아웃도어 용품 업종 에서 창업 하다

겉모습은 소박하고, 말은 더욱 소박하다.

그는 "당초 하해창업이 어떤 동력인지"라는 질문에 답해 주로 생활의 스트레스라고 말했다.

"1992년 대학을 졸업해서 철도부 밑의 설계원으로 배치하였는데, 당시 월급은 113위안이었는데, 한 사람의 생활지출은 150위안이다."

소박한 사람은 종종 소박한 일을 택한다.

현재의 창업은 툭하면 첨단 과학기술 신산업의 경향으로 크게 발강해 사실상 전통산업도 창업할 수 있다고 생각한다.

그는 1999년에 ‘ 탐지자 ’ 를 창립하여 여태껏 어려서부터 끝까지 이 일을 해왔다.

솔직하게 창업하다'돈을 벌려고 '

1969년에 태어나 감숙의 번창한 성발은 25세 이전에 많은 농가의 자제 궤적과 크게 차이가 없었다.

등교 시각 고학, 1988년 중남공업대에 합격했으며, 1992년 대학 졸업 후'성실하다'로 철도부 제1측량설계원으로 배치되어 야외 측량원 한 명을 만들었다.

그러나 나중에 겪은 경험은 현황에 만족하는 사람이 아니다.

그는 기자에게 당시 한 달 임금 113위안, 생활지출도 부족하다고 말했다.

'불안분'을 가진 그는 이듬해'하해'를 광서북해로 선택했다.

먼저 작은 인쇄소에서 세일즈맨 을 시작하여 자신의 창업: 작은 인쇄 회사를 열었다.

돈을 버는 것은 많은 사람의 꿈이지만 모든 사람이 꿈을 현실로 만들 수 있는 것은 아니다.

자신의 창업경에 대해 성대하게 고백하는 것은 바로 ‘ 가장 익숙한 것부터 시작하는 것이다.

처음에는 인쇄소에서 아르바이트를 하던 그가 북대 방정정정정식판 시스템을 전국적으로 장악하는 인원이 많지만, 많은 인쇄 영수증과 조판의 효과는 여의치 않아 이 각도에서 자신의 인쇄사를 창립하겠다는 생각이 싹트고 있다.

"이건 내가 얻은 첫 번째 금입니다."

그가 말했다.

물론 이 과학 측정기 전공 의 성발 에 대해 말하자면 가장 익숙한 것 은 야외 작업 을 파악 텐트, 지질 가방 이다.

1994년 말'전국 특허 신제품 박람회'에서 신식 제품인 접이식 캐주얼 텐트가 눈에 띈다.

성대하게 고등학교 시절 소풍을 할 때, 자신이 텐트를 설치해 보았지만 침대 시트가 바뀌었다.

1995년 북해천혜 관광용품 유한공사가 텐트 설계 생산에 종사했다.

4년 후 그는 회사를 베이징으로 옮겼고 새로운 브랜드인 탐로자를 등록했다.

10년 후 ‘ 탐로자 ’ 는 중국 야외 상품의 첫 브랜드가 되었다.

아령형 경회사 만들기

'탐로자'는 중국 야외제품의 첫 브랜드로 떠올랐지만 그 이야기는 적지 않다.

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1995년 열혈의 성발은 10만 위안 이상을 투입해 천막 1000개를 생산하고 천러 브랜드로 명명명하였으나 나중에 텐트가 팔리지 않았다는 것을 발견했다.

"좋은 때는 하루에 몇 개 팔고, 더 많은 때는'호떡'입니다."

편안한 신식주의 레스토랑에서 노점의 경력은 여전히 골똘히 새겨져 있다.

라카라 회장 손도연 창업 이미지를'장사'라고 비유한다.

만드는 것은 좋은 제품을 만드는 것이고, 사는 것은 구매자가 있고, 즉 제품의 수요가 있는 것이고, 파는 것은 어떻게 상품을 팔아 버린다는 것이다.

창업의 초 텐트가 팔리지 않는 경력은 탐로자들의 나중에 경영 패턴에 영향을 미치는 것이다.

길탐객이 나중 버티는 ‘ 아령형 경사 ’ 의 발전 전략은 회사의 빠른 발전을 보장했다.

아령형 경회사의 업무 모드, 즉 외가방을 생산하고, 회사는 양두에 힘쓰고, 즉 제품 설계 개발과 판매 루트 건설에 힘쓴다.

성품이 소박한 성취는 제품 개발에 있어서 돈을 아끼지 않는다.

그 전신'천러 '텐트 는 5,000위안 으로 산 특허 를 썼는데 나중에 회사 가 발전해 자기 연구 개발 의 길 을 시작했다.

2008년, 2009년, 2010년, 회사 연발 자금은 각각 634만 위안, 892만원, 1448만원으로 영업수입의 비중은 3% 에 이른다.

돈 을 아끼지 않는 일 이 하나 더 있다

일생 동안 직업을 바꾸지 않을 계획이다.

창업판 개장 이래 상장 회사 고관 감축 은 누차 신선하지 못하며 길 탐구자들도 면제할 수 없었다.

2011년 1월 28일 회사 행정, 인적자원 부사장이 주민 사표를 제출했다.

앞서 주민은 이미 지분을 전부 투매했다.

이에 대해 더욱 강해지는 것이 관대함으로 거듭 "충분히 이해한다"고 말했다.

하지만 그는 지켜야 한다.

오는 2월 21일 소형 모임에서 손도연의 연쇄 창업 경험담이 좌석에 있는 모든 사람들이 열혈을 쏟고 있다.

기자가 창업을 두 번이나 할 계획이냐고 물었을 때, 생각지도 않고 말했다.

그는 야외 업계의 케이크가 매우 커서 그는 길을 찾는 사람을 따라 계속 걸어갈 것이라고 말했다.

출시의 약속에 따라 그의 처왕정과 1234만 주식을 발강시켜 올 10월 해금될 예정이다.

현재 주가가 19위안으로 계산하면 시가가 23억 위안이 넘는다.

가난한 사람 출신의 성원에 대해 말하자면 큰 돈이다.

회사 출시가 그의 본인에게 아무런 변화가 없었다고 그는 야외산업을 잘 보고 평생 개업하지 않겠다고 말했다.

그의 길범을 사랑하는 것을 보면 그 말은 거짓이 아니다.

성대한 보기에 성대한 연회가 막 시작되었다.

중국 방직품 상업협회 야외 용품 분회 (COCA)의 조사 보고서에 따르면 2010년 우리나라 옥외 용품 시장 연도 소매 총액은 71억 3천만 위안 위안으로 출품 총액은 32억 1억 1억 위안이다.

2000년 현재 소매총액은 연평균 증가율이 47.33% 로 출품 총액의 연평균 증가율은 43.29% 로 성장하고 있다.

탐로자는 국내 시장의 첫번째 브랜드로서 양브랜드의 충격에 직면해야 한다.

자신도 인정하고, 회사의 주요 경쟁 상대 콜럼비아 (콜럼비아), 러스페스 (TheNorthFace), 오소카 (Ozark) 등 브랜드, 제품선, 시장 점유율 등 여러 면에서'탐로자 '브랜드와 가까워졌다.

글로벌 시장에서 볼 때 콜롬비아의 연간 영업 수입은 10억 달러 수준이고, 탐광자는 아직 10억 달러에 달하지 않았다.

서양 브랜드에 대처하는'급식'은 즐거움에서 맞서지 않는'고민'이다.