Otms, 유명 아동복 브랜드 바라바라와 손잡고 매장 조달 시스템 최적화 업그레이드 추진
천하의 무공이 빠르기만 하고 깨지지 않는 것은 의류업계에서도 같은 이치이다.온 · 오프라인 경쟁이 이렇게 치열한데, 누가 각 상권 내 매장 간, 상권 간의 초밀집 조달 수요를 빠르게 해결할 수 있겠는가, 도시 간 택배 물류의 압력을 다른 사람을 한발 앞서는 동력으로 바꾸고, 고효율 조달을 실현해야만 판매 기회를 포착하고 판매 실적의 새로운 돌파를 실현하는 데 더욱 도움이 될 것이다.의류 판매의 운영자로서 어떻게 신속하게 팀의 판매를 관리하고 좋은 고객 체험을 창조할 것인가는 입소문을 잘 만들고 고객의 구매 빈도를 높이는 관건이다.근데 어떻게'빨리'할까요?다음으로 세계 의류, 신발, 모자, 그물의 편집장을 따라 자세한 내용을 알아보자...
소비자의 수요를 만족시키려면 제때에 해야 한다.
고객의 느낌과 심리를 파악할 줄 알면 고객이"기다림","지연"의 느낌과 착각을 일으키게 해서는 안 된다.최근 oTMS는 유명한아동복브랜드 바라바라, 바라바라 매장 조달 시스템의 최적화 업그레이드를 공동으로 추진한다.
2002년에 창립된 발라발라는 유명 캐주얼 브랜드 센마 산하 아동복 브랜드로 0~16세 어린이의 의류,아동화、액세서리등품.그동안 바라바라는 소비자의 쇼핑 경험을 중시하고 원스톱 소매 공간을 채택해 다양한 전문 패션 제품을 제공해 왔다.우리의 소비 장면을 관찰하면 고객들이 아동복을 구매할 때 한꺼번에 여러 개의 번호를 구매하는 경향이 있고, 각 매장 간의 동종 상품의 재고가 제한되어 있다는 것을 발견할 수 있다. 어떻게 고객의 대량 구매 수요에 대응할 것인가, 이 판매 기회를 잘 파악하는 것은 줄곧 우리가 개선하고 향상시키기 위해 노력하고 있는 부분이다.
oSuper정보화의 관리방식은 소비자의 수요를 만족시키고 소비자에게 량호한 쇼핑체험의 새로운 돌파구를 가져다주었다.도시 내 상권에 기초하여 높은 업무량에 직면하여 집결된 조달 수요를 합리적으로 개선하고 민첩하게 응답할 수 있으며 비계획적인 조달이라도 적시에 반응할 수 있으며 같은 시간 내에 더 많은 조달 횟수를 완성할 수 있고 상품의 정가 판매 시간을 늘릴 수 있으며 가장 중요한 것은 소비자의 수요를 잘 만족시킬 수 있고 상품의 매진률도 높일 수 있다.
판매 효율을 높이려면 효과적이어야 한다.
각 점포의 판매 안내 등은 모두 일정한 인원 배치가 있다. 직원이 스스로 소화해야 할 때, 사실 실제 판매 시간을 심각하게 줄였다. 게다가 전통적인 조달은 확실히 이동 시간을 제대로 통제하지 못하는 등의 문제가 나타났다. 원가와 규범은 통제하기 어렵다. 인육 택배의 높은 내부 소모, 그리고 일련의 수공 주문 소모 시간,비용 계산이 표준화되지 않는 등 문제가 나타났다.
o슈퍼(oSuper)는 이 문제를 잘 해결했다.점포의 기존 POS 시스템 조작으로 직접 주문하고, 택배 기사가 당일 방문하여 물건을 인출하여 화물이 24시간 내에 빠르게 배달될 수 있도록 확보한다.데이터화된 관리 방식 및 사회 수송력을 채택하여 조달을 해결하는 것은 믿음직하고 안심할 수 있다.oSuper는 SaaS 클라우드 플랫폼에 의탁하여 주문, 배송, 판매, 심사, 도로 추적 등 전부 정보화 수단을 채용하여 매장 간 화물의 신속한 조달을 실현함으로써 점원의 상품 판매 시간을 효과적으로 방출하고 점원의 판매 효율을 향상시켰다.
매장 원가 구조를 최적화해야 한다.
이전 점포의 계획성 조달, 계약 물류를 통해 실현되든, 비계획성 조달이 택배를 통해 소화되든, 실제 조작 탐색에서 모두 실효성이 낮고, 조작이 복잡하며, 수공 기록 실수율이 커지는 등 여러 가지 문제에 직면하게 된다. 세부 사항은 실패를 결정한다. 조달의 모든 단계는 비용을 많이 지불하고 적게 지불하는 것을 결정한다.시간과 인건비도 줄곧 우리를 깊이 괴롭혔고, 원가와 규범화는 통제하기 어려웠으며, 종종 상품 조달과 판매에 혼란스러운 난감한 국면을 초래했다.
o Super (oSuper) 의 조달 정보는 신속하게 피드백되고 실시간으로 소통되며 전환과 추적은 좋은 해결 방안을 제공하여 전체 프로세스를 통제할 수 있게 하고 규정에 부합되고 투명화된 조작을 통해 보이지 않는'비용'에서 파생되는 어려움을 피할 수 있으며 인력과 물력과 시간 비용을 크게 절약할 수 있다.이와 동시에 상권내의 상점과 상점의 주문이나 상권간의 주문조달을 막론하고 모두 재빨리 호응하여 당일/이튿날 송달을 실현하여 재고회전률을 효과적으로 제고시켰다.
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