腐败に対する理あるブランドの利益

2013年は「浪費に反対し、節約を提唱する」年で、昨年末に「8つの規定」が導入された後、政府は公金の消費抑制や浪費に反対する措置を相次いで打ち出し、公務消費に依存する業界や企業を「寒波」に見舞わせた。ギフトカード、高級白酒、高級ホテル、さらには国内の高級男装、婦人服の需要も萎縮している。これらの措置は「消費抑制」だと嘆く人もいる。

公金の消費は市場の正常な価格をつり上げて、市場の異なった業界の正常な利潤のレベルをねじ曲がって、百貨業界でこの点は更に明らかです。否認できません腐敗を一掃する確かに小売業の成長データをある程度下げましたが、長い目で見れば、これは利国利民の措置です。腐敗と浪費を取り締まるだけでなく、民にも富み、大衆の消費力を高め、小売業を根本から救うことができる。

非公務市場の需要は長くて、健康な需要で、企業はこの点をはっきり認識しなければなりません。公務市場に依存する企業は、製品の売価が非常に高いのが特徴です。最近取材した韓国の方です。デザイナー中国も見ました服装市場の問題――製品の価格が高すぎて、普通の消費者の需要を満足できるブランドがあまりない。彼は今中国の服装市場は調整、シャッフルの段階にあると思っています。シャッフル期間が過ぎたら、この市場はもっと速く成長します。中国の消費者の消費意欲がもっと強いからです。

承認しなければならない事実は、国内小売業は依然として土地をめぐる時代位置、独占、保護、公金による消費、サプライヤーの搾取、利潤の犠牲による価格競争。お客様を尊重することができず、お客様を研究しないと、いつまでも小売価値チェーンの核心的な優位を得ることができません。

ある専門家が言っているように、ファッションブランド学会がどのように利益を消費者に譲渡するかは、まさにこのブランドがお金をもうける時です。しかし、今のブランドは多すぎる利潤を代理店と広告商に譲渡して消費者を見落としました。これは販売の困難なところです。

節約を励行する政策の下で、公金の消費は緊縮して、多くの業態はすべて一定の影響を受けて、企業は目標の取引先の転換の応対をしっかりと行うべきです。ハイエンド市場向けのアパレルブランドにとって、自分のブランドの位置づけにズレがあるかどうかを反省しますか？ここ20年の蓄積は公務層の需要だけを掘り起こしましたか？不利な状況の下で、一部の企業はすでに転換を始めました。アパレル業界の外のハイエンドレストランは価格を下げて、大衆消費グループの商売を始めました。国内のハイエンド服装ブランドはネットチャネルの建設を重視し始めました。

実際には、企業の位置づけはハイエンドですか？それとも中端ですか？厳格な基準はありません。企業が確かに良好な経営理念、経営思惟と高い管理水準と市場開拓能力を持っているなら、中低市場に転換する必要もない。肝心なのは、もう奇形消費に集中しないことです。本当に市場に見習って、消費者に見習う。

世界の百年の老舗、多国籍企業、有名な企業は一つも奇形の消費によって生存していません。更に一つの企業は奇形の消費によって大きくし、強くしています。公金の消費抑制、ぜいたくな消費政策は、一部の企業に短期の「陣痛」をもたらしたが、企業調整に役立つだろう。経営構造健康で安定した顧客群を形成することは、産業全体の良性発展及び企業自身の成長に対する影響が大きい。