 패션 트렌드를 파악하지 못하면 제때에 패션 트렌드를 맞출 수 없는 제품을 내놓으면 회사 브랜드와 판매 실적에 불리한 영향을 미칠 것이다.

(3) 정제 생산 및 위탁 가공 위험 2015년 1 ~12월, 정제 생산 및 위탁 가공 생산 합계 입고금액은 39.19%로 정제 생산업체와 의뢰 가공업자의 생산 능력, 가공공예 및 관리 수준 등 파동이 발생할 경우 제품 공급의 지연이나 제품 품질 문제를 초래해 회사의 경영 실적에 불리한 영향을 미칠 수 있다.

2, 마케팅 위험.

(1) 제품은 불법 인터넷 쇼핑몰 및 불법 쇼핑몰을 모방하는 벤처회사가 출시된 후 모조된 상황에서 불법 온라인 쇼핑을 통해 전자 비즈니스 루트에서 판매되는 경우도 있다.

모조 제품은 디자인형, 면 자재, 제작 공예, 서비스 및 가격 면에서 회사 제품과 비교적 큰 차이가 있는데, 불법 인터넷 구매는 회사의 기존 판매 루트에 부정적인 충격을 주기 쉽다.

회사 브랜드가 소비자 마음속의 위치와 이미지에 영향을 끼칠 것이며 브랜드와 경영에 부정적인 영향을 미칠 것이다.

(2) 전자 상무 등 신형 마케팅 루트가 빠르게 확장돼 있는 마케팅 벤처는 인터넷을 실체경제로 점차 침투하고, 전자상무 등 신형 마케팅 채널 발전이 빨라지고 있다.

현재 회사의 마케팅 루트는 여전히 전통적인 대형 백화점과 쇼핑센터로 인터넷 판매가 비좁다.

만약 회사가 미래의 시장 경쟁에서 전자상무 등 신형 마케팅 채널을 제대로 확대할 수 없다면 회사의 경영실적에 불리한 영향을 미칠 수도 있다.

3. 판매 경로 관리 위험.

(1) 분매상 관리에 미처 리스크 2015년 1 -12월, 회사 분매상 판매 상품 금액은 회사 당기 주영업무 수입의 비율은 35.94%다.

판매상과 그 관리의 판매 루트는 회사의 중요한 마케팅 루트로, 회사 직영의 판매 경로를 형성하는 지역 상호 보완하는 마케팅 네트워크다.

분매상은 독립적인 법인 주체나 자영업 결정, 물자 관리, 인원관리, 재무 통제 등이 모두 회사에 독립되어 있다.

영업상들이 경영 중 회사의 브랜드 이념, 단말 관리가 회사의 요구에 미치지 않는 경우 회사의 브랜드 이미지와 분산 지역의 단말기 판매에 불리한 영향을 끼쳐 회사의 경영실적에 영향을 끼칠 수 있다.

4 、재무 위험.

(1) 거시경제 등 요인은 실적이 하락한 위험을 초래하면 거시경제에 큰 불리한 변화가 발생하면 소비자들이 브랜드 의상에 대한 소비 수요가 떨어지고 회사의 판매 단말기 질량과 수량이 떨어지고, 제품 체화로 재고품이 증가하면 회사의 경영 실적에 불리한 영향을 미칠 것이며, 회사가 이윤 하락의 위험이 존재할 수 있다.

(2) 판매 비용이 상승한 벤처시장 임대료, 백화점 비용, 점면 인테리어비 등 판매 비용은 회사의 중요한 경영 비용 지출이며, 회사의 미래는 마케팅 네트워크 건설과 확대를 계속할 것으로 예상돼 앞으로 몇 년 동안 회사 판매 비용은 계속 인상될 것으로 보인다.

회사 판매 상황이 좋지 않으면 상술한 판매 비용 상승의 불리한 영향을 상쇄하지 못하면 회사 경영 실적이 하락할 수 있다.

(3) 노동력 원가 상승 위험 노동력 원가 는 회사 이다

제품 원가와 중요한 구성 부분.

최근 몇 년 동안 노동력 원가 상승은 이미 회사 판매 비용과 제품 원가 성장의 중요한 요소가 되었다.

회사의 실적 성장이 노동력 원가 상승에 불리한 영향을 소화하지 못하면 회사의 경영 실적이 하락할 수 있다.