손서철은 2018 중국 의류 대회에서 말하는 — 새로운 산업의 생태지혜로 개체 경쟁 사유를 대체한다

존경하는 지도자, 기업가 여러분, 언론계 친구들: 안녕하세요!

올해는 개혁개방 40주년이다.

40년 중지성성, 40년 연마에 연마, 40년 춘풍화우, 중국 의류 산업도 한땀 한땀 한땀으로 ‘아름다운 중국 ’에 걸친 화채 드레스 하나다.

이번 중국 의류 대회의 개최를 틈타 40년 동안 중국 의류 산업에 큰 기여를 한 여러분, 기업가 여러분, 그리고 우리 업계 동인 여러분, 가장 숭고한 경의를 표합니다!

방향은 길을 결정하고 도로는 운명을 결정한다.

시진평 총서기는 우리의 개혁개방은 방향, 입장, 원칙이 있다는 것을 분명히 지적했다.

같은 40년 동안 중국 방직공업의 변화는 방향과 원칙적인 개혁 개방 기치 아래에서 얻은 시스템성, 전체성, 협동적 가치의 변화.

40년 동안 방직 업종은 작은 업종에서 크고 큰 대향적인 위대변을 이루고, 업계의 성장방식은 규모가 높은 품질의 발전으로 급상승한 ‘ 내포식 성장 ’ 이다.

특히 당의 18대 이래로 방직공업은 측구조적 개혁을 주선으로, 자주창의력, 기술 장비 수준과 제품 개발 능력 전체가 크게 높아졌다.

1978년 방직공업이 공업 총생산액 (불변가) 473억 2억 위안으로 전국 공업의 12.5% 를 차지했다.

2017년까지 방직 기업의 주영 업무수입은 68935억 6억 6000만 원으로 전국 규모 이상 공업의 5.9% 를 차지했다.

업종은 수출 외화 창출에 기여가 두드러졌다.

1978년 전국 화물 무역 적자 11억 3000만 달러, 방직 업종은 흑자 10억 3000만 달러를 달성했다.

2017년 순차액은 24888억 9억 달러로 1978년 241.6배로 전국 화물 무역 순이익의 58.9% 를 차지했다.

40년 동안 업계는 전요소 생산성과 제품 부가가치의 상승을 끊임없이 추진했다.

18대 이후 새로운 국제 정세에 직면해'일대 일로 '창의 등을 계기로 중국 방직이 전면 개방된 새로운 구조를 형성하고 인류 운명공동체 건설에서 점점 중요한 역할을 하고 있다.

1978년 중국 방직품 의류 수출액은 21억 5000만 달러였다. 2017년 중국 방직품 의류 수출액은 이미 2745.1억 달러로 1978년 127.4배로 전 세계 비중의 35.8%를 차지했다.

국제 자원의 중심을 이용하여 이미 최초의 제품, 자본, 기술의 도입 ’ 에서 ‘ 걸어 나간다.

‘ 나가라 ’ 는 과정을 통해 ‘제품을 나가라 ’, ‘산출 출출 ’, ‘자본 가출 ’, ‘브랜드 가출 ’을 겪었다.

2017년까지 방직업계 해외투자업체는 이미 천 가구를 넘어 투자존량이 88억 1억 달러에 달하며 연간 영업 수입이 100억 달러를 넘어섰다.

중국이 개방한 대문이 열려갈수록 업종은 점점 안정되고 있다.

‘ 계획 경제 위주, 시장 경제 위보 ’ 부터 ‘ 계획 있는 시장 경제 ’ 까지 시장은 자원 설정에서 ‘ 기초적 역할 ’ 부터 ‘ 결정적 작용 ’ 까지, 민영 방직 기업은 시장 경제에서 가장 활력 있고, 가장 잠재력과 창조력을 갖춘 중요한 구성으로 건설의 방직 강국의 중견역이 되어 성장, 취업 확대, 활력 강화 등 중요한 역할을 하고 있다.

민영 기업도 우리나라 방직 의류 업계에서 수출의 주요 힘으로 2017년 방직 의류 업계 민영기업이 1859.47억 달러를 수출해 67.7% 에 달하며 전년보다 1.7퍼센트 확대됐다.

국유기업과 3자 기업의 수출은 각각 10.3% 와 19.5% 로 지난해에 비해 0.7과 1.5퍼센트 감소했다.

40년 탐구 에서 지식 을 존중 부터 혁신 구동, 방직 업계 는 과학 기술 을 제1 생산력 으로 세계 앞 을 겨누고 자주 혁신 을 심화 해 장족 진보 했 다.

방직 전 산업 체인 전체 제조 능력은 이미 국제 선진 수준에 이르렀다.

2016년 규모 이상 방직업체 전원 노동생산률은 79.16만 위안 / 명으로 1978년 44.5배였다.

섬유재 기술 발전이 신속하다.

탄소 섬유, 방론 등 섬유 자주기술이 국외 독점을 깨뜨렸다.

방직 제조 기술이 빠르게 진보하여 지능화 녹색화, 서비스화 방향으로 바뀌기 시작했다.

장면 경제, 플랫폼 경제, 공유 경제가 광범위하게 침투, 업계의 새로운 패턴, 새로운 서비스가 끊임없이 쏟아지고 있다.

업종 관리 혁신과 실천 성과가 풍부하다.

혁신은 이미 업계 발전의 첫 동력이 되었다.

5, 선행 특혜는 평균보혜의 이전, 업계 발전의 구도를 나타낸다.

업계의 발전은 잠재력이 있는 지역과 산업을 먼저 발전시켜 지역 조율 발전전략과 향촌 진흥전략의 과학적 인도를 통해 점차적으로 추진하는 과정을 보여준다.

개혁 개방이 깊어지면서 선행 특혜가 보혜공승으로 이전하기 시작했고 산업은 중서부 지역의 사다리로 이동하면서 업계 발전의 구도가 갈수록 균형이 잡혀 가고 있다.

한편, 산업산업이 번영현의 경제 방면에서 나날이 중요한 역할을 하고 있다.

민족, 비유 방직 제조 산업의 발전은 변경, 소수 민족 지역의 빈곤을 위해 중요한 경로를 제공하였다.

한편 방직업은 서비스를 통해 민생을 개선하고 농촌 노동력을 이동하는 중요한 입구로 업계 보혜공승의 길로 올랐다.

매년 농촌을 위해 성무공원들을 위해 일자리 1000여만 개와 수천 억 원의 현금 수입을 제공한다.

업계는 매년 국산 천연섬유 원료를 약 900만 톤으로 농업 발전과 농민 증수 발전에 기여했다.

중국 방직 의류 산업은 책임과 사명을 받들고 초심을 잊지 않고, 숫숫돌 앞을 연마하며 방직 강국 건설을 둘러싼 웅대한 목표를 볼 수 있다.

재료 지능을 돌파하는 창의력을 높이고 과학 기술 강국을 건설하고 패션 가이드를 목표로 하는 소비력을 높이고 브랜드 강국을 건설하고, 환경이 오히려 동력의 책임력을 높이고, 건설을 지속적으로 발전시킬 수 있는 강국을 높이고, 사회적 주목을 바탕으로 응집력을 높이고 인재강국을 구축하는 것이다.

강대국 건설의 발전 목표를 둘러싸고, 우리는 40년간의 탈바꿈, 산업의 가치 미래에 힘쓰고 있다.

새로운 역사 발전 시기 ‘ 과학 기술, 패션, 녹색 ’ 은 중국 방직 의류 산업의 새로운 라벨이 되고 있다.

혁신 구동의 과학기술 산업, 문화가 이끄는 패션 산업, 책임 가이드의 녹색 산업, 중국 방직 의류 산업 환을 더욱 화사한 빛을 내며, 아름다운 삶에 대한 새로운 기대를 충족시키기 위해 각별한 힘을 바쳤다.

새로운 방위하의 새로운 시기에 기초하여 우리는 발전의 새로운 우위를 강화해야 한다.

이번 중국의류대회에 복귀한 주제 ‘협동 창의, 녹색 발전 ’은 두 테마 키워드를 둘러싸고 미래의 발전을 위한 새로운 명제를 만들고 싶다.

발전 명제 중 하나: 합동 혁신, 1 + 1 | 2, 발전 추세의 충분한 접합.

협회, 대중의 동화도.

합회도

파격적 에너지 (potential) 는 한 시스템에 저장된 에너지다.

협동 혁신, 시스템 에너지 폭발 가치 최대화.

현재의 산업 발전 환경 아래에서 주요 구현은:

개인화와 다원화의 소비 수요 추세가 부단히 강화되면서 ‘ 소량과 다품류, 경재고 ’ 는 여러 브랜드들이 해결해야 할 아픔이 점차 커지고 있다.

전체적으로 보면 공급 사슬을 구축하는 전략적 유연성은 다음 운영 사고의 전환을 포함한다:

2, 투명성 저항 모호성;

3. 교호적 으로 봉쇄성 을 대항 하 고;

4. 생산에 정교하게 대항하여 생산하다.

5. 소량생산으로 규모화 생산

관리의 지성을 높이는 요점은 공급 체인의 협동화, 공급 사슬의 서비스화와 공급 사슬의 시각화와 지능화.

만약 조건이 있는 기업은 공급 체인 상류 개척협동 연구 개발, 청부 설계, 해결 방안 등 전문 서비스를 제공할 수 있으며, 공급 체인 하류, 물류, 기술 훈련 등 증가가치 서비스를 개발해 공급 사슬을 산업 서비스 공급 체인으로 전환할 수 있다.

이와 함께 유도 기술은 공급 체인의 관건을 제조하는 노드 응용, 전체 체인 정보 공유를 촉진하여 공급 사슬을 시사할 수 있다.

추진하다

공급 체인 시스템의 지능화, 인기 스마트 교호, 공업 로봇, 스마트 공장, 지혜 물류 등 기술과 장비의 응용, 민첩한 제조 능력을 향상시킨다.

협동선 아래의 전체 채널 소매는 날로 의류 업계 소매 패턴의 상징이 되고 있다.

“ 때가 없는 것이 없고, 없는 곳이 없고, 없는 것이 없다. ”

미래의 소매 장면은 전통을 전복시키는 소매 시공관을 진정으로 소비 생활을 둘러싼 고밀도, 모자이크, 은형화의 존재가 된다.

선상이든 선이든, 소비가치에 대한 협동적으로 격발해 우위를 구분하는 본질이다.

지혜 공장과 지혜 소매, 빠른 효율적인 서비스 소비자, 소비자 간'물리 거리'를 효과적으로 활용할 수 있다.

선상 브랜드와 선상 브랜드가 서로 융합되는 대세의 흐름을 볼 수 있다.

한편, 의상, 전기상 플랫폼에서 문창, 레저 오락 등 업적 브랜드, 집단 개설 선 아래 확장 길.

요정의 주머니, 인만, 천고양이 국제, 인터넷, 그물, 그물, 그물, 그물, 빨간 책, 요호!...

한편 많은 전통 의상 브랜드도 온라인 포석에서 비속한 성적을 거두었다.

2012년 선마전상을 설립한 경우 5년 만에 신속하게 삼마복식 업적이 되는 성장점, 2017년 종영관, 삼마전상 50억의 연간 매출액, 쌍11일 8억의 성적으로'중국 패션계의 최대 흑마'로 떠올랐다.

기술 혁신은 무계창의의 필요조건과 인프라가 되었다.

생활 방식의 변천에 따른 것은 생산 방식의 지혜 융융융 변화와 지혜 생태다.

미학적 표현은 이 시대가 비주얼을 필요로 할 뿐만 아니라 ‘ 내포 ’ 의 생존 논리를 만들어야 한다.

기술은 미학, 미학 자양 기술을 실현하고, 공동으로 충분한 과액을 가리킨다.

다른 예술 분야도 의류 업계의 창의적 자원 공급과 협동조합을 조성할 것으로 기대된다. 이는 중국 의류 산업'패션 플라스틱 '과정에서 끊임없이 쓰이는 아이디어 원천을 만들어낼 것이다.

분야별 분야별 ‘과학 기술, 패션, 녹색 ’의 공통 인자를 둘러싸고, 의류 브랜드는 끊임없이 다국적 자원을 정합, 전략 제품의 협력 및 브랜드 에너지의 접합이 필요하다.

1937년 독일 캐리어 브랜드 리모웨이를 창건한 것.

2016년까지 이 브랜드는 가족 기업이었고, 6억 4억 유로의 가격으로 LVMH MH MH MH MH MH MOT (MHOMH MH MOTT) 의 80% 가 팔렸다.

Rimowa 의 최고경영자 Alexandre (Arnault) Arnault (Arnault) 은 올해 26세로 LVMH 회장 겸 최고경영자, 유럽에서 가장 부유한 사람 Bernard (Bernarult) 의 아들이다.

이 브랜드는 2018년 1월 처음으로 신규 로고와 알파벳을 선보이며 미래를 포옹하며 과거를 찬양하고 위도와 경도를 새로운 신분에 올려놓을 예정이다.

이 브랜드는 새로운 기술을 포옹하고 한사 항공사와 합작할 수 있는 탑승권을 연결할 수 있는 스마트 태그를 선보였다.

리모wa는 소비자의 전체 여정을 위해 Juice Served (SErved) 만 히어와 합작해 로스앤젤레스에서 두 가지 과즙을 출시했다.

올해 출시된 Supreme, RimoWA가 연명으로 나온 탑스 시리즈 캐리어.

데이터로 홈페이지의 판매는 매진 후 1분 안에 팔렸다.

이 중 런던과 파리는 4월 14일 발매 인원수가 많고 질서가 혼란스러워 폐지됐다. 신시각 신분 아래 브랜드 재소 + 글로벌 연세 + 패션 예술 분야의 고주파가 등장해 가치 전략이 됐다.

녹색 발전의 압력, 한편으로는 환경의 자원 대지출이다.

거안은 사위를 위해야 하며, 해륙공의 생존 공간이 심각한 시련에 직면하고 있다.

해양적으로 글로벌 추세는 오염과 부영양화로 연해수역이 계속 악화되고 있다.

2050년까지 대형 해양 생태계 연해부 영양화 정도가 심해질 것으로 예상된다.

육지에서는 1999년부터 2013년까지 지구 표면이 덮인 토지 중 5분의 1이 생산력이 지속적으로 떨어지는 추세를 보여 10억 명이 넘는 생계를 위협하고 있다.

공기질로 보면 유엔이 발표한 2018년입니다.

'2016년 인구 절반 이상이 오염 정도에 최소한 안전기준보다 2.5배 높은 공기에 노출될 것으로 보인다.

녹색 발전의 압력과 다른 방면은 무역전의 초연이 자욱하다.

이기적으로 그를 이롭게 하다.

불균형의 이익 구도는 전 세계 무역의 위험을 초래하고 있다.

1979 ∼1983년 중미 방직품 무역전을 시작으로 중국은 전 세계 무역보호주의 최대 피해자가 되고 전 세계 반덤핑 ·반보급 등 무역구제 대책 최대의 목표국으로 지금까지 30년 가까이 다가왔다.

미국 국방부는 2018년 미국 국가안전전략보고서'국가간전략 경쟁'을 최초로 제기했으며 테러리즘이 아닌 미국 국가안전의 우환이 됐다'며 중국을 제일전략 경쟁 상대로 꼽은 것은 이번이 처음이다.

무역전은 기업이 사회적 책임의 노력과 지속적인 발전 분야의 국제협력을 심각하게 침식할 수 있다는 전망이다.

미래에 대한 책임 실천을 이끌고 회피할 수 없는 현실 도전을 가져갈 것이다.

스트레스 앞에서 우리는 세 개의 적극적인 제창을 빨리 실현해야 한다.

전통경제는 자원 — 오염 배출 ’ 으로 구성된 물질이 일방적으로 유동적인 경제이다.

신형 산업경제는 자원인 재생 자원의 물질이 반복되는 과정이다.

일수 일수, 한쪽 은 자원 이용 의 감량화 (Reduce) 원칙, 제품 재사용 (Reuse) 원칙, 폐기물 의 재순환 (Recycle) 원칙 순환 (Recycle) 순환, 새로운 생산관을 수립 했 다.

한편, 물질의 적정 소비, 차원 소비를 제창하고 소비하는 동시에 폐기물의 자원화를 고려해 순환생산과 소비 관념을 세워 새로운 소비관을 세울 필요가 있다.

현재 중방연은 지속적으로 발전할 수 있는 업종 업무를 추진하고 있으며, 수관리 창의적이고 탄소 관리 혁신, 화학품 관리 혁신 및 순환 재활용 관리 혁신.

다음은 책임 소매다.

책임 소매를 한층 넓어진 시야에서 환경 문점의 건설을 제외하고도, 포용성 소매도 인위본으로 하는 새로운 전략이다.

지난 4월 NBA 는 뉴욕 플래그숍에 대해 다시 설계해 감관장애 환자들을 더욱 포용성을 갖게 했다.

이 조직은 비영리조직 컬처시티와 협력해 소비자 개선점 내 체험을 위해'감각 가방'을 제공한다. 가방 안에는 소이폰, 조조 장난감과 아이패드를 배치했다.

트윈그룹은 마이크로편지에 ‘ My ’라는 제목으로 ‘ My & L (내 환경 손익 & L ’ 이라는 작은 프로그램을 내놓으며, 측정 환경의 영향을 주는 도구로 소비자들의 소비환경환경환경환경환경환경의 대가를 일깨워 주며, 그들이 도덕적인 선택을 할 수 있도록 했다.

녹색 발전 책임 관리는 내외의 세계화 추진 과정이다.

현재 중국 방직 의류 사회 책임관리 체계 CSC900T 해외 보급 실시 방안이 기본적으로 형성되고 있다.

CNTAC 와 방글라데시, 캄보디아, 미얀마, 파키스탄, 베트남 등 6개국 8개 업계 조직.

CSC900T가'아시아 지속 가능'이 되었습니다.

지역 협력네트워크 (STAR)의 발기측은 해외 투자, 능력 향상과 벤처 관리에 초점을 맞추고 있다.

특히 올 9월 막을 내린 비협력포럼은 ‘중국이 비기업 사회적 책임 연맹 ’을 설립한다고 발표했다. 중방연연은 기획위원회 멤버 중 하나로 관련 부문에서 연맹의 설립과 운영을 적극 검토하고 있다.

여러분

세상의 동인들은 천인동심이면 천인의 힘을 얻는다.

만인의 이심은 한 사람의 쓸모가 없다.

새로운 시대다. 새로운 산업의 생태지혜로 개체경쟁 사유를 대체해야 한다.

우리가 함께 협력하여 함께 발전하게 하여, "마음이 맹호, 가늘고 장미 냄새를 맡다" 며 옷을 한 벌, 아름다운 사람의 일생을 만듭니다.

감사합니다!