전기 상인 의 미래 의 길 이 발전하는 것 은 매우 중요한 것 이다

5년 전'여장 명진호문에 인터넷 포위'를 벌이고 있었고, 당시 호문은 이미'상원'이었지만, 아직 시장 주체와 인터넷 플랫폼으로 연결되지 않았다.

오늘날 의 호랑이 문 은 이미 호랑이 문 으로 형성되었다

산업원은 선두로, 대영 의류 상성, 의법전상도시, 호문 난항전상원 등 9개의 전기산업단지 경쟁 발전의 구도가, 전기 업체 8000개가 넘는다.

11월 17일 제22회 호문 의류거래회가 본격적으로 개막했다.

어제 호문진 전자상무협회 사무총장 오요강 소개

제3자 플랫폼을 통해 이뤄진 인터넷 매출액은 약 385억 원으로 전년대비 약 16% 증가했다.

전진 연간 택배 업무량은 약 2.9억 표로 전년 동기 대비 약 10% 증가하였으며, 일균전자 상거래 택배 업무량은 80만 표에 가깝다.

'폭발금 '최고 연간 매출액 4000만.

동완시 빙수룩 유한회사의 발전은 호문 전자상들이 빠르게 발전하는 순풍차.

"2010년, 나는 무의식적으로 전기업체 얘기를 들었는데, 이 업계가 발전해야 한다고 생각했는데, 아주 든든하게 들어왔다"고, 고진양은 예전에는 음식으로 장사를 시작했지만, 2006년부터 급격히 하강하여 레스토랑은 문을 닫고, 그는 한 달 임대 수백 위안의 대영 패션도시를 빌려 컴퓨터를 사서 문을 열었다.

"나는 아무 것도 모르고 아무것도 배우고 컴퓨터도 배우고 전기상도 배우고, 운영도 배우고, 모든 것은 제로, 모든 것이 다 자기 자신이다.

당시 타오바오 위에는 미리 수금하는 기능이 있었기 때문에, 그렇지 않았다면 나는 물건을 살 돈이 없었다. 과거의 경험을 이야기하자, 고진양은 “2010년 말 기억해, 나 혼자 이곳에서 전기상, 가장 기억에 남는 첫 번째 택배 리스트가 어떻게 붙었는지 모르는 채 옆 사람이 알고 있었다.

그때는 천 원짜리 프린터도 살 수 없었고, 택배증은 손만 쓸 수밖에 없었다.

고진양은 전기상에게 하나도 통하지 않지만, 여러 해 장사를 잘하는 그는 공부에 능숙하고 총결했다.

그러자 그는 행내 인사들과 자주 교류하며 다른 사람의 성공적인 경험을 배우며 실패의 교훈을 얻는다.

2011년 만년이 지나자 그는 타오바오 대학에 갔다. "오전에 수업을 마치고 과목을 다듬었다"고 빨리 컴퓨터가 통할 수 있는 그는 그림 수리도 스스로 완성할 수 있었다.

반년도 안 된 그의 장사는 호황이 생겼고, 돌파점은'한판 팬츠 폭발'이다.

"그의 매출액을 크게 증가시켰다.

그는 2012년이 되자 가게가 바빠서 많은 사람들을 초대했다.

디자인이 좋아서, 곧 대학생 전기 업체의 주목을 받고, 그가 물건을 공급하도록 합의했다.

도매량이 너무 커서, 고진양은 전기 업체 공급을 전문으로 하는 사업에 대해 “2013년 최대 한 달에 100여 만원을 벌었다. 최고 1년에 4000만 위안이 넘는다 ”고 말했다.

고진양은 돈을 벌어 주변의 친구에게 끊임없이 돈을 빌려 가공공장을 열었지만 주식에 입주 하지 않고 유일한 조건은 그에게 공급하고 품질을 보증한다.

‘폭발금 ’에 기대어 저가, 품질, 지금,

이미 평균 2000여 표의 실적을 해냈다.

전기 상인은 더블 십 일에 화물을 준비하느라 바쁘다

광동 강의 의류 과학 기술 유한 회사도 수익 전형적인 기업이다.

이 회사는 2013년 출범 후 연간 매출액이 200여 만원으로 최근 4년간의 발전을 거쳐 올해 예상한 매출액은 5천만 위안에 이른다.

이 회사 전자상부 매니저는 기업이 빠른 속도로 발전할 수 있는 것은 우선 기업이 대중적인 관심의 건강류 지능을 선택하는 것이라고 말했다.

제품.

그 다음으로 회사는 여러 브랜드를 개발하고 다른 시리즈의 제품을 개발하고, 연령별 단계를 충족시키며, 업종별 소비자 수요를 달성하는 것으로 나타났다.

동시에 매년 새로운 인터넷 쇼핑 플랫폼을 개척한다.

4 년 간 이미 천고양이, 알리바바, 경동 등 인터넷 쇼핑 플랫폼에서 판매되었으며, 브랜드의 복복복률을 높여 플랫폼 간 사용자 차별의 결함을 보완했다.

"호문 전자상들이 가장 큰 어려움이 무엇인지 먼저 생각한 것은 고도의 보급 운용 원가.

현재 운영 비용은 거의 매출액의 4퍼센트 이상을 차지하고 있으며, 이러한 보급 운용 원가 투자는 100퍼센트 이상의 보답이 있다. 많은 전상들이 거액의 현금을 투입하고 나서, 보답이 너무 낮아서 부도난 것이다.

미래에 직면하면 고진양은 전기상에게 선명하게 인식한다.

고진양은 새로 입행하는 전기상을 일깨우고, 처음에는 손해를 볼 준비를 잘 해야 하며, 꾸준히 견뎌 보급기를 견뎌야 한다.

그는 많은 사람들이 이 이치를 잘 모르며 잘 모색하지 못했고, 전기에 투입하고, 계속 투입하고 쌓인 후에야 보답이 있을 것이라고 생각한다.

호문

중저단 제품은 호문 의류상들이 운영하는 제품에서 비교적 높은 것으로, 현재 인터넷 동질화는 심각하지만 같은 가격에 호문 의류 품질은 경쟁력이 있다.

오요강은 브랜드 전략을 이끄는 제품다원은 의류 산업 집결구의 핵심 경쟁력으로 표준 서비스를 가이드하는 과정이 다원은 복장 온라인 마케팅 엔진이라고 주장했다.