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하남 복장 은 생산 강성 의 현혹 에 직면하고 있다

2011/4/11 17:54:00 88

복장 은 바지 솔기 를 직면하고 있다

2005년 8월 31일 ‘중국 여바지를 보고 정주 ’ 뉴스프로젝트는 베이징인민대회당 하남청에서 열린다. 몽샤, 리타, 일양 등 12개 의상 브랜드가 추진해 하남 의류의 궐기 서막을 열었다.


최근 6년이 지났다. "중국"

여자 바지

정주 (정주)는 이미 중국 의류계의 깃발이 되었지만 하남의류는 여전히 난처함을 겪고 있다.


어색하다


왕보의 고민: 백화점에서 바지 한 줄도 꿰매지 않고 2000원까지 팔 수 있는데 왜 이렇게 좋은 바지를 2000원까지 팔지 못할까?


얼마 전에 아리다룩 회장 보좌의 한 친구가 정주모 씨입니다.

고급 상점

바지를 하나 샀는데, 왕푸는 바지를 들고 보니 바지의 솔기가 삐뚤삐뚤 비뚤 비뚤어진 것이다. "이것은 우리 공장에서 불량품으로 출고하면 안 된다."

하지만 왕푸는 어쩔 수 없는 것은 2000위안에 팔렸고, 아리다팬츠는 최고 4백 위안이다.

"10년 전, 광저우 여바지는 정주 여바지를 안중에 두지 않고, 5년 전 광주 여바지를 정저우 팬츠에 주목하기 시작했다.

여자 바지

그리고 3년 전, 광주 여바지는 정주 여바지에 대한 심복을 불복했다. 현재 광주 여바지는 정주 여바지에 대해 심복복복했다.

조손립 회장은 정주 여바지를 자랑스럽게 총결해 발전했지만 조손립을 어쩔 수 없이 판매가 천원대에 오르지 못했다.


그러나 조손립은 최근 몇 년 동안 이윤 공간 인상: 2003년 정주 시장에서 바지 평균 80위안, 2005년 평균 판매가 120위안, 2010년 평균 판매가 200위안 정도였다.

그러나 조손립은 너무 높다고 말할 수도 없고 그렇지 않으면 일부 소비자가 유실될 수도 있다고 말했다.


난처하다


정주 여바지가 몇 년 동안 부상해 성내 판매 형식은 모두 전문점인 반면 성외는 전문점과 백화점 전문점 두 가지 형식으로 병행됐다.


정주 여바지가 부상한 지 몇 년, 한 괴권은 시종일관 돌파할 수 없다: 성내에서는 전문점과 매장 전문점과 매장 전문점 두 가지 형식으로 판매된다.

이게 왜? “다니스, 자형산 백화점과 얘기를 했었는데 결국 얘기를 못 했어요.”

로비 백화점 진출에 대한 조손립은 안내 장소가 좋지 않다고 말했다.

이들은 쇼핑몰에 들어가는 것은 양보다 일류 백화점을 통해 브랜드 이미지를 높이고, 좋은 위치가 없으면 홍보 작용을 할 수 없으니 안 들어가는 게 낫다는 점이다.

“보지 않는 것이 아니라 우리의 목표 고객층과 관련되어 전체 백화점 배치와 관련되어 있어, 우리는 수입원칙이 있다 ”고 말했다.

앞서 백화점에는 본토의류 브랜드의 자취가 없었고 데니스백화점 인민점 점장은 장건이라고 말했다.


장청홍 정주백화점 사장은 앞서 여바지업체와 관련 부서를 직접 찾아가 몇 차례 언급한 바 있다. 하남 여바지에 집중 전시 판매를 하려고 했으나 양측은 결국 "합의를 하지 못했다"고 말했다.


그러나 의류 업체들이 백화점에 들어가고 싶다면 가격은 7배 이상 손해 보지 않고 정주 여바지에서 유명 브랜드, 가격차는 3.5 ~4배에 불과하다.

정저우 의류 기업들은 백화점에 아예 들어갈 수 없다는 얘기다.


민망 3 임금 인상 노동자 부족


2009년 설날 채용할 때 두 명의 숙련공은 하나를 고르고, 2009년 7월에는 숙련공만 하면 된다. 2010년 하반기에는 개인이라면 된다.


생산에너지가 확장되어 노동자가 따라가지 못하고, 2년 노동력 원가 압력은 이미 하남성 의류 기업의 심병이 되었다.

"일선 기술자가 최고로 6000여 위안을 받을 수 있는데 이렇게 높은 대우는 결인입니다."

조손립설.

"올해 설을 쇠고 한 바지는 인력 원가 상승으로 이윤이 20여 위안을 낮췄다."

조손립이미지는 기자에게 현재 노동력이 부족한 현실: 2009년 설날 초반에 두 명의 숙련공들이 골라 쓰기 시작했다. 2009년 7월 3작업장 설립을 할 때는 숙련공만 요구하면 된다. 2010년 설날 이후에는 숙련공으로 채용할 때는 이미 숙련공이다. 18세에서 45세 정도만 하면 된다. 2010년 하반기, 4작업장 설립할 때 채용 요청이 더 낮으면 된다.


노동력 부족의 가장 직접적인 결과는 기업이 노동자 대우를 올리는 것이며, 조손립은 올해 설을 마치고 일선 근로자에게 임금을 늘리기 시작했고, 첫날에는 일선 노동자가 최고로 6200여 위안을 받을 수 있다는 것을 보고, 전 공장의 월급 5000위안 이상은 수십 명이라고 말했다.

현재 전체 일선 직원의 임금은 작년보다 20% 증가하고 있다.


정주 여바지업체들에게는 가장 안타까운 주문 주기가 있다.

국내 의류 업계에서는 양복이 가장 성숙했고, 그 다음은 캐주얼 룩이 가장 성숙하지 않아 주문 주기에서 볼 수 있다.


예를 들어 양복은 주문을 하지 않는 문제가 없다. 양복의 유행 추세를 파악하는 것이 원단이고, 원단은 몇 개의 핵심 양복 브랜드에 장악하고, 그들은 원단으로 의상을 이끌고 시장을 이끌 수 있기 때문에 주문은 필요 없다.

캐주얼 주문은 3분기 앞당겨 국내 여장 2분기 주문을 앞당겨야 하고, 여바지 주문 주기는 짧고 반분기밖에 안 된다.


어색하다


내가 알기로는 우리 성의 의류 기업이 매년 보조료를 구입하는 비용이 몇 백억 위안이나 들지만, 지금은 이렇게 거대한 구매액이 외부에 지급되었다.


광동, 절강 등지를 대비해 하남성 의류업체들은 그런 생활을 갈망했다: 멀리 나가지 않아도 모든 재료를 구입할 수 있고, 자신의 어떤 제품을 상대로 양자업체 주문 생산을 위해 ….


현재 이것은 그들에게는 단지 아름다운 꿈일 뿐, 현실은 매년 전문적인 사람들이 광동, 절강 등 연해 지역에 가서 자재를 구입하고, 또 큰 물류비를 들여 운송할 필요가 있다는 것이다.

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방직부터 의류까지, 중간에 중요한 고리: 염색, 즉 면방공장에서 생산된 실, 벽돌천은 모두 날염 정리를 거쳐 각종 옷감으로 변할 수 있다.


그러나 정주 방직업이 돌파할 수 없는 ‘병목 ’으로 정주에서는 전국의 중요한 면방직 기지지만 정주 출품의 베일, 반제품 대부분이 남쪽으로 팔렸고, 염색을 거쳐 전국 각지로 팔렸고, 물론 남쪽 ‘도금 ’을 거쳐 정주 의류업으로 복귀했다.


‘도금 ’은 정주의 이 사포, 연해여행 한 바퀴로 옮겨 정저우로 돌아가면 몸값이 곱하기 때문이다.


몽서아 사장은 "본토염색이 완비되면 의상업체의 원가가 10%~15% 낮출 수 있다"고 말했다.

“광저우 지방의 의류 기업들이 이 재료를 구입하면 하루 만에 완성할 수 있지만 정주 기업은 이틀간 찾지 못하고 기업의 인력 원가와 시간을 늘릴 것 ”이라고 말했다.

성복협회 회장 이강설.


조손립감개개는 우리 성에서는 방직공장이 많지만 날염, 원단이 모두 부족하고 하남성 의류업체의 원단 50%가 절강, 40%에서 광동, 10%에서 온 후 하남성 원단이 없고 보조료도 이 상황이다.

“ 우리 성 의류 기업은 매년 보조료를 구입하는 데 몇 백억 위안이 들지만, 지금은 이렇게 거대한 구매액이 외부에 지급되었다. ” 고 말했다.


의류 소비대성에서 의류 생산을 강성으로 하고 하남성 (하남성) 은 아직 갈 길이 있다.

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