Donna Karan 함박이 뒤척이는 얼마나 가능한지.

"옛날 이야기 속 인도 신부 같다. 내 남편 어떤 모습인지 모르겠다."

Christian (Christian) 은 2005년 Lacroix (LVMH) 에서 미국 제2대 면세품 판매상 Falic 그룹에 팔렸을 때 어쩔 수 없었다.

십여 년 후 또 하나의 인도 신부'비참한 등장'도나 카라안'이 13 년 만에 인터네이션'이 등장했다.

프랑스 사치품 거머리 LVMH 최신 발표한 게시판은 미국 의류 브랜드인 도나 (DKaran) 과 그 부선 브랜드 DKNY 가 6억 5천만 달러 (약 41억 41억 41억 위안) 의 가격으로 미국 의류 제조업체인 G -IIII Aparel을 판매하기로 합의했다.

한때 빛나던 Christisian Lacroix 처럼, 도나 (Dona) 가 일제히 손을 떼기 전에 몇 번 주저앉았다. 브랜드 창업자가 지난해 여름에 갑자기 떠나는 것은 치명적인 상처다.

패션 편집 Vanessa Friedman 은 도나 (Dona) 와 LVMH 그룹의 관계가 줄곧 잘 어울리지 않는다고 믿는다.

2014년 뉴욕 맥디슨 큰길에서 플래그숍이 폐쇄됐다. LVHM 그룹은 부선브랜드에 새로운 디자이너를 임명했다. 그리고 가장 친한 직원들도 이 회사를 떠났다.

물론 LVMH 에서는 도나카의 판매 실적을 높이기 위해서다.

1984년 출시해 지금까지 도나 (Donna) 는 카리안 리즈의 연간 7억 -8억 달러 (약 46.73억 7000억 - 53억 40억 위안) 을 기록했으며 지금은 절반 이상을 줄였다.

"이 거래는 브랜드가 다시 실패한 것이 아니다."

패션 부문 주석 겸 최고경영자 피에르레 예브스 (Pire -Yves) 는 "Boussel은 BoF 패션비즈니스 댓글을 받고 있다"며 "우리는 당시 자진적으로 하가를 찾지 않았지만 지아이는 높은 인수가를 가지고 왔다"고 말했다.

그러나 그는 DKNY 가 부선 브랜드로 운영하는 방식이 LVMH 에 적합하지 않다는 것을 깨닫고 있다. 그러나 지아이는 성공할 수 있기 때문에 핵심 운영 방식에 적합하기 때문이다.

이 거래는 2017년 초까지 이어졌지만 지아이는 자신감이 넘치고 3년의 배로 계획을 세웠다.

대부분의 사람들은 지아이라는 말을 전혀 들어 본 적이 없을 것이다.

사실도 마찬가지다. 1956년 미국 가족 기업이 이 이전에 주로 패션 브랜드를 대리하는 생산과 판매를 주로 담당하고 있다. 예를 들어 캘빈 (Calvinn) 은 크레린 (Karl Lagerfeld Vilebrequin 을 거론하고 있다.

마cy's, The TJX Cos, Nordstrom, 사ks 10일간 Fifth Avenue, J.C. Penney.

모리즈 골드파어b이 최근 한 전화 회의에서 2년 동안 Dona Karan 인수 여부 여부를 고려해 인터네티onal (International) 을 장악하고 있다고 회사 수석경영자가 말했다.

"빨리 재개할 예정입니다.

홈 라인은 앞으로 3년간 브랜드 확장 및 대리권 매각 방식을 통해 배로 늘린다.

모리스 (Morris) 가 골드파르비에게 말했다.

계획대로 Donna Karan 은 Neiman Marcus, Saks Fifth "101가량 Avenue, Nordstrom 에 오르며, 부선 DKNY 는 Macy's, Lord & Taylor & Dillard's market 에 계속 남아 있다.

"Donna (Dona)가 10억 달러의 사업이 아닌 데니를 믿는다."

Morris Goldfarb 이 말했다.

지금까지 DKNY 의 3분의 1의 영수처가 나왔다

도매 경로는 LVMH 에 따라 시행된 중소 계획은 끊임없이 위축된다.

Goldfarb 의 미래를 보완하려는 방향이다.

지아이는 앞으로 몇 달 동안 주주들에게 상세한 전략서를 제출할 예정이다.

"Caroline"과 "Caroline"은 "브랜드의 현직 CEO 및 팀워크와 함께 미래 방향 및 시간표 확정"이라고 말했다.

Goldfarb 은 DKNY 의 창의총람을 언급하지 않았고, 즉 Dao -Yi Chow, Maxwell (Maxwell) Osborne.