Les Fabricants De Chaussures Chinois Comment Sortir De L'Hiver

Pour une industrie de réussir à l'idée de quelqu'un d'autre n'ont pas, à nous tous les yeux peu d'attention à l'industrie de la chaussure, ici les journalistes 王万吉 réussie de chaussures.

Journaliste: avantages fabriqué en Chine, principalement dans la main - d'œuvre et des ressources terrestres, puis aujourd'hui pourquoi avantages inconvénients?

Quelle est la cause de cette profonde?

Wang Ji millions: devient désavantageuse d'avantage c'est la loi de la nécessité de développer l'économie de marché.

La dépendance excessive de faible coût de la main - d'œuvre, avant que des terrains à bas prix nous temporaire de la croissance.

Quand la marée entrer à la qualité de la mondialisation des échanges, à Valence, aujourd'hui marque de succès pour le succès de nos années de découvert lié à l'échec d'aujourd'hui en retour et de prix.

Les causes les plus profondes de ce dont je pense que c'est une question de stratégie d'entreprise, une entreprise, une industrie qui ne regarde que 35 ans de croissance, une croissance durable et ignorer le niveau stratégique à long terme est pas loin.

L'innovation est l'innovation la plus fondamentale, nous avons encore beaucoup d'entreprises et de l'industrie de la chance immergée dans la joie à croissance rapide, de négliger le potentiel de crise, c'est une cause importante de la fabrication est en train de perdre l'avantage.

Plus important encore, à mesure que la concurrence s' approfondit et que l 'on s' appuie uniquement sur les avantages que l' on appelle la main - d 'œuvre, les ressources foncières, etc., sans chercher à trouver des formules courtes pour l' innovation fondamentale dans les produits, l 'innovation dans les modèles commerciaux, l' innovation dans la gestion des entreprises, nous allons faire face à une crise industrielle plus grave.

Journaliste: la probabilité d 'une nouvelle accélération de la tendance à l' appréciation du renminbi devient réalité, avec un nouveau record historique depuis la création, le 11 mars 2008, d 'un dollar des États - Unis par rapport à 71029 yuan renminbi.

En outre, le 8 mars, les cours internationaux du pétrole ont franchi la barre des 105 dollars le baril.

Quel est l 'impact profond de l' appréciation du renminbi et de la flambée des cours internationaux du pétrole sur l 'industrie chinoise de la chaussure?

Wang Jiwan: l 'augmentation du prix des ressources aura certainement un impact sur le développement de tous les secteurs.

L'exportation de nos produits chaussants structurels mis en évidence de contradictions toujours importante, principalement dans les exportations de produits en grande quantité mais à bas prix, l'entreprise, mais à petite échelle, le traitement de multiples mais sa propre marque de moins.

En outre, par analogie avec d'autres produits de traitement classiques, l'industrie de la chaussure est encore à l'extrémité de la chaîne de l'industrie, des maillons intermédiaires sur le marché international de la distribution de la chaussure nous manque également de la capacité de contrôle, le réseau de vente de lien établi aussi encore dans la phase initiale.

La hausse des prix du pétrole et de l'appréciation de la monnaie pour chaussure de compter uniquement sur le commerce d'exportation est certainement un coût de la catastrophe.

En raison de nos exportations de chaussures à faible valeur ajoutée, la valeur de sortie de l'unité de consommation d'énergie faible afin de produire à la fabrication de chaussures chinois à l'ajustement structurel, doit être de changer le mode de croissance du commerce, ne peut pas mentir sur certains des avantages de ressources et dormir à l'industrie de la chaussure, la Chine fait fort de devenir de plus en plus profond, plus en restant moins de chance.

Si nous ne sommes pas rapidement pour modifier la croissance, c'est d'attendre la mort.

Journaliste: il y a eu une fois des malentendus et des discriminations répétés à l 'encontre de "made in China".

En Occident, le mot "fabriqué en Chine" est synonyme de bas prix, de faible qualité et de bas de gamme.

Pendant longtemps, les exportations de marchandises chinoises à l 'étranger, qui contribuent à l' économie mondiale avec une énergie considérable, n 'ont pas toujours bénéficié du respect et de l' attention qu 'elles méritent.

En conséquence, les marques chinoises n 'obtiennent pas la compétitivité correspondante.

Réfléchissons. Pourquoi?

Wang Ji millions: dans la macro -, la restructuration industrielle, de l'industrie des services de renforcer et de fabrication correspondant, de sortir de la situation de traitement de commerce de faible coût et d'accroître la valeur ajoutée de la Chine de l'industrie manufacturière, c'est pour le développement économique à long terme de la Chine; à partir de la micro -, comme l'industrie manufacturière activement d'explorer un nouveau développement de direction, grâce à l'innovation technologique, de marque, de la valeur ajoutée de talents, de construction et de promouvoir la fabrication, est le seul moyen de sortir de l'entreprise de fabrication chinois.

Fabriqué en Chine dans un délai de 30 ans de réforme et d'ouverture, en quantité et à bas prix sur le marché mondial en gagner, mais le manque de ressources, de la concurrence, la marque de qualité aujourd'hui, ces avantages on devient inférieure, pour finir de la fabrication à la Chine de posséder, de la Chine la création de changement, je pense que nous devrions à partir de l'entreprise gestion de la qualité, de l'efficacité et de produits de marque de l'effort sur la force, plutôt que de rester dans le prix de la guerre, les ressources de la guerre.

L'ère de la Chine, de chaussures ont pénétré dans la marque de gagner, pas de publicité de symboles à partir de la surface, mais la qualité des produits, de la modernisation technologique, de la gestion de l'innovation, de la santé et de la protection de l'environnement et la nature profonde de changement qualitatif.

Cette 路今天 ne marche pas, demain, va, tôt ou tard à traverser.

Journaliste: la Chine de l'industrie de la chaussure à l'ajustement structurel, de changer le mode de croissance du commerce et de l'industrie afin de mettre de plus en plus fort.

Comment, en tant qu 'henda, s' est - il tourné en premier?

Ce sont des réalités et des faits.

Un jour, nous avons compris qu 'il n' était pas important de savoir comment le faire.

Hunda n 'a cessé de faire 25 ans, qu' il s' agisse de l 'internationalisation, du développement de la mondialisation ou de la construction de la "vallée de huigu" de l' industrie chinoise de la chaussure et de l 'ouverture d' un nouveau chapitre de la pformation de l 'industrie chinoise de La chaussure, sont autant d' exemples de notre quête d 'une croissance efficace, qualitative et saine.

Par exemple, nous sommes maintenant en train de construire une industrie de la création et de l 'industrie du logiciel, qui repose sur les avantages économiques et industriels nationaux, sur les parcs internationaux d' industries de la création numérique, sur l 'industrie de la chaussure, sur l' économie des services, sur l 'innovation et l' intégration de l 'information de pointe au niveau international, sur la recherche et la technologie, sur les modèles d' exploitation, sur le capital humain, sur l 'économie du savoir, sur les modèles d' application de l 'exploitation du capital, ce qui a permis à Hunda et à l' ensemble de la modernisation de l 'industrie du siliconomie.

Il s' agit d 'un "arbre de Dieu" dans lequel henda se concentre et s' adapte au développement du marché et investit rationnellement pour développer son activité principale.

Pour pformer le modèle de croissance, d 'une part, en s' appuyant sur les valeurs des clients et les chaînes écologiques des entreprises, d' autre part, en faisant face à l 'impact de l' innovation de capital sur le secteur manufacturier traditionnel et en s' adaptant à ses effets sur le marché mondial, Afin de gagner la réputation de marque et les avantages du marché, de l 'innovation traditionnelle à l' innovation orientée vers l 'action et à l' innovation systémique, je pense qu 'il est nécessaire de sortir du dilemme de la poursuite de l' innovation et de la différenciation.

Sans une planification du marché fondée sur des normes scientifiques, une gestion du portefeuille de produits et une meilleure prise de décisions en matière d 'investissement, nos innovations deviennent aveugles et nos risques sont élevés.

Henda ne va pas faire des choses irresponsables envers ses clients envers la société des actionnaires, même si le meilleur concept, tant qu 'il ne favorise pas la croissance saine de l' entreprise, c 'est la "ligne haute pression" du marché.

Hunda met en œuvre la pformation intellectuelle de l 'entreprise, la R & D n' est qu 'une condition sine qua non de l' innovation d 'Hunda.

Journaliste: des milliers de chaussures du Sud ont été fermées, quelles sont les entreprises qui ont fermé?

L 'application de la nouvelle loi sur les contrats de travail a - t - elle été à l' origine de leur retrait du marché de la chaussure?

Wang Jiwan: il est indéniable que l 'application de la nouvelle loi sur les contrats de travail accroîtra dans une certaine mesure les coûts de main - d' œuvre des entreprises, mais à long terme cette augmentation est à la fois une nécessité de protéger les travailleurs et d 'améliorer l' harmonie dans les relations de travail, et une douleur inévitable pour le développement des entreprises et le progrès social d 'un pays.

Entre 2001 et 2007, le nombre d 'entreprises de chaussures chinoises est passé de 20 000 à plus de 30 000.

Dans le même temps, les coûts d 'une série de matières premières, de l' eau et de l 'électricité, de la location d' usines, etc., ont continué d 'augmenter ces dernières années, et il est clair que le modèle commercial de pformation à faible coût et à faible rentabilité n' est plus viable.

Cela signifie que les entreprises ont besoin d'un remaniement de la chaussure, sinon, la poursuite de la concurrence pourrait finalement à l'ensemble de l'industrie pour le développement apporte un désastre.

Je suis généralement calculé la chaussure de Pearl River Delta échouer si près de mille, mais sa capacité de production et n'est pas une entreprise.

De toute évidence, une nouvelle crise de droit des contrats de travail ne sont pas face à la Pearl River Delta de la chaussure qui, une fois le changement de mode de la concurrence mais traditionnel, la crise dite de chaussure entreprises face Je pense plus comme une opportunité.

Après le mélange, après ceux de leur propre marque et de technologie, l'entreprise devrait ressortir de la chaussure avec la clé de la compétitivité, de la chaussure par l'intégration deviendra plus forte et plus compétitive.

Journaliste: le 23 mai 2007, belle International cotées à la Bourse de Hong Kong, la valeur de marché actuelle a été des centaines de milliards de dollars de Hong - Kong, est supérieure à la valeur de marché de la Bourse de Hong Kong le continent de la vente au détail de sociétés cotées.

Après la mise en vente de Bailey, le 13 novembre 2007, à la suite de l 'acquisition réussie de la marque chinoise Fila en septembre, une nouvelle fusion de 1,6 milliard de dollars et l' acquisition de cinq entreprises sous le drapeau du Groupe Sanda, a confirmé la spéculation de Bailey selon laquelle, bien qu 'Elle se batte principalement sur les chaussures féminines, les chaussures des hommes et des femmes seraient réalisées à la main.

Comment pensez - vous de la restructuration tardive du capital et de la blanchisserie du marché de la chaussure chinoise?

Wang Jiwan: il y a actuellement des différences de valeur entre les investisseurs dans de nombreuses sociétés cotées en bourse lorsque le rendement des placements en actions est supérieur à celui des opérations principales.

En fait, nous retournons à la réflexion profonde, c 'est une lecture erronée des règles de fonctionnement et des règles commerciales.

Le 23 mai dernier, Bailey International s' est rendu à la Bourse de port, la valeur du marché a dépassé des centaines de milliards de dollars de Hong Kong.

En fait, Jacob fait maintenant des opérations "mixtes", je pense que quand une entreprise se développe dans une certaine mesure, comment de nouveaux objectifs, comment aller plus sain et plus durable, chaque entreprise doit réfléchir calmement, vous ne vous serrez pas sur la base du succès et du développement des arbres, vous essayez de semer partout, en espérant une récolte large, ce n 'est pas mon style d' entreprise.

Li Rucheng est également bien conscient que l 'industrie de l' habillement est sa première branche d 'activité, son arbre principal, ses avantages sociaux et des flux de trésorerie stables.

Il en va de même pour Bailey, qui est aujourd 'hui la cause fondamentale de sa croissance durable.

L 'industrie de la chaussure n' est pas l 'industrie du soleil couchant, mais l' industrie du soleil couchant, qui ne porte pas de chaussures, avec une forte demande et une forte demande sur le marché.

Quel genre de CHAUSSURES portez - vous?

Comment s'habille de qualité, plus confortable et plus saine et plus respectueux de l'environnement.

Chaque entreprise - afin de s'adapter à ces besoins?

Le capital est un phénomène, c'est l'essence du marché, mais cela n'empêche pas la route du capital du Hengda, on prépare activement les actions énumérées aux journalistes: quelqu'un pense que, outre le rôle "Le Boucher", ne semble pas un rôle plus approprié de laisser "Chine" a joué.

De même, une marchandise, OEM a souvent pas le Japon et la Corée, sauf sous condition à un prix inférieur homogène peut posséder une part de marché.

Cette condition impuissant une fois formé de l'inertie, la logique de la "Chine" pour gagner de la concurrence sur le marché mondial, il est nécessaire de toujours adhérer à la "stratégie".

- chaussures, qu'en penses - tu?

Entre les fabricants de chaussures, chaussures et chaussure entreprises entre la guerre continue et étrangères à l'intérieur et à l'extérieur, alors quand pour mettre fin à cette longue "le prix de la guerre"?

Wang Ji Zhang patron: Haier millions d'appareils de notre ville a dit: Si vous êtes de marque, vous pouvez vendre à un prix élevé, si vous n'êtes pas, vous ne peut compter sur les moments difficiles.

En bas, non seulement dans l'industrie de la chaussure sans issue, mais aussi dans d'autres secteurs.

Les marchés comme le marché chinois n'est pas aussi irrationnel, dans le développement de la Chine