병법: 직장의 성공은 반드시 여섯 가지 수련을 거쳐야 한다

만약 네가 흥미를 가지고 몇 분 동안 이 책을 뒤져보면, 이 책이 광범위하게 인정받는 소책자는 결코 불평이 아니라 지나치게 포장하는 형식으로 소박한 것을 말한다: 변화를 두려워하지 말고, 기회는 스스로 창조해야 한다.

하나, 영원히 변화를 거부하지 마라

천천히 삶아진 개구리가 되고 싶지 않다면 변혁을 두려워하지 마라.

네, 변혁은 소유한 것을 포기하고 미지의 위험에 직면하여 다시 시작할 수 있는 가능성을 가져 예전의 기회를 뒤집게 하는 것입니다.

생각을 하면 J K 라임이 저렴한 카페에서 글을 쓸 때는 가난하고 괴이하고 용모가 평평하고 아기를 데리고 있는 여인, 지금은 영국의 둘째 부자로 영여왕보다 재산이 더 많다.

물론, 그녀는 명망, 지위와 새로운 것을 동시에 가지고 있다

라임의 성공은 운명의 권한이 넘치게 된다면, 삼테스의 이야기는 분투의 어려움을 담고 있다.

은퇴 군인으로서 상테스 대령은 소방관, 보험을 팔고, 타이어를 개축하고, 주유소를 열고 66세까지, 그는 여전히 매달 105달러의 생활보장을 받은 은퇴 노인이었다.

바로 이 해에 샌드스 대령이 작은 패스트푸드 가게를 열었다. 이것은 틀림없이 성공한 투자이다. 그것은 세계 최초의 케드키다.

현재, 당신은 전 세계에서 이 패스트푸드 체인점을 볼 수 있으며, 가게 문 문 상테스 상교의 모습을 볼 수 있습니다.

월스트리트에서 세 번 이상 파산한 사람은 좋은 투자가가 아니다. 실패를 겪고 있지만 변혁을 두려워하지 않는 사람은 마지막 승리가 될 수 있기 때문이다.

개구리

아니오, 그것은 주인이 똥똥을 싸고 시끄럽게 긁는 것이 아니라 작은 과학상식: 개구리는 운동중의 물체를 볼 수 밖에 없다고 합니다.

그래서 무엇보다 자신이 바쁜 것을 유지하는 것은 가장 중요한 일이다.

너는 이미 연속적으로 밤을 새워 기획서를 완벽하게 썼음에도 불구하고, 네가 방금 초과 근무를 해서 두 달의 작업량을 완성하였음에도 불구하고, 너는 절대 체력 투기통계상을 할 수 없다. 책상에 엎드려 수면을 보충할 수 없다.

어떤 사장은 직원들이 늘 바쁜 근무 상태에 처해 있는 것을 보고 싶어한다.

그래서 이미 끝난 일에 대해 우쭐대지 마라. 테이블에 완성되지 않은 서류 한두 부를 두고 그림을 칠한 일정표를 컴퓨터에 끼워 놓고, 심지어 소매까지 걷어올리면 더욱 실용해 보일 수 있다.

물론, 높은 칸막이판 뒤에 숨어 바쁜다면, 당신과 몰래 bbs 는 다를 바 없다.

과층제 축급이 책임지는 관리 체제 때문에 사장이 당신의 일에 대해 알기 부족한 그가 당신의 모든 인상에 대해, 아마도 인력부에서 온 보고만 있을 것이다.

그러므로 사장과 소통하는 것이 중요하고, 무엇을 하고 있는지, 당신의 생각과 방안을 알게 하고 건의를 제출하도록 한다.

업무에서 사장의 의견을 적당히 묻는 것도 그가 어느새 너의 일에 참여하게 할 수 있다.

너 자신

왜 펩시콜라를 마셔야 하는가? 왜 나이키를 입고 피크가 아니라? 왜 사장이 당신과 함께 회사에 온 루키를 뽑았는데, 밤늦게까지 야근을 자주 하는 당신에 대해서는 보이지 않는 것일까? 선택된 음료, 옷, 어떤 추상적인 아이디를 포함해 조금씩 만들어진 브랜드 내포를 담았다.

당신은 펩시콜라와 나이키 대표가 청춘의 긍정적인 삶을 인정하고, 사장에게 루시 대표의 투자를 선택하여 안정적인 보답을 받을 수 있습니다.

새 경제시대에서 가장 명성이 높은 작가인 톰은? 피터스는 5년 전에'브랜드유'를 제기한 새로운 이론을 내놓았다.

그는 우리 모두는 CEO 로 근무하는 회사를 ‘ Me ’, 직업 생활 중 가장 큰 임무로 회사의 유일한 브랜드 ‘You ’라고 간곡하게 가르쳤다.

당신은 자신의 충분한 인식과 또렷한 브랜드 보급 방안을 필요로 합니다.

갤러프는 직원들에게 한 가지씩 만 사람보다 잘 한다고 말했다.

당신은 자신의 장점을 알고 있습니까? 적극적으로 보급해야 할 브랜드로서, 당신은 다른 사람의 요구점이 무엇이 다를까요? 자신의 장점을 알고 자신의 장점을 강하게 강화하고, 직장 안에 있는 ‘명패 ’가 될 수 있습니다.

일 세부 사항

당신은 많은 예를 들어서 성공한 사람들이 사소한 일에 구애받지 않고 아인슈타인 같은 것을 반박할 수 있다고 반박할 수 있다.

하지만 더 많은 세부 사항이 결정적인 힘을 가질 수밖에 없다.

엘리베이터 안에서 보스와 간단한 몇 마디 이야기를 나누는 것은 그가 너의 생각을 확고하게 할 수 있다. 협상에서 잘못된 용어를 담판에서 네가 마지막에 도착할 것 같은 계약을 잃게 할 수도 있다.

완벽한 디테일은 영원히 태만하지 않는 처사 스타일을 대표하며, 바로 개인 브랜드 가치의 최고의 구현이다.

전화를 받을 때 먼저 먼저 상대방에게 안부를 묻고 전화할 때 상대방이 편리한지 먼저 물어보세요. 사장에게 보고하는 보고서에는 항상 간단한 요약으로 빨리 훑어보기 ….

이런 세부 사항은 많은 것이 있고, 중요한 원칙은 긍정, 실무, 우수한 상징이 되어야 한다. 당신의 어떤 언행도 이와 상응해야 한다는 것이다.

다섯, 걸출한 공관 기교를 기르다

양호한 공관의식은 줄곧 이미지를 수립한 우수한 윤활제로 직장 성공자가 될 필요조건이다.

공관의 제1원칙은 누구를 잘 대하는 것이다.

화이트칼라의 근무권에는 영원한 친구도 없고 영원한 적도 없고 영원한 상사도 없고 영원한 부하도 없다.

생활이 변화무쌍하여 영원히 너의 예상에 부합되지 않을 것이다.

당신이 매섭게 얻어맞은 고객은 다음 사장일 수도 있고, 당신이 턱을 대고 하는 부하는 것은 당신의 상사가 될 수도 있습니다.

당신의 개인 브랜드 이미지에 ‘ 부드럽고 예의 바르다 ’, 예의 바르다 ’ 라는 라벨을 많이 붙이면 할수록 좋다.

사무실 이외의 비공식석은 소통의 가장 좋은 장소이다.

비공식 석상에서 사람들은 일반적으로 긴장을 풀고, 경비심리를 가지고 있지 않고, 서로 타협하기가 쉽다는 것은 왜 외교가 일반적으로 비공식적인 장소에서 벌어지는 원인이 아닐까.

사장과의 소통은 더욱 그렇다.

승진의 미묘한 고비, 엘리베이터를 타고 사장을 만났는데 20초 만에 경쟁 상대를 철저히 물리칠 수 있다. 이는 사장과 가까워도 될 수 있는 일이 아니다. Job 의 소통 기술을 보니 “어제 회사 제품의 전문점을 보러 갔는데 고객이 제품에 대한 반응이 좋지만 판매가 좀 어려울 것 같다.

Marketing 부문에 찍힌 쪽지는 별로 그렇지 않아 지난번처럼 좋지 않다.

몇 마디 짧은 말에 사장이 네가 일하고 있다는 것을 알게 하고 첫 번째 정보를 얻고 문제를 발견하고 건의를 했다.

비공식 석상에서 수십 초의 대화는 한 시간보다 수고해서 업무를 보고할 수 있고 수익은 더 크다!

6, 3분

개인 브랜드를 만드는 과정에서 브랜드 인지도를 어떻게 높이느냐가 중요하다.

다른 사람이 첫 번째 시간에 당신을 기억하게 하려면, 눈에 띄는 세부 사항을 제공해야 합니다.

항상 Mont Blanc, 명쾌한 옷차림으로 매치하고 유머러스하면서도 예쁜 사인을 할 수 있으며, 모두 각별한 느낌을 줄 수 있다.

물론, 회사마다 유명한 멍청한 벌레가 있다. 불행히도 이런 브랜드에 붙는다면, 신속하게 점프, 다시 시작하는 것이 좋은 선택일 수도 있다.

너무 겸손한 것은 자신감이 부족하다는 것을 느끼게 하고 소개할 차례인데, 너무 고상하지 않아도 된다.

모든 것이 사실이라면 과감하게 판매하라! 당신의 성적과 노력에 대해 알려 모든 것을 언론에 나타날 기회를 이용하여 현재의 사장에게 주의하도록 하라.

개인 브랜드에 성공한 관리자로서 당신은 항상 자신을 마케팅해야 한다.

통용 CEO 잭.

베르치의 사무실에는 아프리카의 대초원 위에 욱일승이 걸려 있다.

모든 새벽에 영양은 꿈에서 깨어나 필사적으로 달리고, 항상 경계하고, 사자의 사냥에서 벗어나고, 사자는 양보다 더 빨리 뛰어야 굶어 죽지 않게 할 수 있다.

직장에서 상황은 마찬가지다.

당신이 양이든 사자든 멈추면 직업생명의 죽음을 의미한다.

이제 달리자.