H &M 그룹은 계속 글로벌 시장에서 가게를 열었다

세계 의상 모자망에 따르면 H &M (STO:13,10M)은 최근 8월 31일까지 2017재년 9개월 전 재보를 발표했다.

보고서에 따르면 H &M 그룹의 매출은 동기 대비 7% 에서 1730억 스웨덴 클랑은 약 222억 달러로 예상보다 낮았다.

세금 전 이윤은 159억 스웨덴 클랑으로 약 19억 5000만 달러, 털 이율은 53.6%다.

H &M 그룹이 멈추지 않았다

가게의 발걸음.

2017년 재년 9개월 전, 그룹은 카자흐스탄, 콜롬비아, 아이슬란드, 베트남에서 첫 가게를 개설했다.

미국 조지아주 문점은 올 가을 개방될 예정이며, 2018년 개점할 예정인 시장은 우루과이와 우크라이나.

올해 9개월간 그룹은 269개 매장을 새로 개설해 67개 매장을 폐쇄해 202개 신규 가게를 정증했다.

2017년 8월 31일까지 H &M 그룹은 전 세계에서 4553개의 매장을 갖고 있으며 지난해 같은 기간 4135개로 209개는 특허경영 파트너로 운영하고 있다.

점포 수량 면에는 구미 시장이 올해 9개월에 새로 40개 신점을 열었고, 아시아태평양 지역은 올해 9개월에 109개 신점을 새로 열었고, 미주 지역은 올해 9개월에 18개 신점을 새로 열었다.

재보는 2017년 필리핀과 세포루스 두 시장을 개설할 예정이다. 2017년 개통된 6개 온라인 시장을 제외하고 2018년 그룹이 인도를 계속 공략하겠다는 온라인 시장을 최종 목표로 점포를 개설한 시장과 더 넓은 시장을 제공하는 H &M 의 전자상서비스를 목표로 했다.

재고가 H &M 의 문제로 떠올랐기 때문에 그룹은 3분기 판촉 활동에 나섰지만, 이는 어느 정도 실적 증가 속도를 줄였다.

8월 31일까지 3개월 안에

매출액은 전년 대비 5% 에서 593억 8000만 달러로 74억 2000만 달러였다.

주요 시장인 중국, 난처한 H &M 은 결국 약탈을 피하기 어렵다.

이달 베이징 서싱글 대성에 위치한 북단 입구 H &M 매장'피소'라는 소식이 전해지면서 이 가게도 H &M 이 베이징에서 열리는 첫 상점 중 하나다.

마이너스에서 2층까지 3층 황금점포가 비었다.

소식통에 따르면 당분간 매장이 정비하는 것이 아니라 본격적으로 문을 닫고 폐쇄를 앞두고 위밀기함점으로 대체될 것으로 보인다.

또한 빠른 패션으로 입화할 때 약 10년 이상 관례로 볼 때 임대계약이 만료되지 않았다는 점에서 위약금을 지불하는 대가를 무릅쓰고 H &M 도 이 가게를 내놓아야 한다.

H &M 이 개점할 때 풍광을 띠고 있는 가운데 현재 파면점에서는 패션이 중국에 있는 황금시대를 반영하고 있다는 분석이 나오고 있다.

그러나 자A를 대비한 상황에 대한 정설이 너무 이른 것 같다.

패셔니스타에 따르면 올해 1분기, 자ara는 글로벌 판매 증가가 H &M 의 두 배, 더 많은 원인이 H &M 에서 찾아야 할 수도 있다.

그룹 각종 자리에서는 이번 9개월간 재보를 포함해 현재 H &M 의 전략이 확장되고 있다.

그룹 의 촉각 은 영원히 꿈틀꿈틀 신장 으로 뻗 고, H &M 브랜드 홈페이지 는 올 봄 에 또 6개 의 새 시장 으로 각각 터키, 대만, 홍콩, 마카오, 싱가포르, 말레이시아, 현재 전 세계에서 41개국 과 지역 을 향한 다.

실체 소매 면에서 그룹 최고경영자 Karl -Johan (Karl -Johan) 은 재보 발표 후 H &M 그룹이 적극적인 확장 태도를 유지하겠다고 밝힌 바 있다. 2017년에는 100가업적 부실의 문을 닫고 500개 신점을 개설할 예정이다.

지난 9월 재보도 그룹이 실체 확장에 대한 결심을 확인했다.

하지만 판매 속도의 둔화, 객류량의 감소 등의 문제는 H &M 의 반응은 그리 긍정적이지 않다.

새로운 속도가 빠르지 않고 디자인이 젊어지지 않고 패션이 소비 결정에 직접적인 영향을 미치는 문제에 대해 H &M 은 무시하는 것 같다.

사실상 H &M 그룹은 현재 처지를 의식하고 있고, 그룹 CEO Karl -Johan Persson 은 성명에서 패션 소매업이 계속 늘어나고 있다고 밝혔으며, 무난하게 변화하고 있는 시기에 수자화 결과라고 말했다.

새로운 참가자들이 시장에 들어서면서 경쟁 구도는 다시 획정해지고 있으며 고객의 행동과 기대가 바뀌고 있어 선상 판매의 점유율이 커지고 있다.

그러나 H &M 이 계속 늘어난 인터넷 판매는 우리의 몇몇 중요한 시장의 고객 유량이 감소해 판매가 예상되지 않았다는 것을 인정했다.

이에 따라 H &M 은 최신 재보에서 미래그룹의 발전은 디지털화를 중점으로 향후 매년 온라인 판매 증가폭은 최소 25% 로 예상된다.

현재 H &M 그룹은 디지털화에 더 많은 정력을 투입해야 한다.

하지만 그룹이 더 좋은 제품 전략을 제시했느냐가 궁금하다.

제품 자체로 보면 H &M 의 처지가 갈수록 어색해지는 이유는 품질이 좋은 옷고에 비해 속도가 부족하다는 점이다. 패션에 따라 자ara에 비해 차별화된 특징이 없다.

빠른 패션의 법칙은 추구가 가장 빠르다.

자ara의 미친 듯이 압박을 하면서 빠르게 패션 브랜드가 될 수 없다면 다른 방향을 고려해야 할 것 같다.

H &M 그룹의 전체적인 전략이 잠재적 변화를 일으키고 있다는 조짐이 나오고 있다. 고단생활 방식의 브랜드로 변형해야 할 것 같다.

우선 브랜드 레이아웃으로 보면 그룹 COS 는 이미 H &M 그룹의 새로운 성장 동력으로, 디자인과 품질이 모두 훌륭하다.

COS 브랜드에 대한 H &M 그룹은 여전히 기대가 커지고 있다. 이 브랜드의 올해 매출액은 100억 스웨덴 클랑은 약 11억 7억 달러에 달하며 잠재력이 H &M 외에서 두 번째 브랜드가 될 것으로 예상된다.

COS 브랜드는 2007년 3월 영국 런던 리젠트 (Regent) 에서 수도인 Street 에서 최초의 기함점을 개설했다.

또 몇 년 만에 패션계에서 신속하게 주목과 소비 열풍을 일으켰고, 패션 톱 데이터에 따르면 이 브랜드는 매년 22개 가게의 규모를 늘리고 있다.

이에 따르면 COS 의 판매 증가는 2009년부터 2014년 6년까지 COS 매출액이 1.32억달러에서 6억25억달러로 5배 가까이 늘었다.

H &M 그룹의 높은 가격을 자랑하는 중형 미니멀 브랜드, COS 영리 능력은 놀라울 정도로, COS 런던 단점은 전날 같은 도시를 넘어선 H &M 매장을 기록했다.

올해 H &M 은 새 브랜드 ARKET 를 출시해 두 번째 COS 로 꼽혔다.

지난달 25일, ARKET 는 런던에 위치한 신점을 막 열었다.

하이앤엠'재생 'COS 의 의도를 미리 분석했다.

이 새 브랜드는 빠른 패션 H &M 과 완전히 다르고 타이틀

순색 톤과 편안한 원단과 깔끔한 클립을 견지합니다.

남녀 성의와 아동복, 집세 등 제품을 판매할 뿐만 아니라 아카잇 매장에서도 그룹 다른 브랜드의 정선 아이템을 판매하고 북유럽 스타일의 카페를 설치하는 카페를 소비자 소일하다.

H &M 은 이 새 브랜드에 대한 기대를 부여해 최근 2년 동안 마련했다.

COS 와 유사성이 높은 브랜드를 출시한 것은 물론 복제와 후자의 성공 패턴을 확대하고, 그룹은 정품 생활 방식의 영역을 넓히면서 빠른 패션 브랜드에 대한 의존성을 줄이고 자A와의 긍정적인 경쟁을 담화할 것이다.

사람들은 이달 H &M 에서 최신 발표한 디자이너 연명 협력도 다른 기운을 느낄 수 있다.

그룹이 선택한 디자이너는 화제도가 그리 높지 않은 Erdem, 후자는 프린트와 드레스로 유명하며 요즘 가장 잘 팔리는 길거리 스타일을 피하고 있다.

이 그룹은 이달 파리 바이어숍 콜레테와 H &M 을 출시한다고 밝혔다. H &M 은 "Studio"를 내세우며 "2017 추동 협력 계열은 총 9건을 포함해 Colette 표지성 파란색 바탕에 파생된 색채 조합, 손에 낙서와 모사이다"고 밝혔다.

H &M 은 파트너에 대한 선택이 더욱 신중해지고 패션업계 풍평이 높고 화제도가 높은 콜라보레이션 대상을 선호하는 경향이 있다.

빠른 패션이 점점 중시되고 있는 중국 시장은 중산계급이 커지면서 저렴한 패션에 만족하지 않고 과다한 소비품에 대해'이별'을 선택해 오히려'작고 정교하다'는 삶의 질에 대한 추구를 하지 않는다.

COS 의 성공은 끊임없이 확대되는 중산층의 수요에 합쳐 빠른 패션 H &M 의 가격보다 높지만 판매 속도는 매우 가관적이며 중산계급의 시장 공간이 아직 발굴되지 않았음을 증명한다.

서단대성에서 3층을 차지하는 H &M 이 철퇴 당하고 3리툰 태고의 COS 는 상년 높은 객류 원인이다.

그러나 대량의 이삼선 도시 H &M 매장에서 빠르게 확장된 진열장식 방식으로, 이 빠른 패션 그룹이 환경 보호 및 생활 방식에 대한 견지를 거의 느낄 수 없다.

더 정확하게 H &M 그룹은 다른 상업적 분위기가 짙은 빠른 패션그룹과 가장 큰 차이를 보이지는 않고 널리 알려진 소비자 인식이 없다.

기업 사회적 책임 차원에서 H &M 은 업계의 존중을 받았다.

문제는 패션과 지속적인 발전에 존재할 수 있는 자연 갈등이 H &M 을 지속적으로 생산할 수 있는 것이 더 어렵다는 점이다.

그룹이 이런 버라이어티와 ARKET 같은 브랜드를 더 꾸준히 견지하면 효과가 더욱 두드러질 수 있다.

따라서

새로운 중산소비자들이 우수한 품질을 위해 사회적 책임감을 갖춘 제품들이 끊임없이 높아지고 있다.

이에 따라 분석사들은 빠른 패션 H &M 에 대한 브랜드를 더욱 주제가 뚜렷하고 효율적인 점포가 필요하다.

동시에 그룹은 패션 H &M 이 중국에서 천장을 만났지만 중국 진출은 아직 중국 & Other (Other) 에 대해 전문가 Stoories와 ARKET (ARKET) 가 중국 시장에서의 잠재력을 갖고 있다는 것을 깨달았다.

H &M 은 더 명확한 제품 전략이 필요할 수도 있다.

재보 발표 후 H &M 주가가 5.13%에서 1주당 210 스웨덴 클랑까지 폭락했다.

2017년부터 지금까지 주가가 누적 하락폭은 약 18% 로 현재 시가는 3082억 스웨덴 클랑으로 약 2524억 위안이다.

더욱더 멋진 내용은 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주세요.