고급 남성복은 중국 남자의 대접을 받지 않는다?

이여상 야고그룹 회장은 결혼 잔치에 참석한 장면을 회상하며 "현장에 있던 남자들은 신랑, 신랑, 신랑 신부의 아버지를 제외하고, 나는 양복을 입었다.

다른 사람들은 다

어서

정식 비즈니스 장소에서 양복을 입은 외래품인 양복은 중국 남자의 대접을 받지 않는 것 같다.

이여성 때문에 남자 패션에 신경을 쓰게 되는 것은, 아고르의 경영이 관련 업무를 운영하기 때문이다.

대다수의 사람들이 그를 바보처럼 보이게 했다.

그는 이후 각종 장소에서 그 때를 언급했으며, 그 잔치에 잔뜩 잔뜩 잔뜩 잔뜩 잔뜩 잔뜩 잔뜩 잔뜩 잔뜩 젖은 심리도 아고얼의 복식 업무와 현재 국내 전통 남장 시장의 저조한 상태다.

이런 슬럼프는 8월 국내 본토에서.

회사는 자가들의 중기 업적을 속속 공포하였다.

8월 종말이 다가오자 현재 출시된 관련 상장사 성적을 보면 여의치 않다.

항에 출시된 남성복 디자이너 브랜드 카빈 의상 ((02030.HK)은 2016년 6월 30일까지 영업 수입이 5.36억원으로 전년 대비 4.5% 하락했고, 회사의 권익주주는 과잉 수준이 하락해 전년대비 31.5% 하락했다.

민상 창립 2009년 홍콩의 주영 상무남장 리랑 (01234.HK)에 따르면 2016년 상반기 소득 1.2%에서 인민폐 11.74억 위안, 순이익은 2.6 억원으로 3.9%로 줄었다고 밝혔다.

또 칠필 늑대 (02029), 최신 발표한 반년보 중 상반기 순이익 1.05억 원, 전년 동기 대비 5.63% 하락했다.

이 회사는 최근 3년간 실적이 계속 하락했다는 것이다.

2012년 순이익이 5.61억 위안의 정상에 이르자 늑대 일곱 마리가 내리막길을 걷기 시작했다.

2013년 순이익 3.79억원으로 전년 대비 32.44% 하락한 것은 회사가 상장 이래 처음으로 하락했다.

이후 2014년 순이익은 2억 89억 원으로 전년 대비 23.84% 하락했다.

2015년 늑대가 순이익 2.73억원으로 전년대비 5.43% 하락했다.

의외로 노쇠하고 상담하는 것은 이들 회사의 대부분이 실적을 하락하여 경제대환경 성장을 전반적으로 체납 소비를 늦추어 백성들의 돈을 벌기 어렵다는 것을 감탄하는 것이다.

하면, 만약, 만약...

녹초가 되면 중국에 돈이 있는 남자의 주머니도 비틀거리기 힘들다.

그러자 주영 고단남장 회사도 마찬가지다.

홍콩 리방지주 유한회사 (0891.HK)는 지난해 상반기 4700만 홍콩 달러를 적자, 올해 같은 기간 실적이 2억 홍콩달러로 커졌다.

공개된 자료에 따르면 리방은 20세기 60 ~70년대 이씨 가족이 창설해 성의제조 및 수출상으로 제작됐다.

2006년 4월, 이봉사그룹에 인수, 새 관리층이 부임했다.

2009년, 리방은 홍콩 연합 거래소에 출시되었으며, 주로 중화 및 유럽 시장에서 고급 남성복 소매 업무에 종사하고 있다.

이 회사는 현재 고품질 남장 브랜드를 운영하고 있다. 예를 들면 크루티 (Cerruti) 는 1881, Gieves & Hawkes, Kent & Curwen 브랜드 등 이 브랜드들은 유구하다.

예를 들어 기베스 & 13% Hawkes, 200여 년 동안 줄곧 영국 황실에서 복장 서비스를 제공하고, 리방은 일찍이 이 브랜드가 대중화구에서 특허 판매상이었다.

2012년 리방자는 9000만 파운드를 넘어 이 회사를 매수해 모든 통제권을 가지고 있다.

또 1960년대에 창립된 프랑스 남장 브랜드 크루티는 2010년 리방에서 샀다.

그때는 크루티 브랜드의 한 미국 투자펀드 마트린 (Matlin) 이 캐럿 (Matterson) 을 보유하고 있으며, 이 회사는 ‘ 최고가 5300만 유로 ’ 의 가격으로 Cerrutie 100% 의 주식과 모든 브랜드 지적재산권을 리방에 팔릴 것이다.

안타깝게도 이방은 이 브랜드들을 중국 시장에 데려온 후 이런 브랜드를 만들지 못했다는 것이다.

이런 해외 상위층에 위치한 남성복은 1980년대에 중국 시장에 속속 진출했지만 지금은 쓸쓸하게 흩어져 있는 일부 노파들의 매장에서 상하이의 금강디생과 같은 현상이다.

“나는 늘 이 브랜드를 지칭했다. (기이베스 (손대문 & Hawkes & Hawkes & Hawkes & Hawkes & Hawkes ” 라고 늘 생각했다. ”

원빈은 나중에 패션 잡지에서 이 브랜드를 본 후에야 정종의 영국품이라는 것을 깨달았다.

80 후의 젊은 남자로서 원빈은 비싼 옷차림을 원했으나 유명 브랜드에만 한정했다. 예를 들면 제그나 이탈리아에 갈 때만 살 것이다.

주로 국내외 가격 차이 문제다.

같은 상황이 진군에게 발생했다.

알리에 앞서 볶은 APASS 흑카드 클럽 회원으로 진군은 지난해 인터넷에서 60만 위안을 넘는 쇼핑을 했다.

같은 80년대에 태어난 그는 일반적으로 구매한 브랜드는 바리맨, 알렉스언더가 133대 McQueren, Y -3 등이다. "내가 말한 이방기 아래 몇 개의 브랜드를 사 본 적이 없다"고 말했다.

디자인도 디자인도 잘 안 어울려요."

의류 브랜드 관리 전문가, 양대균 국제 패션 관리 그룹 총재의 견해, 고단 브랜드 남성이 국내 주요 소비자는 60, 70년대 중국 남성들로 구성돼 있으며, 이 부분은 주로 두 종류로 나뉘어, 일류는 초기 예품 증송 (지금의 반대 영향 타격)이다. 또 다른 종류는 개인소비, 기업가, 회사 고관 등이다.

서구에서 이런 소비 관념이 있는 것은 주로 성공한 사람, 예를 들면 기업 관리자, 의사, 변호사, 회계사, 그들의 소비 수준은 중산에서 강한 신분감을 확인한다.

그러나 중국에서는 현재 개인 복식 분야의 고위소비가 아직 형성되지 않고 있어 양성할 필요가 있다.

예를 들어 중국에서는 돈 많은 남자들이 많아지고, 그들도 물질을 추구하며, 예를 들면 좋은 와인, 시가지, 호차, 명표 등등, 그들의 자신의 옷에 대해 언급하는 것은 드물다.

그들은 아무렇지도 않은 척을 하고 있다. 옷에 묻힌 옷이 어떤 브랜드가 어디서 샀는지 묻는 질문에, 그들의 대답은 통상적으로 “그들이 (보조)가 준비해 주셨다 ”고 말했다.

이여성은 그의 아고르가 중국 남자의 옷차림에 모범을 세워야 한다고 생각한다. "중국인들은 어떤 자리에 어떤 옷을 입어야 하는지 알아야 한다. 장례식장에 상복을 입어야 한다. 연회에서는 예복이다"고 말했다.

그는 중국인의 경제 조건이 이미 수십 년 전에 비해 너무 많다고 생각하는데 늘 옷차림에 마음대로 해서는 안 된다.

그러나 여자에 대해 남자들은 바깥에서 이런 지출을 피하는 경우가 많기 때문에 대부분의 의류기업들에게는 여자들의 돈이 잘 벌어진다는 점이다.

남자는 양복이 데일리룩이라고 하지 마라. 그들의 구매 빈도는 훨씬 낮아야 한다.

그래서 국내 남장기업들이 미래를 오랫동안 겪을 수 있을지도 모르지만, 전통적인 남장 수요로 성장을 시도하는 의상업체들이 고단 분야에서 건설하고 싶다면 어려움을 겪고 있다.

진군처럼 젊은 중국 남자들은 여전히 돈을 쓰며 명품 을 살 수 있기 때문이다. 예를 들면 그의 몸에 있는 그 기비뉴차이 (Givenchy) 를 일삼단의 티셔츠를 산다.

한 회사를 운영하는 것도 공식석상에 참석할 수 있지만 진군은 여전히 정장에 익숙하지 않고 레저보다 더 경향이 있다.

"사실 중국 고단 남장 시장은 예측할 수 없는 상황이고 미래가 늘어날 수도 있겠지만 다시 보자."

양대균 설.