남성복 이 사치품 시장 으로 복귀 하다

사치 브랜드 액세서리 종류 놀라운 업적, 남성복 복귀, 글로벌 시장의 회복, 그리고 2010년 연간 강력한 휴일 소비, 사치품 산업을 글로벌 경제 위기 전 2007년 기록 이후 또 하나의 업적.

베언과 FondaziondazionAltagama2011년 업데이트 보고서에 따르면 2010년 사치품 소비의 최고봉으로 수익폭이 12%, 1720억 유로 (2770억 달러)에 이르렀다.

2011년부터 몇 달 동안 각 브랜드는 이미 두 배로 오르는 매출액을 포함해 소매점과 도매대리상을 포함하고 있다.

중국 시장은 올해 25% 성장을 예상하고 있으며, 미국 시장은 각종 백화점의 적극적인 상업전략을 빌려 판매가 8% 에 이를 것으로 예상된다.

이 연구는 각 사치품 그룹이 1분기 적극적인 실적 표현과 빈번한 인수 합병 활동을 반영하고 있으며, LVMH 는 60억달러로 블가리를 인수한다.

"사치품 업종의 양호한 태세는 더욱 웅대한 재력을 가져왔다."

베언의 파트너 클라우디아 디에이 (Arpiziion)가 말했다.

각 브랜드는 기존 시장에서 더 많은 신흥시장을 투자해야 하고, 동시에 소매 경험과 제품에 투자하여 새로운 고객을 유치하고 기존 고객자원을 수호해야 한다.

대형 그룹은 더 많은 브랜드를 기내에 올리는 데 투자할 것이다.

베이언은 2011년 내 아시아 다른 국가와 지역의 실적이 15% 높아질 것으로 전망했다.

일본의 매출은 5% 하락했지만 3분기 판매 실적이 전기의 손실을 균형 잡을 수 있다고 분석했다.

이 추세는 2011년부터 2014년까지 예상 판매 상승폭이 5 ~6%의 중요한 기초로 240 ~210억 유로의 매출을 가져와 31173 ~3277억 달러 (항정 환율환율 환산)로 환산하고 있다.

2011년 추동 주문량의 증가와 명절 보너스 수요가 반등되며 유럽과 미국은 2011년 1분기 강력한 소매 성적을 보였다.

일본은 지난 3월 11일 지진, 쓰나미, 핵 누출 사태 이후 줄곧 불황상태였지만 재건된 GDP 성장에 따라 일본 시장은 연말 회복될 것으로 예상된다.

중국은 지속적인 성장 태세를 보이고 있으며, 각 브랜드는 중국 직영점 수를 늘려 러시아, 중동, 브라질까지 포함할 것으로 보인다.

미국은 여전히 2010년 최대의 사치품 시장으로 480억 유로의 매출액 (633억 1억 달러) 을 창출했다. 이후 일본 180억 유로 (237억 4천만 달러) 와 중국 176억 유로 (232억 1억 달러) 가 뒤를 이었다.

신흥의 시장 수량과 규모가 현저하게 높아졌다.

브라질은 2010년에도 18억 유럽 (23억 7천만 달러)의 판매, 연간 종합성장률이 10 ~15%에 이를 것으로 예상했다.

러시아 시장 매출액은 48억 유로 (63억 3억 달러) 에 달한다. 앞으로 3년 내에 복합연성장률은 5 ∼ 10% 에 이를 것으로 예상된다.

중동 매출액은 41억 유로 (54.1억 달러), 두바이, 아비다피, 도하, 쿠웨이트를 포함한다.

이 지역의 복합 연간 성장률은 10 ~12% 상승할 수 있을 것이다.

인도도 5 ~10%의 판매 증가를 예상하고 2010년 이 나라의 사치품 시장 점유율은 8억 유로 (10.5억 달러)에 이르는 연구에 따르면 중국 대륙은 여전히 판매 속도가 가장 빠른 지역인 데다 5년 안에 세계 3대 사치품 시장이 될 것으로 보인다.

중국 대륙지역은 2010년 판매 30% 가 92억 유로 (121억 달러) 에 달하며 2011년 증가 폭이 25% 로 증가할 것으로 예상된다.

2선과 3선도시는 중국 대륙지역의 사치 브랜드의 신대륙 확장 [16.34 -2.51% 주식이 될 것이지만 판매가 동시에 유기적 성장을 이끌어갈 것으로 보인다.

소비자들은 갈수록 전문가와 성숙해지고, 고충성도, 제품에 대한 더욱 세밀한 요구를 가지고 있으며, 이것은 반드시 모조품 판매의 대폭 하락을 가져온다.

매장 내 쇼핑 체험과 애프터서비스는 성공의 또 하나의 중요한 요소가 될 것이다.

"중국의 사치품 소비자들이 많은 시간을 들여 구매를 계획하고 인터넷에서 최대한 전면적인 정보를 찾을 수 있을 것"이라고 말했다.

D'Arpio가 말했다.

그들은 브랜드에 대한 인지가 끊임없이 높아지고, 그들이 아는 정보를 가지고 가게로 갔다.

사치품 점포는 중국 소비의 문턱을 높이고 더 나은 소비체험, 더 전문적인 판매 인원과 충분한 선택을 할 수 있다.

사치품 소비자가 젊어지면서 디지털화 마케팅 분야의 투자도 두드러졌다.