신발 종류 B2C 사이트 대청소 & Nbsp; 유량전후 가격전

2011년 2007 -2008년

진호는 이런 추세를 묘사할 때 업계 1위에 대한 자신감을 표현했다.

업계가 앞서가는 지위에 대해 전혀 숨기지 않는 것도 좋은 것도 있다.

모두 자신이 ‘중국 최대 정품 인터넷 구두성 ’으로 자리매김한 두 기업은 다른 인터넷 구두성보다 유명과 업무 데이터를 앞서고 있다.

그러나 이 두 기업은 현재 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 중국 남방제 구두업 업체 밀집구 밀집구 의 타일루즈 망, 명화창고, 바이두투자 배경이 있는 백리 타수망.

이들 중국의 젊은 인터넷 업체는 이미지 있는 정신아이돌: 연간 매출액이 10억 달러를 넘어 전자 비즈니스 거머리 아마존에 의해 12억 달러를 합병한 글로벌 B2C 구두성 Zapos.

그러므로 악타, 구두망 등 신발류 B2C 기업은 중국 Zappos 태그를 하지 않고 있지만 중국 Zappos 는 하나밖에 없다.

진호의 논리에 따르면 올해는 분수령으로, 누가 먼저 연간 10억 위안의 인민폐를 달성하면, 누가 자신의 ‘2012 ’를 견디어 냈다고, 누가 경쟁 상대를 따돌렸다.

현재 국내 구두업 B2C 는 여전히 유량의 기갈전인데 쿠폰이든 광고투출이든 새 사용자를 사로잡고 있다.

진호는 유량전 이후 구두류 B2C 가격전이 종영될 것이라고 인정했다.

악타와 악착에 따르면, 양측 단가가 현재 같은 수준으로 유지되고 있다.

"단지 비율 시스템에 의해 1 ~10등의 가격의 우위를 미세히 진행할 뿐이다."

어쩌면 가격전이 닥칠 때, 바로 중국 자파스가 총명한 시기다.

방관자로서 B2C 세분분야의 의상 인터넷 브랜드'초각 '창시자 허효휘는 아직 승부를 가리지 못했을 때 누구나 기회가 있다고 생각한다.

구두업 B2C 융자 상황:

1, 악타: 3라운드 모두 3억 위안 위안

2, 좋은 악사: 3라운드 총 8700만 달러

3. 신발 창고: 약 2000만 달러 (알리바바 투자)

4, 쿨 운동: 약 1000만 달러

5, 백리 타수망: 바이두 거액의 투자