돈 버는 업무는 닭갈비 & Nbsp; 하위 2년 40만 살 교훈

기업의 특색은 업계 수요에 적합한 기초에 세워 현실을 벗어나는 낭만주의가 사업장에서 통하지 않는다.

아무런 계획도 없이 이득점을 파악하지 않고, 시장분석도 충분히 하지 않고, 필요한 마케팅 팀을 구축할 필요가 없다.

창업 초기에는 너무 과장되고 원가를 따지지 않고 ……

24세의 하위 창업에 2년 동안 수확한 경험교훈이다.

창업한 지 2년, 24세의 하위, 지금 회사를 이끌고 포만선에서 발버둥쳤다.

그는 지금 발전을 말하는 것이 너무 이르지만 많은 것을 수확했다.

위치가 정확하지 않다

첫 번째'아이 '요절

지난해 말, 하위 위 위 위에서 2년의 양휴망을 포기할 수밖에 없었다.

40만 원을 태워 버리자 하위가 한 푼도 못 벌었다.

하위가 화중과학기술대학 무창분교 컴퓨터학과를 졸업했으며, 2005년 5월, 바로 3학기, 수업이 중요하지 않아, 하위 측에 무한의 극한의 맥락을 세웠다.

회사에는 두 개의 업무가 있다. 다른 회사 건설 사이트를 도우며, 더욱이 이중 휴게망을 창건한 것은 젊은이들의 먹고 즐기는 것을 제공한다.

회사가 10만 원을 투입했다. "나는 34만원을 냈고, 돈은 집에서 준 것이다."

하위 생각이 간단하다. 쌍휴망과 한 패션 잡지와 함께 잡지에서 칼럼을 열어 광고를 한 번 사러, 즉 지중매광고, 인터넷 광고를 보내며 빠르게 영향력을 내길 바란다.

하위가 예상치 못했던 것은 실제 조작 중에 어려움이 겹쳤다. "우리의 주공 방향은 특색 가게이지만 이 가게들은 광고의 수요를 하지 않았고, 능력도 없었다"고 말했다.

2007년 마지막 일요일 밤, 하위 양휴망 서버 마지막 전원을 뽑았다.

하위에게, 쌍휴망은 바로 그의 첫 번째 ‘아이 ’라는 진귀한 것이었다.

그러나 그는 아무리 버텨도 더 많은 투입을 의미한다. “ 열 손가락을 다치는 것보다 한 손가락을 끊는 것이 낫다. ” 고 눈물을 머금고 끄는 것이다.

하위 스스로가 ‘ 장대한 뜻을 이루지 못하고 먼저 죽으라고 한다.

“이제 보면 이런 사이트를 창설하고 시기는 맞지만, 계획은 없고, 이득점이 어디에 있는지 잘 파악하지 않고, 충분한 시장분석을 하지 않고, 필요한 마케팅 팀을 구축할 필요가 없다 ”고 말했다.

하위 설.

어려움이 잇따라 오다

돈을 벌다.

지붕이 새면 빗방울이 온다.

그동안 양휴망에는 광고수입이 없었지만, 하위 위의 다른 업무인 다른 사람을 위해 사이트 건설을 위해 회사를 운영할 수 있었다.

지금 이 주요 업무는 오히려 점점 닭갈비가 되었다.

사이트 건설, 하위 위 위 에 새로운 이념 인 인터넷 마케팅, 몇 백 위안 을 쓰면 제품 과 정보 를 전 세계에 매각 인터넷 존재 의 구석 에 팔릴 수 있다.

대형 사이트에서는 인터넷 마케팅을 잘 파악하면 낮은 비용이 사이트의 흐름을 끌어올려 검색엔진에 랭킹하는 순위를 높일 수 있다.

개념을 가지고 그들은 고객을 찾기 위해 노력했다.

2007년 초, 하위 위 사이버 건설 업무가 눈부신 시기를 맞아 업무량이 급증하기 시작했다.

하지만 2년 전 한 기업 사이트가 4000위안, 현재 시장 가격은 겨우 500위안이다.

그의 인터넷 건설 업무가 100건을 돌파했을 때 회사의 수익은 매달 하락세를 보이기 시작했다.

하위 (하) 는 한 사이트마다 직원 한 명을 보유하고, 수백 위안의 수익을 아예 직원의 임금을 지불할 수 없다고 한다.

"모든 인력, 물력과 시간은 인터넷 기초 건설에 소모돼 발전이 전혀 없다. 핵심 경쟁력이 없다. 회사의 생존 공간은 점점 좁아지고 있다"고 말했다.

실패 경력을 분석하다.

하위 가 몸을 뒤엎으려고 할 것 이다

2년 동안의 기복이 떨어지자 젊음을 탱이를 많이 알게 했다.

“ 돈을 벌지 못했지만, 2년 동안 나는 너무 많이 수확했다. ”

그가 지목한 수확은 주로 자신이 이미 회사, 특히 자신의 몸에 존재하는 모볼을 진단하는 것을 말한다.

그는 인터넷으로 고객이 급격히 성장한 후 서버 공간이 회사의 수요를 만족시킬 수 없다고 회상했다. 자신의 첫 번째 생각은 서버를 구매하는 것이며 단숨에 3대를 샀다.

그의 완벽한 구상, 3대 서버 각 사직: 인터넷 건립 고객 사용, 개인 공간, 한 대 이용, 메일 발송에 사용하면 각각 영향을 주지 않습니다.

이상과 현실은 항상 차이가 있다.

실제 운행 중 세 대의 서버 연간 판매는 3만 위안이었고, 300개 회사의 용량은 100개에 불과하지만 지출과 수익이 예상할 수 있다.

창업 초기에 너무 과장되고 원가를 따지지 않는다는 것을 하위 위가 깨달았다.

지난해 9월 중남로 60제곱미터의 상주 건물에서 한구혜제로 이사, 사무면적이 130제곱미터로 늘었고, 월세는 1200위안에서 2000위안, 직원들은 10여 명에서 22명으로 늘어나 임림총총의 판매가 합해 그를 감당할 수 없다.

하위 위 는 “기업의 특색은 업종 수요에 맞는 기초를 세워 현실을 벗어난 낭만주의가 장사장에서 통하지 않는다 ”고 예절적으로 분석했다.

그는 현재 친구와 새로운 프로젝트를 준비하기 시작했고, 전기 시장조사는 이미 3개월 넘게 진행되고 있는데, 하위 위에는 한 차례 몸을 뒤집기를 희망하고 있다.