어린이 신발 복장 이 급행차 로 들어가자 ABC 가 ‘ 빠른 혁명 ’ 을 이끌었다

　'빨리 '브랜드 성장

2010년'중국 아동화 시장 종합점유율 1위 ''중국 아동복 시장종합점유율 10위'에 이어 14.77억원의 브랜드 가치로 유일하게'중국 500 최고가치 브랜드' 차트 아동용품 브랜드로 등극한 뒤, 업계 권위수는 지난 3년간 수배로 성장해 아동 구두 업계의 영군브랜드가 됐다.

빠르게 성장하는 과정에서 ABC 가 견지하는 마케팅 혁신공은 없어서는 안 된다.한편 ABC 창의적으로'체인 추진'의 새로운 마케팅 패턴을 제시해 시스템적으로 브랜드 사슬, 제품 사슬, 인력 사슬과 인재 사슬, 수직 통합, 제품 체계 및 단말의 업적 형태를 개선해 채널 수익 수준을 높였다.한편 ABC 는 여러 해 동안 공익마케팅을 꾸준히 꾸준히 하고'열심히 경영 사랑'의 기업 이념을 이어가며'사랑 때문에'의 브랜드 주장을 고수했다.‘사랑의 집 ’을 기부하면 ‘천사 아기 ’를 사랑해주고 ‘희망의 이행 ’ 전항 기금을 함께 만들어 ‘희망의 이행 ’ 연간 공익기부 계획을...일련의 공익 활동을 통해 다중 채널, 다방식으로 해석하고 ABC'사랑 때문에 '브랜드 문화를 전파하고 문화적 촉진으로 발전시켰다.

　'빨리 '제품 개발에 구현

제품은 브랜드의 기초이자 브랜드의 가장 직접적인 표현이다.경쟁이 날로 뜨거워지는 큰 배경 아래 시즌 신상품 발표회는 각 브랜드가 시장을 점령하는 중두극으로 급속한 경쟁 우위를 얻기 위해 각 브랜드들은 신제품 개발에서 시장을 투입할 시간까지 단축했다.그러나 낙관적인 것은 우리나라 어린이 신발 업계의 제품 동질화 현상이 심각해 산업 발전의 가장 큰 저항력이 되고 있다는 것이다.

업계의 고질에 따라 ABC 는 꾸준히 자신의 연구 실력을 높이고 브랜드의 생사존망의 전략 고도까지 향상시키기 위해 한국 의류 산업 패션연합이 공동으로'한중의산업 국제협력기지'를 설립하고, 전국제화 표준화 회의에 참여하며 중국 아동화 표준화 프로세스를 검토하고...

신복 제품과 같은 대중 소비품이 시장에서의 생명력은 결국 질적으로 결정된다.더 큰 자주연발 능력을 갖게 되면 더 강한 핵심 경쟁력을 갖게 된다.ABC 는 2012년 봄철 제품을 두 달 앞당겨 발표해 자신이 여러 해 동안 끊임없이 발전해 온 연구 개발 능력에 대한 대열병이다.빠른 패션의 흐름을 파악하면서 ABC 는 고품질에 대한 추구를 잊지 않고 짧은 시간 내에 완벽한 제품을 제공하며 업계 리더 브랜드의 내공을 구현하고'개발의 검'을 이용해 업계의 하이라이트를 제압하는 능력을 발휘하고 있다.

　　‘ 빨리 ’ 가 시장 대처에 나타나다

시장은 브랜드를 검사하는 유일한 진리이다.제품은 결국 시장에서 경쟁을 받는다면 결국 최후의 성왕패구를 결정할 수 있는 좋은 제품이 시장에서 일패한 예는 셀 수 없다.그러나 현재 우리나라 어린이 산업 시장의 환경이 아직 미숙하여 시장 문제가 끊임없이 나타나고 있다.이런 상황에 직면하면 누가 빨리 반응할 수 있을지 시장변화에 따라 대응 전략을 제정하면 누가 선기를 차지할 수 있을지 불패의 땅에 설 수 있다.

이것은 경로가 왕과 단말기에 승리하는 시대다.3년 전 ABC 는 아동화 아이템점, 아동복 아이템점, 구두종합점 등 가맹 패턴을 통해 단말 업계 수준을 높이고 수익 수준을 높여 전국의 판매망을 빠르게 구축했다.생산 영역에서 소비 영역에 들어가는 방법을 어떻게 파악할 수 있을까? 이번 ABC 는 대폭 신제품 발표 시기를 앞당겨

주요한 목적은 경로와 브랜드가 시장에 대한 대응 능력을 더욱 높이는 데 있다.한편으로는 경로상들이 구체적인 지역 시장의 구체적인 상황에 따라 융통성이 많은 주문 점포 정책을 제정하여 경로의 이윤 수준을 높이고, 중개업자, 소매상들의 이익을 충분히 보장할 수 있게 할 수 있다.한편 ABC 가 가장 빠른 시장 정보 피드백을 확보해 시장의 발전전략을 진정으로 조정하고 시장 위험을 낮춰 브랜드의 빠른 성장을 보장할 수 있다.

서해운 시장의 빠른 대응 전략에 대해 ABC 부회장은 신형 판매 루트의 발기와 다원화 경쟁 구도가 형성되면서 어린이 신발 업계의 경쟁을 한층 강화했다.더욱 큰 도전과 기회에 직면하면 ABC 가 더 빨리 변하고 미래의 ‘빨리 ’은 브랜드 발전의 모든 코너를 구현해 자신의 ‘빨리 ’문화를 만들어내고, 자기만의 빠른 성장을 실현하는 동시에 업계의 빠른 발전을 추진한다.

부주의로 ABC 는 이미 업계 내에서 ‘ 빠른 혁명 ’ 을 일으켰다. 상대 시간을 얻은 ‘ 빠른 ’ 으로 절대시장을 획득해 ‘ 빠른 ’ 으로 브랜드의 성장을 거두고, 마지막에 우위를 이루며 차츰차츰 앞서고 있다.이번 한 번은 ABC 가 업계 앞을 지나 어린이 구두산업'급혁명 '역할을 맡았다.