La Mise En Œuvre De La Chaussure, Chaussures Kang Supermarché + Le Monopole De La Chaîne De Commercialisation
Le 1er décembre, lors de l'audition Marketing Royaume, ancien "canaux", "le terminal" n'a pas été totalement adapté à l'évolution de l'époque, agent faisait fureur, le monopole de la chaîne de commercialisation invincible, mais également pour les entreprises dans le prix de la guerre, Promotion L'annonce de la guerre, la guerre "à la fatigue". De changement de canal, si pour changer, comment va changer? Face à la concurrence mondiale, Chaussures Modèle de détail de penser à l'internationalisation? Alors l'industrie crier à l'unisson: Chaussures La stratégie de commercialisation, de mode de gagner le temps est venu.
KFC + Wal - Mart =
Chaussures
Supermarché + le monopole de la chaîne
Le 8 janvier 1998,
Aokang
Groupe de la mise en œuvre de la première chaîne de motif de monopole
Magasin
Shang Tang
Magasin
Ouvre, c'est de la Chine
Des chaussures en cuir
L'industrie de la première
Magasin
, ce qui permet de mener la Chine
Des chaussures en cuir
Marketing de l'industrie de pformation de mode pour la première fois, le jour de la charge
Chaussures
Le développement de l'histoire.
Après la Chine
Chaussures
Magasin
Comme "KFC", rapidement dans les rues dans le pays, jusqu'à présent
Aokang
Dans tout le pays sur plus de 3000
Magasin
.
Lorsque le temps est venu en 2008, la Chine
Chaussures
Le monopole de la chaîne a vécu 20 ans.
De même, cette année sur la Chine
Chaussures
Parlant sera également une année très rare: à la suite de la mise en œuvre de plans de financement des entreprises à grande échelle de fusions, de mesures antidumping s'intensifie, le nouveau droit des contrats de travail de mise en œuvre de la hausse du coût de la main - d'œuvre de l'entreprise,
Chaussures
Des avantages de faible coût de fabrication n'existe plus, le bénéfice de l'espace du terminal de vente au détail est également de plus en plus petit.
"Plus de volume, de profits!" de nombreuses entreprises a fait un soupir.
Quand
Chaussures
Encore une fois au nouveau noeud, est assis ou gagner au virage?
Le 20 mars 2008, la Chine est le plus grand de privées
Chaussure
Beijing 2008 Olympic Furniture Products Provider
Aukan
Groupe à Dongguan, Guangdong, a organisé un "Pan - Pearl Delta zone large"
Recrutement
Conférence
Cette fois
Recrutement
Il ne fait aucun doute que ce sera aussi un signal pour l 'industrie: il ne peut y avoir d' échec que si l 'innovation change les modèles de marketing.
Le même jour, plus de 200 agents de la région du delta de la perle ont témoigné.
Aukan
Groupe de la Chine
Chaussure
Un autre changement de mode de marketing.
"Oui.
Marché
Il n 'y a que deux sortes de personnes qui réussissent: celles qui sont en avance et celles qui sont en retard.
Parler de la réforme du mode de commercialisation, le
Aokang
Vice - Président du Groupe de 王振权 résume en deux modes: mode d'agent 1 + n "et en mode" sans risque ".
"Veut dire 1 + n" mode "1" représentants de l'espace ou de produits
Article unique
Carte de magasin phare, "n" représente beaucoup de magasins.
"Point d'image est de dire" Wal - Mart + KFC "mode".
Si l'image 王振权 rafraîchissant.
Et le "risque zéro" mandataire "à la fin, est de prendre la Commission + redevances" de veiller à ce que les agents de ne prendre aucun risque.
L'agent est principalement responsable de la vitrine de la location, de maintenir des relations publiques locales, et le reste par l'entreprise responsable et les coûts à supporter.
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Et avant,
Aokang
A goûté
Chaussures
La douceur de magasins de vente au détail.
En 2007,
Aukan
Le Groupe est situé à Heze, Shandong, le plus grand magasin de chaussures dans le pays, une zone d 'exploitation de 2300 mètres carrés, l' entreprise a été le feu rouge.
Le 23 février de cette année,
Wenzhou
Le plus grand
Chaussure
Boutique
Notes
Aukan
L 'aube de l' espace de chaussures d 'affaires, la boutique d' exploitation de plus de 1000 mètres carrés,
Aukan
Conlon, la belle, l 'oiseau de feu rouge, Willy Wilder.
Chaussure
Brand
Produits
Aukan
Tous les articles en cuir ont été présentés dans le même magasin, ce qui a provoqué une sensation dans l 'industrie.
"Ce qui est en jeu, c 'est la capacité de réglementer la gestion, le contrôle des terminaux et l' intégration des ressources, a déclaré Wang zhenhou à plusieurs reprises.
En fait, c 'est exactement ça.
Aukan
Transition
Stratégie en trois étapes.
Et le modèle de marketing "Walmart + Kentucky" intègre pleinement les ressources et marche. "
Chaussure
Supermarché + chaîne de monopoles "route, est également conforme à Wang Zhentao philosophie d 'entreprise.
1 + n dirigera.
Chaussure
Marketing Innovation
".
Chaussure
L 'émergence de supermarchés signifie l' intégration des entreprises.
Marché
Les temps commencent
Marché
Integrated Enterprise
Tendance
Changer
Aukan
Wang Zhentao, Président du Groupe, dirige la Chine
Chaussure
Master of Planning and Marketing for Four change in Marketing
Chaussure
La nouvelle situation est tournée vers l 'avenir.
Ascension
En 2008, ce sera le cas.
Chaussure
L 'année de la guerre civile, la concurrence des canaux de distribution sera encore plus vive. "
Avant, il y avait un article de presse.
Aukan
Plus de 10 ans d 'histoire du marketing se divisent en quatre phases: la première est le système de gros, qui est une phase de séparation de la production et de la distribution, la deuxième est le système de consortiums d' entreprises, la troisième est le système de franchisage, l 'importation de chaînes de franchisage et La quatrième est une phase multiple.
Brand
Système de fonctionnement.
En fait, c'est l'ensemble de la Chine à quatre phases
Chaussures
Quatre étapes importantes de l'histoire du développement de la campagne de commercialisation.
Toutefois, pour
Aokang
Le terme "composé de canal de type N + 1", bien que la stratégie sera important, mais le modèle de chaîne ou de décisions importantes.
Réexamen
Aokang
Près de 20 ans de l'histoire de la campagne de commercialisation, sans aucun doute, le monopole de la chaîne de la troisième phase décisive.
Wang Zhentao dit.
Mais le fait est que le monopole de la chaîne simple et reproductible mais
Aokang
Chaîne de succès a été rapidement par des pairs de réplication, "C'est la nuit, toutes sortes de chaîne
Magasin
Les rues étaient ", l'industrie de l'examen.
Depuis 2000, des grandes
Brand
Au centre commercial
Transition
À la chaîne. Trois ou quatre lignes.
Brand
Il y a des chevaux.
Chaussure
En même temps que l 'expansion rapide, il est difficile d' assimiler les produits et les produits à des produits très homogènes.
Brand
Et
Brand
Les différences entre les pays sont de moins en moins importantes et les circuits de distribution sont de plus en plus structurés.
Il y en a deux ou trois.
Brand
Les entreprises suivent aveuglément les pratiques de l 'entreprise chef de file sans étudier sérieusement la raison et la science de l' entreprise elle - même.
Brand
Faible, généralement de la rentabilité et même des pertes, certains
Marque
A dû se retirer
Le marché
.
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"Avantage le monopole de la chaîne a disparu.
Chaussures
Les personnes à l'intérieur de la commercialisation tellement d'émotion.
L'enquête a révélé que l'industrie en général chaussures avant
Magasin
Atteindre 400 m2 Si Da Dian, mais récemment, "le grand magasin" discrètement.
Metersbonwe récemment dans la zone de Kunming boutique à 1600 mètres carrés, magasins de Pékin Zara atteint 1700 mètres carrés.
"Grand magasin ouvert" Wal - Mart "style de ligne de produits, la solidité financière et riche des exigences plus élevées, les petites entreprises sont généralement difficiles à suivre, avec un fort avantage concurrentiel.
王振权 pense, "
Marque
De grands magasins peut maximiser la compression de l'écoulement de la production, il est facile de créer une
Brand
Ligne de courant
Ainsi, les goulets d 'étranglement se croisent,
Transition
Il est impératif.
Il y a aussi des experts qui disent franchement que ce sera la Chine dans les années à venir.
Chaussure
Si ça ne marche pas
Transition
, sera
Marché
Sans pitié.
Internationalisation de la pensée Marketing
S' agissant de l 'internationalisation, certains experts ont estimé que l' internationalisation des entreprises ne se traduisait pas nécessairement par l 'exportation de produits ou par la création d' usines à l 'étranger, mais surtout par la pensée et le mode de fonctionnement des entreprises et le développement international.
Courant
".
"L 'entrée de Kentucky en Chine a créé une chaîne de monopoles.
Marée
"Wal - Mart" par le succès de grand supermarché populaire, bien que différents secteurs, mais l'idée est communiquée.
Wang Zhentao toujours à l'innovation et conduisant à la réputation de l'industrie en Chine
Chaussures
Le point d'inflexion, encore une fois à la station de sièges leader.
Avant
Aokang
Officiellement acheté Vador Wanli de droits de gestion mondiale de l'Italie, et que c'est la première étape de l'acquisition.
De même, une autre
Chaussures
Marque
Initiés, négocie des acquisitions à l'étranger
Marque
Questions.
De nombreuses entreprises dans l'industrie sont en train de faire ça.
"On n'est pas du tout court
Marque
La technologie du produit, parce que nous avons la capacité de production et l 'avantage de coût, nous avons besoin de son haut de gamme.
Brand
Image
Un.
Chaussure
Selon les professionnels.
"À l 'avenir, nous prévoyons d' acheter plus d 'étrangers.
Brand
Notre volma.
Chaussure
Le supermarché est devenu un monde de création.
Chaussure
Brand
Usine de pformation
Chine future
Chaussure
Le développement Wang zhengtao a une idée claire.
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