L'Utilisation Flexible De Leadership Et De Leadership Style

Pour ce qui est de la direction et du style de direction, il n 'y a pas de différence entre le bien et le mal, à condition qu' elle soit bénéfique pour l 'exécution des mandats tout en assurant l' efficacité et l 'efficience maximales.

En tant que chef d 'entreprise, si vous comprenez les avantages et les inconvénients de ces différents modes de direction et de style de direction, vous aiderez à développer votre propre style de direction et de direction, ce qui aura une incidence sur le potentiel de votre personnel et sur la performance de l' entreprise dans son ensemble.

Du point de vue de la pratique de nombreux dirigeants nationaux et étrangers, la réussite du leader devrait, selon les circonstances, de mesures et de manière ciblée à l'aide de divers mode de direction pour guider le personnel, employé de l'éducation, de la motivation du personnel et, dans différents modes de conversion entre la liberté pour jouer pleinement le leadership remarquable.

Un excellent

Il faut adapter son style et ses méthodes de direction en fonction des différentes étapes du développement de l 'entreprise, de sa taille et de ses clients.

Comme Matsushita dit: "quand mes employés 100 personnes, je reste sur le personnel de commandement subordonné le devant; lorsqu'il est employé à plus de 1000 personnes, dois - je rester employé au milieu, pour le personnel de millions de personnes de générosité; lorsque le personnel, tant que je suis debout derrière le coeur peut être employé, reconnaissant".

La phase de développement et de taille différentes devrait adopter différents types de leadership.

Par exemple, les petites entreprises et les premières entreprises, en raison d 'un petit nombre d' employés, peuvent être à l 'avant - garde des chefs d' entreprise pour créer leur propre autorité et leur propre force d 'exemple et guider les employés à l' imiter, c 'est - à - dire à adopter un style de direction « exemplaire »; elles peuvent également S' associer à un style de direction « persuasif et patient », en mettant l' accent sur la gestion de l 'affection, en écoutant les plaintes de chaque membre et en les persuadant.

Au fur et à mesure de l 'évolution de l' entreprise et de l 'augmentation progressive du personnel, le style de direction patience et persuasion ne sera peut - être plus réaliste, et il faudra alors passer progressivement à l' institutionnalisation et à d 'autres méthodes de direction plus efficaces.

Les différentes branches d 'activité ou industries devraient être dirigées différemment, faute de quoi la direction de l' entreprise pourrait être considérablement réduite, voire conduire l 'entreprise au bord de la mort.

Par exemple, les entreprises high - tech sont confrontées à un environnement instable, rapide et compétitif.

Les entreprises traditionnelles sont confrontées à des marchés relativement stables et peu développés, où les marges de profit sont réduites, ce qui exige une gestion approfondie, globale et rigoureuse pour réduire la consommation et les coûts, et une direction « obligatoire » pourrait alors être la solution idéale.

Tout a son propre contexte culturel de chaque pays ou région, telles que la culture occidentale très directement, mais la culture orientale est plus subtile.

Même la Chine et le Japon, qui appartiennent à la culture orientale, ont des modes de pensée et des valeurs très différents.

Par conséquent, pour les chefs d 'entreprise de gestion interculturelle, il convient d' adopter des méthodes de direction différentes pour les équipes ou les personnes d 'origines culturelles différentes, faute de quoi cela risque d' avoir une incidence sur l 'exercice de l' autorité et, dans certains cas graves, de déclencher des conflits culturels avec des conséquences imprévisibles.

Par exemple, les entreprises lors de la prise de décisions est souvent "brainstorming".

Quand la tempête en Europe et aux États - Unis et d'autres pays, les participants ont écrit son propre point de vue sur un morceau de papier, devant tout le monde que des idées et points de vue ont compris, et tout le monde le concept et le point de vue de finition à un cadre à l'intérieur, pour l'ensemble de cadre de discussion, de très bons résultats.

Mais au Japon, cette façon de faire réfléchir totalement impraticable, vous pouvez les laisser en privé à écrire mes propres idées, mais pour leur permettre de faire montre de notre idée est très difficile, pour ne pas dire de manière objective commentaires sur d'autres points de vue, il n'est pas possible de parvenir à l'effet désiré.

Dans ce cas, nous devons changer de style de conduite, par exemple le privé, d'idées ou d'un point de vue tous mentionner de finition, de sorte que tout le monde ne sait pas qui l'a mentionné qu'un avis, une discussion s'est beaucoup moins.