Dior'홍수의 힘'이 폭발하여 칠석 한정으로 하룻밤 사이에 빼앗겼다

한 마디의 말이 맞아 여자의 돈이 가장 잘 벌어진다.

8월 1일, 국제 최고

디언은 레이디 디언을 출시했다. 네덜란드의 칠석 한정 핸드백을 내놓았고, 예년의 마케팅 전략과 달리, 디언은 처음으로 온라인 판매를 통해 2.8만 위안의 핸드백을 팔자 소비자가 매진해 하루 반 만에 매진돼 팔렸고, 사치품 마케팅의 또 다른 사례가 됐다.

　　Dior能够在一夜之间将一款价格不菲的限量手袋销售一空，在整体行业增长遇阻的今天实属不易，论其关键因素可归为三点：首先，选了一个黄道吉日，借势营销在情人节前夕推出节日限定产品，既把握住了消费节点，也抓住了消费者对于“节日限定”的心理诉求;其次，从这款Lady Dior Small七夕限定款产品来看，选用了Dior最为经典的“戴妃包”，粉色更是击中万千少女所爱，从时尚的角度满足了女性消费者的需求;第三点，也是这次营销案例取得成功最为关键的一点，Dior此次首度试水电商，通过官方微信平台进行线上销售，除此之外，还联合了互联网品牌乐视在超级电视中的轮播频道中通过边看边买的方式扫描屏幕二维码选购商品，这也是Dior第一次和OTT合作在电视大屏上售卖产品。

"홍수의 힘"이라뇨?

칠석 밸런타인데이가'천시'라고 하면, 낙시가 만들어진 공유플랫폼은'지리'이고, 슈퍼 텔레비전의 하이라이트 사용자는'인화'라는 필수 조건을 조성하고, 다이오의 이 한정 핸드백은 초 완판도 이해하기 어렵다.

Dior 이번 선택은 악시와 호흡을 맞췄다. TV스크린에서 새로운 마케팅을 강화해 국제브랜드가 시장을 탐지해 내딛는 한 발자국, 많은 TV 업체들 사이에서 Dior 는 왜 하필 낙시를 선택했을까?

3 년 동안의 발전을 거쳐 이미 국내 최초의 스마트 텔레비전 브랜드가 되었으며, 대형 스크린 운영에서 더욱 다른 인터넷 텔레비전 브랜드 및 전통 텔레비전 제조업체를 앞서고 있다.

이번 Dior 와 호흡을 맞춘 기업 윤방대 프로젝트의 예를 들어 슈퍼 텔레비전 채널은 수직 통합 에 기반된 낙시 생태가 새로 만들어진 극치 상품으로, 사용자에게 해양 을 제공할 수 있는 콘텐츠뿐만 아니라 광고주들에게 색다른 브랜드 마케팅 방식을 제공할 수 있다.

레이어의 브랜드 위치 및 브랜드 이미지에 따라 슈퍼 텔레비전의 양측정제로 디자이or 소속 채널 Live90 기업의 윤방 채널을 내놓는다.

슈퍼 텔레비전 리베 90 기업 채널 에서 디오오 2016 최신 대수, 수장 백대 에피소드, 디오성복, 핸드백, 보석 공예 상세 해상, 디올 패션 발표회 스타 인터뷰, 디오의 창의총감 인터뷰 등 디오의 100여 개의 동영상 콘텐츠를 포함해 24시간 만에 슈퍼 텔레비전의 하이라이트 스크린을 통해 디올의 브랜드 문화와 예술의 격조를 더욱 명확하게 알 수 있게 했다.

또한 디어의 마케팅 수요를 더 잘 만족시키기 위해 프로그램 편성 과정에서 디자이너 군과 잠수객들의 꼬리표 속성을 충분히 고려한다.

러시데이터분석시스템에 따르면 레마트릭스의 태그 분석에 따르면 음악, 미극인들은 젊어지고 학력, 고학력, 고소득의 특성을 충분히 만족시켜 디올의 잠재자 스캔 수요를 충분히 만족시킨다.

데이터백을 이용하여 내용을 태그화하고, 악시생태에 풍부한 판권 내용을 통합, 디오에게 더 농도를 도입하는 목표인 무리.

보면서 사면 슈퍼 텔레비전 유이 시스템의 소통 기능이다.

사용자는 로망 슈퍼 텔레비전을 이용할 때, 프로그램 관련 상품을 보기 편하고, 프로그램에 나오는 동금상품은 사용자에게 제때에 추천할 수 있다.

구매 방식은 전화 구매와 휴대전화 스톡으로 두 가지 방식으로 나누어 구매 및 지불 가능합니다.

예를 들어 당신이 ‘사랑하는 번역관 ’을 시청하면서 양멱과 같은 의상, 액세서리 등은 스크린에서 직접 주문할 수 있다.

이 두 생태형 대형 스크린 광고의 결합이 이번 다이어의'칠석 신화'를 만들었다.

Dior 이 한정 핸드백을 예를 들면, 한 마리의 가방의 매출은 2만 8만원으로 매진 하루 반 매진된 매진 상황에 따라 슈퍼텔레비전이 하루 100마리의 핸드백을 팔면 한 달 동안 광고주에게 줄 수 있는 수익은 280만 위안에 이른다. 연간 누계 매출은 3000만 원을 돌파할 수 있다는 평가를 받을 수 있다. 이런 숫자는 놀라운 제품이다.

생태운영을 통해 메르세데스 벤츠, 보마, 인피니디, 샤넬, 디올 등 200여 명의 브랜드, 그리고 더 많은 기업 고객들이 디올 등 프로젝트를 본 풍석의 열매가 생태공유 플랫폼에 합류했다.

뉴 총재와 같이 "슈퍼텔레비전은 텔레비전이 아니라 산업체인 수직통합과 크로스 산업 가치 체인 재구성으로 만들어진 개방폐쇄 커뮤니케이션 생태시스템"이라고 말했다.

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끊임없이 튀어나온 생태경제

지난 5월 전 세계 최초의 홈페이지 스크린 생태쇼핑 플랫폼인 러시 스크린 쇼핑, 전통홈쇼핑에 비해 동영상화, 생태화, 플랫폼의 핵심 우위를 선보여 현대 젊은이들의 소비 습관에 부합된다.

지능 단말기 연구원에 따르면 슈퍼 텔레비전의 사용자는 주로 12선 도시에 집중하고, 나이는 25 -35세, 고학력, 고소득 집단, 58.1%의 레벨 슈퍼 텔레비전의 월수입이 1만위안을 넘어 개인 주택과 자가용차를 절반 넘게 가지고 있다.

올 상반기, 대화면 쇼핑 매출이 급격히 증가해 인터넷 고속 성장의 특성을 드러냈다.

그중 올해 6월 대화면쇼핑 매출은 18.78% 에 달한다.

618대 스크린 쇼핑몰에서 롯데홈쇼핑객의 단가가 594위안으로 업종의 2배 이상으로 판매 전환률이 1% 에 달해 업종의 평균 수준보다 높다.

세계에서 20억 위안의 달러를 들여다보며 미국 본토에서 가장 큰 텔레비전 메이커 Viziiio를 전면적으로 개발하고 있다.

Vizi를 인수한 뒤 스크린 생태 전플랫폼은 2800만 대를 넘어 누적 방송 시 110억 시간을 넘어 7억3억3000만 달의 월간 활용 호수를 기록했다. 이 숫자는 트위터와 Snapchatat의 월간 호적을 활용하는 총화다.

시장조사기관 Trend (Trend) 는 “ 중국의 리에코 (Leeeco) 는 올해 1457만대의 LCD 를 생산해 삼성전자와 LG 전자에 이어 세계 3대 TV가 된다 ” 고 전했다.

종합적으로 볼 수 있다. 슈퍼텔레비전은 이미 전체 TV 업계에서 가장 운영 가치를 갖춘 플랫폼으로, 슈퍼텔레비전이 업종의 생태시대를 이끌고, 전통 텔레비전의 발전 궤적을 바꾸고, 텔레비전 업계의 표준을 바꾸고, 사용자의 구매 행위를 바꾸고 있으며, 슈퍼텔레비전은 유일무이한 생태운영 능력뿐만 아니라 사용자 가치를 최대한으로 풀 수 있다.