Ralph Lauren 은 중국 시장 잠재력을 깊이 파고든다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 미국 의 유명 하다

브랜드 라프는 지난 2년 동안 중점적인 상업모델을 개혁하기 위해 대처했다.

업계의 변화와 도전.

회사 신임 수석 경영자 Patrice Louvet 가 지난 10월 부임한 이후 전임 CEO (CEO) 를 따라 스테파안 루슨 (Stefan Larsson) 의 발자취가 활짝 트이고 있다.

Patrice Louvet 브랜드 창시자 Ralph Lauren 과 긴밀한 호흡을 맞추며 최근 회사의 3가지 목표를 발표했다:

1) 업적 향상 및 분양망 품질 향상

2) 제품과 마케팅에 새로운 활력을 불어넣기 위해 젊은 소비자를 끌어들이는 것을 주장하는 것. 이 점의 라일ph Lauren 은 동행에 뒤떨어진다;

3) 디지털화 및 국제 확장 확대

최근 분석사 전화 회의에서 패트리스 러블은 중국

회사의 확장 전략의 가장 중요한 목표다.

현재 래퍼는 아시아 시장의 업무 규모가 비교적 작다.

9월 30일까지 Ralph (Written) 는 12분기 아시아 시장의 매출은 전년 대비 4% 증가했지만 현재 환율에 따라 아시아 매출액은 2.17억 달러에 비해 낮았지만, 지난해 동기 지평을 거쳤지만 아시아 시장은 장기적 적자를 겪은 뒤 벤벤트의 흑자를 맞아 경영 이윤 2650만 달러를 실현했다.

Rauren은 중국 시장에서 권한업무를 위주로, 2010년 회사가 직영권을 갖고 판매망을 완화하기 시작하며 사치브랜드를 유지하기 시작했다.

현재 회사는 중국 시장의 전략을 확장하는 것은 폴로셔츠의 수요를 깊이 발굴하는 것이다.

Patrice \1313일 Louvet \2017재는 중국 대륙에서 5000만 달러의 판매 수입을 올리고 전 세계 총판매 수입의 1% 를 차지할 것으로 전망했다.

연구회사 밀월드 (Millward) 에 따르면, 비브라운이 제공한 데이터는 중국 지명도가 83% 에 이른다.

중국 시장에 깊이 침투한 경쟁 상대보다 라프가 더 높은 인지도와 성장 잠재력을 갖고 있다.

회사는 전선과 선상의 마케팅과 분양력 강화를 통해 성장할 예정이다.

더 많은 중국 소비자를 얻기 위해 래퍼렌 (Ralph Lauren)은 중국 본토의 패션 의견 수령과 협력을 이루고, 유명인 몇 명을 초대했다.

한편, 라퍼는 천고양이, 경동, 위신 등 중국 전상 플랫폼을 강화하고 있다.

Patrice Louvet 소개는 Ralph 를 강화하는 Ralph (Lauren) 의 중국 전자상거래 업무를 이외에도 실체문점을 늘리며 이윤율을 높여 모든 판매 경로를 조정했다.

지난해 Ralph 13 \ Lauren 은 중국 대륙에서 15개의 소규모 매장을 열었다.

2018재년 말까지 회사는 매장 수를 60개로 늘릴 계획이다.

매장 소비자의 평균 연령은 34세, 남녀 비율이 상당하다.

물론, 래퍼레언에게 중국 시장의 흡인력은 거대한 소비자 규모뿐만 아니라 다른 매력적인 곳에서 나타난다.

예를 들어 중국 소비자는 Ralph 에 열중하고, Lauren 의 고가 제품과 액세서리 제품에 열중한다.

동시에 아시아 시장은 브랜드 이윤율이 가장 좋은 시장 지역이다.

게다가 더 성숙한 중국 홍콩 마카오와 대만 시장은 패트리스 (Patrice) 는 대중화구에 대해 “ 우리의 목표는 5년 동안 대중화구 약 5억달러의 매출액을 실현하고 2017년 이 지역의 매출액은 약 1.7억 달러이다 ” 고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.