생산 라인 이 없 는데 도 귀인 조 의 신발 업 은 계속 되 고 있 습 니까?

얼마 지나 지 않 아 당신 이 산 귀인 조 의 운동화 와 옷 은 더 이상 이 회사 에서 직접 생산 한 것 이 아 닙 니 다.
어제 회 사 는 생산 라인 을 자 르 기로 결정 했다 고 발표 했다.앞으로 신발 과 옷 제품 은 외 협 가공 으로 완성 되 고 운동 브랜드 와 채널 운영 업 체 로 철저히 변신 할 것 이다.
이 밖 에 회 사 는 실제 경영 업무 가 없 는 14 개 지 사 를 모두 말소 하여 본 가 를 더욱 낮 추고 효 과 를 높 일 계획 이다.이런 악랄 한 수단 을 쓰 는 사람 은 취임 13 일의 회사 회장 겸 사장 인 린 스 핑 이다.
새해 가 된 지 얼마 되 지 않 아 두 개의 도끼 를 휘 둘 렀 는데,34 세의 린 스 핑 은 어떻게 귀인 조 를 철저하게 살 릴 수 있 습 니까?

생산 라인 을 자르다
*ST 귀인(603555.SH)은 최초 로 A 주 에 출시 된 운동화 복 브랜드 입 니 다.
그러나 2018 년 이후 회 사 는 유동성 위기 에 시 달리 고 있다.올해 회 사 는 반년 가까이 재정 비 를 거 쳐 태 부 금 곡 등 투자 자 들 을 성공 적 으로 끌 어 들 여 한 가닥 희망 을 보 았 다.
그러나 이 모든 것 은 이제 막 시작 되 었 다.
회사 회장 겸 사장 인 린 스 핑 의 말 에 따 르 면 현재 모든 것 이 다시 시작 되 고 다시 창업 한다 고 한다.
7 월 초 에 재정 비 계획 을 완성 한 후에 회 사 는 샤 먼 관음 산 에서 진 쟝 진 다이 진 으로 본 사 를 옮 겨 회사 의 실제 통제 인 임 천 복 창업 발상지 로 돌아 갔다.최근 몇 차례 회사 의 중요 한 결정 은 모두 진 다이 진 귀인 조 회사 의 오래된 공장 2 층 회의실 에서 이 루어 졌 다.
최근 에는 회사 경영 모델 과 경영 효율 에 칼 을 휘 두 르 고 있다.

7 월 15 일 에 회 사 는 공고 에서 두 가지 큰 일 을 중점적으로 말 했다.하 나 는 생산 라인 을 없 애 는 것 이 고 다른 하 나 는 실제 경영 업무 가 없 는 지 사 를 취소 하 는 것 이다.
얼룩말 소 비 는 운동화 복 생산 이 회사 의 핵심 부분 이라는 것 을 알 아 차 렸 다.앞서 회사 운동화 복 제품 은 자체 생산 위주+일부 외 협 가공 구 매 모델 을 채택 했다.
회사 의 공고 에 따 르 면 앞으로 회사 운동화 복 관련 제품 은 모두 외 협 가공 구 매 모델 을 채택 하여 생산 과 관련 된 인원,업무 대부분 을 보류 하지 않 고 관련 자산 도 용 도 를 재 계획 할 것 이다.
생산 은 완전히 외 협 에 의 해 스티커 로 임 천 복 창업 초기 로 돌 아 왔 다.
20 세기 80 년대 후반 에 임 천 복 은 여러 민 상과 마찬가지 로 진 태 촌 에 모여 국제 운동화 복 브랜드 를 위해 대리 공사 와 스티커 업 무 를 하면 서 시작 되 었 다.
지금 은 아들 이 권력 을 잡 고 생산 에 독 한 손 을 쓰 며 생산 경영 과 관리 원 가 를 낮 추 는 것 을 고려 하고 있 습 니 다.다른 하 나 는 반드시 경영 능력 과**능력 을 빨리 향상 시 켜 야 한 다 는 것 입 니 다.왜냐하면 껍질 을 지 키 는 것 이 중요 하기 때 문 입 니 다.
7 월 14 일 에 회사 이사회 회의 에서 안건 을 통과 시 켜 베 이 징,샤 먼 지 사 를 제외 한 14 개 지 사 를 취소 하고 회사 가 지사 의 모든 자산,채무 와 인원 을 취소 할 계획 이다.
이들 14 개사 중 2014 년 설립 된 귀인 조 주식 인 천주 대만 투자 구분 회 사 를 제외 한 13 곳 은 모두 2018 년 등록 해 설립 됐다.
현재 회사 의 제품 판 매 는 이미 대리 판매상 에 의 해 완성 되 었 기 때문에 상술 한 직판 업 무 를 담당 하 는 지 사 는 이미 실제 경영 업무 가 없 기 때문에 린 스 핑 의'칼 아래 의 귀신'이 되 었 다.

린 스 핑 의 난제

회사 가 재정 비 계획 을 순조롭게 완성 하 는 것 은 만리 장정 의 첫걸음 일 뿐이다.린 스 핑 이 말 한 것 처럼"회사 가 잃 어 버 린 명성 과 명성 을 다시 찾 아야 한다"는 것 은 결코 쉬 운 일이 아니다.
*ST 귀인 에 게 유동성 위기 가 발생 한 지 3 년 이 되 었 고 브랜드 가 큰 타격 을 입 었 습 니 다.또한 귀인 조 브랜드 의 이미지 가 노화 되 어 회사 가 의지 하 는 3,4 선 도시 시장 에서 각 스포츠 신발 브랜드 의 압박 과 잠식 을 받 았 다.소매 터미널 도 크게 위 축 돼 올해 3 월 말 까지 1 천 422 곳 만 남 았 다.
올해 일사분기 에 회사 의 영업 수입 은 비록 증 가 했 지만 여전히 마이너스 이다.

회사 재정 비 투자 자 들 이 7 억 원 의 자금 을 확보 하면 서 회사 의 유동성 위 기 를 일시 적 으로 완화 시 킬 수 있 으 므 로 앞으로 도 적 극적인 개원 이 필요 하 다.그리고 회사 에 적지 않 은 채무 부담 이 있다.올해 3 월 까지 회사 가 1 년 안에 만기 가 된 비유 동 부채 만 13 억 200 만 위안 이 고 화폐 자금 은 2268 만 위안 에 불과 하 다.
한편,회 사 는 대외 적 으로 본업 에 전념 하고 귀인 조 브랜드 의 시장 영향력 을 빨리 회복 하 겠 다 고 발표 했다.한편,생산 단 을 없 애고 자산 운영 을 경시 하 겠 다 고 발표 했다.그리고 한 번 도 발 을 들 여 놓 지 않 은 식량 무역 분야 에 개입 할 준 비 를 하고 있다.
십 여 일 전 회 사 는 자체 자금 5000 만 위안 으로 상하 이 미 정 래 무역 을 설립 할 계획 이 라 고 발표 했다.운동화 복 판매 외 에 식량 무역 과 식품 경영 업무 도 늘 렸 다.
태 부 금 곡 이 재정 비 기 회 를 빌려 입사 해 회사 운동화 복 본업 에 힘 을 보태 기 는 어 려 울 뿐 아니 라 앞으로 도 변수 가 있 을 수 있다 는 우려 가 나온다.
주주 권 구 조 를 보면 태 부 금 곡 은 회사 지분 20.36%를 보유 하고 있 고,다른 자연인 재정 비 투자 자 4 명 은 합계 지분 율 이 14%다.재정 비 영향 을 받 아 임 천 복 이 100%지배 하 는 귀인 조 그룹 이 가지 고 있 는 회사 의 지분 은 66.20%에서 26.48%로 희석 되 었 다.재정 비 투자 자의 주식 보유 비율 은 합계 35%에 육박 해 지주 주 주 를 훨씬 앞 질 렀 다.