本体小売業者はグループの発声力を持って、公平な環境を目指します。

アリ氏は「業務所在国の法律に基づいて税金を納付する」と主張しているが、Targetやベスト・バイ、ホーム・デポらが「アリババが営業税の抜け穴を利用するのは時間の問題だ」と訴えているのは明らかではない。

少なくとも中国大陸では、まだ電気商に対する課税制度が確立されていません。大量の電気商は現行の税制体系に組み入れられていません。税務機関も実体店の能力と同じネット店に税金を徴収していません。大量のネット消費税の流失は争えない事実です。

少数の課税された電気商でも、営業税を40%還付し、増値税を7%還付し、所得税を18%還付するなど、大きな優遇策を享受しています。

その上、電気商は十数年の免税政策を享受した同時に、各種の監督・管理はかなり不足していて、阿猫の阿犬の電気商のプラットフォームの上で偽物が氾濫して、詐欺が横行していることを招いて、劉強東さえ「偽物は電気商の発展の最大のボトルネックだ」と言わずにはいられません。

今になって、電気商の小売はすでに年間2兆元の規模を販売して、社の消耗品の小売総額の10%のシェアを占めて、基本的に税金を納める必要がなくて、事実上もほとんど監視されません。氷火の二重の日は、実体小売があれほど多くの就職を配置して、長年の税収を貢献しましたが、生死の危機に直面している今でも、長年の減税政策、商工業用水の価格はまだ着地できないと呼びかけています。

米国の実体小売企業阿里をボイコットし、国会議員を説得して、営業税の穴を防ぐ法案を提出するよう求めました。アリさんは米国市場に入ったばかりで、すぐに行動できます。これは米国企業の優れたところであり、中国企業の勉強に値するところです。

わが国の小売業の集中度が低いために、本当のところが欠けている。全国的なチェーン企業実体小売企業間の抱団暖房、共同発声がより重要で切実である。

全国的にオフライン販売一つの声で話せば、9割のシェアを持つ本体小売は無限の力を発揮する。少なくとも、それは先進的とは言えない経営パターンのアリに衝撃を与えられず、深刻な損失を負ったエレクトビジネスには一度も反撃の力がなく、エレクトビジネスの優れていないいわゆるマーケティングに音と鋭気を隠されません。

しかし、有力な組織者、コーディネーターが不足しているため、ここ数年、実体小売企業はいつも各自が政治的、一群の砂を撒き散らしています。聯商網が「蓮荷行動」、「中国ショッピングデー」を組織するに至って、初めて共同の希望が見えてきます。

「蓮荷行動」、「中国ショッピングデー」は初めての試みで、136の企業、1.6万店が積極的に参加し、100億元以上の販売を獲得し、平均伸びは158%に達し、強い競争力を示しました。しかし、資源の統合から見ると、実質的な展開はほとんどなく、中国式の宣伝の普及さえ多くない。

蓮荷行動が実際に実体小売の代弁者になると、本当に凝集力の作用を発揮できます。オフライン小売間の統合、協力を促進して、もっと多くの企業が連携して電気商家に税金の課税を呼びかけ、監督管理を強化し、実体小売減税の減損をすれば、競争の天びんは公平な原点に回帰する可能性があります。