華堅靴業は製靴業の新たな出発点に立っています。

今年の金融津波は世界経済に大きな影響を与えました。

改革開放30年来、全国の経済発展の最も速い都市の一つとして、東莞はどのようにこの大潮の中でモデルチェンジとモデルチェンジの過程の中の陣痛を実現しますか？

張華栄：「温総理の言葉で励ましてくれました。」華堅グループの張華栄社長は52歳です。

会社の社長の身分を避けて話さないで、張華栄は人にあげる感じはとても質素な江西の男の人で、彼の構想ははっきりしていて、言葉は温和で、靴業の未来発展に対して1つのはっきりしている認識と計画があります。

伝統的な靴製造企業は、経済危機の中で足場を固め、独立して首位に立つことができます。

2002年に華堅グループは珠江三角製造企業の転換とアップグレードの第一歩を踏み出しました。

来年の春節前の注文はすでにいっぱいになりました。他の成功した企業家のように、張華栄さんも苦しい創業の道を歩みました。

1984年10月、張華栄は故郷で正式に靴帽子工場を創立しました。当時工場は従業員18人だけでした。

1996年10月、彼は80名の江西老工場の中堅社員を連れて東莞に来ました。東莞厚街鎮で正式に開業しました。東莞華堅靴業有限公司を設立しました。

2008年、製靴業は経済寒波の影響を受け、注文が日に日に減少しています。

この静かな戦いの中で、華堅集団は特に注目されています。現在の注文について言えば、張華栄さんは「来年の春節前の注文はもういっぱいです。」

華堅集団の堅固さは張華栄が経済情勢に対する正確な予測から源を発しています。2002年に華堅集団は珠江デルタ企業の「モデルチェンジアップ」の第一歩にまたがりました。

張華栄さんは記者に言いました。

同时に、2007年10月から、张华栄は华坚集団を率いて全面的な改善を始め、精细な生产を通じて、会社の利益を5%近く増加させた。

_は中国製靴業の成功の見本として、華堅グループは業界の推賞を受けています。

2008年7月、温家宝総理は華堅グループを珠江三角靴業の視察対象として選んで、張華栄の提唱した「発展、進級、転換」の理念に対して十分な肯定を与えました。

私たちは靴製造業の新たなスタート地点に立ちます。彼は2009年の靴企業発展の道についての展望を聞きました。

記者は依然として張華栄の言葉から靴業の未来に自信を持っていると聞きました。彼は企業が今一番必要としているのは「安定した中で突破を求めること」です。

「靴も服もおもちゃも生活必需品で、市場がないはずがない」と温家宝首相は華樫グループの視察の時、張華栄氏は記者にこの言葉を励ました。

現在の危機は国内販売市場の開拓、自主ブランドの創建にもっと力を入れるように促しています。張華栄さんは自分が先に発展を図り、チャンスを見つけてアップグレードし、そして経営理念を突破します。「潜在力を掘り起こして、靴製造業の新たなスタート地点に立つかもしれません。」

張華栄さんは言います。

20年間の困難な創業を通じて、張華栄は華堅集団を率いて80人しかいない家庭の工房式工場から、今まで二万人以上の従業員、10数軒の工場を持つ女靴王国に発展しました。

2002年に華堅グループは珠江三角製造企業の転換とアップグレードの第一歩を踏み出しました。中国製靴業のアップグレードのシンボルになりました。

2008年7月、中国製靴業の成功見本として、温家宝首相が華樫靴工場を視察した。

_責任編集：楊静