Dior 위신판매 핸드백이 시대의 흐름에 순응하다

어떤 조짐도 없는 상황에서 프랑스 사치 브랜드 크리스티안 디자이언디어가 오늘 새벽 공식 마이크로신대중 플랫폼에서 "레이디 디오 (Lady Diior)를 통해"Small 핸드백 (Christian Dion Dior)가 처음으로 국내 라인에서 구매하는 사치 브랜드가 됐다 "고 발표했다.

에르메스 대비

'루이베르벤 시저우저 시력업체의 신중함이 다르게 국내 온라인 쇼핑에 진출하는 동작은 더욱 철저하고 과감하고, 전 3자 온라인 판매하는 것은 모두 비핵심 디렉터리 제품이다. 예를 들어 안경이나 보석 등이 국내에서 내놓은 온라인 커뮤니티의 핵심 핸드백 레디 (Lady Smar Small) 계열이다. 사용자는 마이크로폰으로 판매할 수 있으며, 구매 후 상품을 구입할 수 있는 진정한 의미 있는 전기상 서비스 플랫폼이다.

지난해 들어 Chanel 을 비롯해 에르메스, 구찌 등 사치 브랜드가 온라인 쇼핑의 시수를 잇따르고 있다.

베네스탄 고급 사치품 분석사 마리오 (Martelli) 가 일찌감치 언론 인터뷰를 할 때 사치 브랜드는 디지털화 추세에 순응하고 싶다고 말했다.

그러나 신흥 시장의 성장에 따라 업계 수익이 완화되면서 회사는 개혁을 해야 한다. 그렇지 않으면 교착에 직면할 것이다.

사치 브랜드 패를 세우는 데 시간이 걸리고 자원과 인내심을 필요로 하지만

주주들은 인내심이 없어 분기 판매 성과만 보고 싶어 하는 것은 실적 승진과 이윤 상승이다.

Dior 패션부문은 6월 30일까지 회사 제4재계 부문에 대해 보고했다.

2.9%에서 4.64억유로 하락했고, 3분기 1% 하락을 대비해 이 분기 영업 소득 하락폭이 더 커졌고, 영득은 30.2%에서 7400만 유로 크게 떨어졌다.

실제로 Dior 는 지난해까지 미국 연합 Bergdorf Goodman 과 함께 가일형 팝을 이용하여 Up Up 전문점을 시도하기 시작했다.

Dior 이번 이례적인 액션이 국내 전자상으로 진출한 뒤에는 실적 성장 원동력을 찾는 것으로 분석됐다.