대동에서 1년에 50억을 팔면 왜 구두업 한 마리의 흑마가 될 수 있습니까?
우리가 지금 매우 잘 알고 있는 국내 여자 신발 브랜드, 솔직히 대체로 약간의 가격의 제품이다. 정말 오래된 브랜드라고 할 수 있고 퀄리티가 좋은 것 같아요. 우선 여러분이 생각하시는 건 바로 바로 바로 이 정도일 거예요.
베리 그리고 다프니.
이 두 사람은 국산 여성화 산업에서 말할 수 있다
고급 브랜드 신발
.
그러나 이 몇 년 동안 실체 경제 는 점차 쇠퇴 하고, 전기 매체 의 신규 매체 가 빈번하게 나타나 이러한 실체 경제 를 초래하고 있다
여성화
또한 어렵게 팔렸지만, 그들 두 사람은 여전히 입소문 속에서도 여전히 최고다. 하지만 백려의 몇 년 가격도 점점 비싸지고, 오래된 브랜드의 기호를 내걸고 있지만, 여전히 많은 여소비자들이 살 수 없다거나, 이런 성가가 다른 브랜드를 선택하고 싶다는 것을 더 많이 구매하고 있다.
그동안 바이리 퇴장 소식에 많은 안타까운 여신 브랜드가 이런 현상이 되었다는 것을 인터넷에서 들은 바 있다.
그래서 이렇게 불경기
시장
이 브랜드는 바로 백리와 다프니를 제압했다
여성화
시장의 점유율은 엄청난 역습을 이루었다고 할 수 있다.
판매량이 50억 위안으로 급상승하다
금액은 꾸준히 상승 상태로 실체 여성화 경제에서 흑마 한 마리를 죽였다고 할 수 있다.
오늘 작은 편찬은 여러분께 분석하고,
왜 대동의 슈즈는 같은 브랜드에서 이렇게 잘 할 수 있을까? 그 당시의 작은 작업장에서 지금으로 바뀐다.
여성화
선두 기업.
우선
시황
값싼 신발은 많지만 대동은 직접 대리상 발송을 하고 재빨리 환불하는 방식으로 자신에게 자신의 길을 건네준다.
그 다음은 많은 신발가게가 닥칠 수 있는 문제다. 재고가 많지만, 대동은 이런 문제가 없었고, 그들이 쓰는 방식은 수매하는 것이며, 정상 가격대로 팔리지 않으면 할인도 팔리지 않고, 할인도 팔리지 않고, 한 번 사준다면 고객의 회수율이 매우 많고, 또 큰 창고 관리비를 절약했다.
그 다음으로 대동은 이 신발을 유행하는 디자인과 디자인을, 국내외에는 100명의 구매자가 이런 유행을 연구하는 트렌드인데 어떤 브랜드가 어떤 브랜드를 잘 만들었는지, 그 자체는 연구 개발에 따라 디자인을 하는 것이기 때문에 왜 고개를 돌리는 것일까? 그리고 대동의 시장은 기본적으로 중년 여성을 겨냥한 것이 이런 값싼 방식이다.
결국 대변인 선택에 능숙하고, 누구의 불은 유량이 있다면 그녀를 찾는다. 사실 대동은 자신의 브랜드를 선택한 매장 선정도 매우 중요하지만, 기본적으로는 사람들이 유량이 많은 상가, 아니면 마트 근처, 심지어 매장을 직접 열어 가게를 열어 놓기도 한다.
다프니
백려의 옆은 바로 이렇게 직면경쟁이다.
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