새로운 지도자와 어떻게 지내는지 가르쳐 주겠다

새로운 지도자에 직면하면 우리는 어떻게 지내야 융화할 수 있을까? 사무실에서 자신을 자랑하지 말고, 교만한 공작을 하지 마라.

만약 자신의 전공 기술이 너무 딱딱하다면, 당신이 사무실 안의 인기 사람이라면 사장이 너를 매우 잘 알면, 이것이 네가 자랑하는 자본이 될 수 있을까? 교만함은 사람을 뒤떨어지게 하고 겸손하게 하는 것이다.

재차 재능이 있다면, 직장 생애 중에도 소심하고, 강중과 강중, 어느 날 더 유능한 직원이 왔으면, 곧 다른 사람의 웃음거리가 될 것이다.

만약 어느 날 사장이 너에게 보너스를 줬다면, 너는 사무실에서 자랑할 수 없을 것이다. 남들이 너를 축하하는 동시에, 한편으로는 너를 미워하고 있다.

새로운 상사의 배경 상황을 여러 방법으로 알아보기 위해, 예를 들면, 그의 이전의 업적과 업무 스타일을 파악하고, 부하의 상임자를 이끌어갈 것인지, 그가 큰 사장과의 관계는 어떤지, 심지어 그의 취향 등이다.

새로운 상사의 목적을 이해하는 것은 상사와 더 좋은 사이다.

서로 다른 스타일의 사람들과 교제하는 방법이 있다는 것을 알고 새로운 상사의 상황을 알게 되면, 어떻게 그와 사귀어야 상사의 인정을 받을 수 있다.

일각에서는 자신의 직업 방법과 업무의 중점을 가지고 있기 때문이다. 한편, 새로운 상사도 자신의 업무 능력과 권위를 보여야 하며 원래의 노인을 수복해야 한다.

이 때, 원래의 업무 방법과 결과는 모두 좋다고 생각하지만, 제때에 마음을 조절해야 하며, 새로운 상사의 업무 리듬을 준수하고, 새로운 관리 제도와 작업 과정을 준수하고, 이전의 업무 실적이 매우 좋다고 생각하며, 일이 순조롭고, 새로운 상사와 호흡을 거부하고, 이런 직원들은 ‘죽음 ’을 빠르게 할 수 있다.

신관의 부임은 노인이 자신에게 지지하지 않는 것을 가장 걱정하는 것도 많은 사람들이 자신에게 부임하는 이유다.

새 상사가 취임한 초반에 적극적으로 지지할 수 있다면 상사가 저지른 일을 열심히 완성하고 상사와 소통을 많이 하고 새로운 상사는 당연히 인정할 수 있다.

물론 상사의 일을 적극적으로 지원하는 것은 당연한 일이지만 곧바로 줄을 서는 것은 아니다. 너무 은근한 것은 좋은 일이 아니다. 결국 상사도 입족적인 문제가 있다.

사무실에서 말하는 것은 어떤 사항을 주의해야 할까? 같은 목적은 있지만 표현방식이 다르고, 초래된 결과는 크게 다르다.

사장은 자신의 머리와 주견이 있는 직원들을 감상한다.

당신이 항상 다른 사람만 뭐라고 하는 말을 하면, 당신은 사무실에서 무시당하기 쉽습니다. 사무실에서 당신의 지위도 높지 않을 것입니다.

자신의 머리가 있다. 네가 회사의 직위가 어떻든 간에, 너는 자신의 목소리를 내주어야 한다. 자신의 생각을 과감하게 말해야 한다.

사무실에 할 말이 있으면 말을 잘 해, 다른 사람과 토론 대회로 삼는 것은 절대 꺼려야 한다.

사무실에서 사람들과 사이좋게 지내야 하며, 말하는 태도는 상냥해야 하며, 친절함을 느끼게 해야 한다. 일정한 등급이 있더라도 명령의 입맞춤은 다른 사람과 말할 수 없다.

말을 할 때는 상대방을 손가락으로 가리키지 못하고, 예의 없이 굴욕을 당하는 느낌을 준다.

때로는 여러분의 의견은 통일되지 않았지만, 의견은 보류할 수 있고, 원칙성에 대한 강한 질문에 굳이 싸우지 않아도 될 필요가 있겠습니까? 확실히, 어떤 사람의 입담이 좋다면, 본인의 변명을 발휘하려면 고객과의 협상에 쓸 수 있습니다.

말만 잘하면 동료들을 멀리하게 하고 오래오래 오래 오래 머물게 되면 어느새 환영받지 않는 사람이 된다.

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